1.是企業增加盈利的根本途徑，直接服務於企業的目的。 無論在什麼情況下，降低成本都可以增加利潤。即使不完全以盈利為目的的國有企業，如果成本很高，不斷虧損，其生存受到威脅，也難以在調控經濟、擴大就業和改善公用事業等方面發揮作用，同時還會影響政府財政，加重納稅人負擔，對國計民生不利，失去其存在的價值。

2.是抵抗內外壓力、求得生存得主要保障。 外有同業競爭、政府課稅和經濟環境逆轉等不利因素，內有職工改善待遇和股東要求分紅的壓力。企業用以抵禦內外壓力的武器，主要是降低成本、提高產品質量、創新產品設計和增加產銷量。提高售價會引發經銷商和供應商相應的提價要求和增加流轉稅的負擔，而降低成本可避免這類壓力。

3.是企業發展的基礎。 成本低了，可減價擴銷，經營基礎鞏固了，才有力量去提高產品質量，創新產品設計，尋求新的發展。許多企業陷入困境的重要原因之一，是在成本失控的情況下盲目發展，一味在促銷和開發新品上冒險，一旦市場萎縮或決策失誤，企業沒有抵抗能力，很快就跨下去了。

成本對企業的意義非常重要！

企業在開創期應以創收為主，因為成本相對較少，更多的是固定成本。

企業在發展期和高峰期，則必須做好成本預算和管控，千萬不要收入上去了，成本不成比例的大幅上升，利潤反而下降了，失去了成本競爭優勢。

很多企業會採用成本領先戰略，這樣才能更有力支撐銷售拓展。

故，成本的有效管控就決定了企業能走多遠！