進店消費六百塊錢打八折，相當於少收了消費者120塊錢，如果這一百二十塊錢，直接對接廠家，採購三至五倍的槓槓贈品，可以放到三百塊到六百塊之間的禮品，就相當於消費者消費到六百塊錢就可以放大到三百到六百塊錢的禮品，如果說你拿這個120塊錢轉化為自己店裡頭240塊錢的消費那就相當於消費六百塊錢反240塊錢的現金到會員卡也就是消費六百返240塊錢才能刺激他下次回頭消費，

建議還是老老實實經營吧

槓桿藉著容易還起來難

唯一能上的槓桿其實只有價格槓桿

做好統計

在淡期降價

熱門期間適度抬價

實體水族館可利用的槓桿:（做市場前必然要一定的成本）

1.行業或市場趨勢，產品（魚，魚缸等）銷售趨勢。

2.特殊事件或演變。

3.盈利模式發揮的槓桿。

4.建立營銷系統或者子系統槓桿。

5.引流產品，成交產品，主力產品聯動槓桿。

6.用場景和體驗去槓桿認知。

7.用背書和體驗去槓桿信任。

8.價格瞄點槓桿購買。

9.塑造產品價值過程使用槓桿。

10.市場佈局和產品佈局巧用槓桿。

11.設計營銷閉環要素之間互為槓桿。

12.渠道直達顧客的槓桿:直播，小程式，到家服務等

13.聯盟和整合資源的槓桿。

14.費用成本控制槓桿現金流。

15.傳播的槓桿:渠道矩陣，內容吸引力，裂變次數，認知強度

16.線上線下互為槓桿。

17....等等