人力資源做了很多年，基本的模組和內容都經歷了，分享如下，還得從人力資源的核心說起，HRBP方向是後面圍繞貼近業務而後續延伸出來的崗位。
人力資源崗位進入職場後的發展路徑：
標準人力資源職業發展流程（薪酬呢，因企業和行業而不同，緊供參考，一定會有個例或者超出範圍的）
1：人力資源模組專員（年薪10萬內）：招聘專員、薪酬專員、績效專員，員工關係專員，SSC人事服務專員，培訓專員（又稱學習與發展專員），組織發展專員。\\核心是協助模組日常工作，指導下完成工作
2、人力資源模組經理（年薪10-25萬）：招聘XX、薪酬XX、績效XX，員工關係XX，SSC人事服務XX，培訓XX（又稱學習與發展XX），組織發展XX。\\核心是負責模組某項工作，獨立完成工作，HRBP應該從這個階段才可能出來，不然沒經驗也做不好業務部門的人力資源搭檔。
3、人力資源模組總監/專家（年薪20萬-80萬）：招聘XX、薪酬XX、績效XX，員工關係XX，SSC人事服務XX，培訓XX（又稱學習與發展XX），組織發展XX。\\核心是負責模組全部工作，帶領模組團隊完成工作，HRBP的管理者可以對應這個階段，帶領HRBP為多個業務部門服務。
4、人力資源總監/HRVP/CHO（年薪30-150萬）：\\核心理解公司業務戰略對組織和人才的現階段和長遠需求，為實現公司業務戰略提供人力資源戰略設計和執行，帶領各模組團隊完成人力資源工作。核心點，設計和搭建好組織（組織結構，組織崗位設計），招聘到關鍵人才（幹部，專家，員工），人才的學習與發展（培訓，任職），績效管理（績效管理方案，績效執行的關鍵動作等），薪酬激勵（內外部有競爭力，內部有激勵性的薪酬方案和執行），員工關係氛圍建設，文化與價值觀，領導力發展中等；
其他發展：HR跳出來看
人力資源顧問，人力資源諮詢服務，人力資源外包管理等，牛的可以成為企業的CEO，或者獨立創業。銷售，運營，企業管理都可以做。
後續我再分享，人力資源從普通都牛逼，除了專業知識和技能外，還有那些更重要的，專業的東西，科班出身的都懂和會，但是更重要的，可是職業高手應該具備的技能。
人力資源做了很多年，基本的模組和內容都經歷了，分享如下，還得從人力資源的核心說起，HRBP方向是後面圍繞貼近業務而後續延伸出來的崗位。
人力資源崗位進入職場後的發展路徑：
標準人力資源職業發展流程（薪酬呢，因企業和行業而不同，緊供參考，一定會有個例或者超出範圍的）
1：人力資源模組專員（年薪10萬內）：招聘專員、薪酬專員、績效專員，員工關係專員，SSC人事服務專員，培訓專員（又稱學習與發展專員），組織發展專員。\\核心是協助模組日常工作，指導下完成工作
2、人力資源模組經理（年薪10-25萬）：招聘XX、薪酬XX、績效XX，員工關係XX，SSC人事服務XX，培訓XX（又稱學習與發展XX），組織發展XX。\\核心是負責模組某項工作，獨立完成工作，HRBP應該從這個階段才可能出來，不然沒經驗也做不好業務部門的人力資源搭檔。
3、人力資源模組總監/專家（年薪20萬-80萬）：招聘XX、薪酬XX、績效XX，員工關係XX，SSC人事服務XX，培訓XX（又稱學習與發展XX），組織發展XX。\\核心是負責模組全部工作，帶領模組團隊完成工作，HRBP的管理者可以對應這個階段，帶領HRBP為多個業務部門服務。
4、人力資源總監/HRVP/CHO（年薪30-150萬）：\\核心理解公司業務戰略對組織和人才的現階段和長遠需求，為實現公司業務戰略提供人力資源戰略設計和執行，帶領各模組團隊完成人力資源工作。核心點，設計和搭建好組織（組織結構，組織崗位設計），招聘到關鍵人才（幹部，專家，員工），人才的學習與發展（培訓，任職），績效管理（績效管理方案，績效執行的關鍵動作等），薪酬激勵（內外部有競爭力，內部有激勵性的薪酬方案和執行），員工關係氛圍建設，文化與價值觀，領導力發展中等；
其他發展：HR跳出來看
人力資源顧問，人力資源諮詢服務，人力資源外包管理等，牛的可以成為企業的CEO，或者獨立創業。銷售，運營，企業管理都可以做。
後續我再分享，人力資源從普通都牛逼，除了專業知識和技能外，還有那些更重要的，專業的東西，科班出身的都懂和會，但是更重要的，可是職業高手應該具備的技能。