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  • 1 # 虎頭山文化小妖

    面試官在面試你的時候,問你如何用一天的時候,在不動用人脈和已有資金的情況下,用五百塊創造十倍的利益。

    這個問題就是一個巨大的坑。

    就是看你為了金錢會不會達到不擇手段的地步,雖然我們都愛財,但是君子愛財取之有道。

    企業想招人才,但是他們不希望所招的人為了錢財可以出賣任何東西,因為這樣的人才在未來的某一天也會出賣公司的利益,因為你會把錢財放在第一位,這對於公司來說沒有任何的忠誠度可言。

    所以說這就是一個坑,就是想看看你為了錢財可以把自己的下限降低到何種程度,因為用普通的辦法,是不可能讓五百塊直接升值十倍,真要有這種方法,自己掙錢不香嗎?為什麼要給別人打工。

    以一天四千五的標準,一年你就可以掙到一百萬,什麼職業崗位可以讓你年收入百萬呢。

    所以說這個看似很誘人的問題,實際上卻是一個巨大的坑,不管你用任何方式,只要達到了一天創造十倍的利益,他們就不會錄用你,因為屬於一個定時炸彈,隨時都有可能為公司帶來危險,或者說傷害公司。

  • 2 # 職友圈老金

    偶然間看到這個問題後,第一反應就是,這不是為了賣書,就是為了賣課所設定的場景。比如說《世界500強面試題大全》、《HR不會告訴你的99個挖坑題》等。

    別不相信,真正的正規公司,如果說HR在面試的時候這麼去提問,如果僅僅只是招聘人事崗位,那可能是HR經理要凸顯自己的智慧,但如果是給業務部門招聘,考問面試者這個問題,業務部門的老大知道後,大多數會冒一句:“腦子不好,有這麼招人的嘛。業務能力是靠想出來的?都不熟悉我們的業務流程,光憑想象就能做出業務了?那老闆還要我們幹嘛?乾脆招一群小說家好了”

    說實話,越來越覺得網路中太多浮躁,動不動就販賣焦慮。完了還鼓吹情商、老闆思維等。最後搞的很多大學剛畢業的學生,動不動就扎堆鑽到各種兵法謀略中去了。但最終的結果往往反而在工作中本末倒置。

    明明很簡單的問題,非要腦補各種場景,如果真的是在業務部門,要是業務員在做業務之前,腦補各種奇葩場景,那業務是根本做不好的。做業務尤其是零基礎的,沒有捷徑,尤其是像題目中說的不動用人脈(沒有人脈怎麼動用),不動用資金(不就是沒有預算嗎),那該怎麼辦?

    辦法只有一個:靠自己的兩條腿,一張嘴把業務跑出來,溝通出來。不過要做好失敗N多次的心理準備。

    PS:配合下題主,500元變5000元的思維和專案有沒有,肯定有,但是那不是打擦邊球,就是違法,最後到底是招人,還是害人,這個就不得而知了。

  • 3 # 職場火鍋

    很多人都調侃這樣的面試題:用500元創造10倍的利益,我有這本事,還來參加面試?我早就收購你們公司了。大多數人都是抨擊面試官的,問題愚蠢,沒有意義。真的沒有意義嗎?我們知道世界上許多知名公司出題就是怪怪的。比如,微軟最著名的面試題不是程式公式,而是問“井蓋為什麼是圓的?”結果找到了後來的Quattroporte級人物。

    這樣的面試題,看似腦洞大開,胡編亂造,其實,考察的就是你的思維方式而已。你看下面的回答者,很多人都寫這樣的答案:對不起,面試官,我沒有能力把500元變成5000元。公司應該錄取這樣實實在在的本分誠實的候選者。事實,真的如此嗎?如果我是面試官,我不會錄取,沒有一點思考而放棄的人。哪怕你隨便說一個方案,都能展示你的思維寬度,僅此而已。

    把500元創造10倍利益的方式很多。比如,現實職場中的科技人員、銷售人員、設計人員,拿著5000元的月薪,每月給公司創造十倍、百倍的價值。所以,500元創造出十倍的利益,並不是考驗你自己的個體本事,你又不是變魔術的,而是考驗你利用資源和平臺的能力。正如科技人員、銷售人員、設計人員利用公司平臺和資源,把個人能力轉化為巨大的財富,並不是說自己的能力能單獨實現。

    總體上有三種思維方式:

    【一】利用平臺和資源的思維方式。

    面試官,如果貴公司錄用我,我可以用500元創造十倍的利益。貴公司品牌價值100億,貴公司的平臺價值,可以為我背書信用十倍。比如,公司授信額度就可以達到10倍。我可以利用公司的信用價值,用500元作為定金,貸款到5000元,已經獲取10倍利益了。這不是我的個體能力,而是平臺的價值,這也是我夢寐以求想加入貴公司的原因。

    【二】利用附加值提升價格的思維方式。

    面試官,商品的價格,不僅僅只是物品本身的價值體現,還有名人效應、品牌效應帶來的無形資產價格。比如,成本只有80元的某名牌包包,可以賣到8萬元。您給我500元,讓我產生十倍的利益,我本人不是變魔術的,根本做不到,但是我可以用500元買件衣服,就說這件衣服是某明星穿過的,利用明星效應,讓這件衣服升值10倍。

    【三】利用網際網路的思維方式。

    網際網路的思維方式,就是羊毛出在豬身上讓狗買單。馬上註冊一個自媒體號,花500元包裝成網紅號,擊鼓傳花,10倍價格賣給“風投”。這樣的思維方式,可以有無數個賺錢的方式。比如,用100元錄一堂教你賺錢的網課,限時優惠,只要50元,再用400元購買流量推廣,賣出100份就是5000元。再比如,500元印5000張帶二維碼的小廣告,張貼在地鐵、過道等人流量大的地方,掃碼2元就可以抽取500萬大獎,一天之內總會有幾千個傻子嘗試。

    其實,面試官只是考察你的思維方式罷了,用不著大驚小怪,全球知名公司出的奇葩面試題多了去了。你總不能說,對不起,這樣的面試題,我拒絕回答,出這樣面試題的公司不是正經公司。

    如果你實在氣不過,就是想折騰一下面試官,還有一個絕招:

    面試官,我有這個能力,咱們直接進行現場實踐。你先給我500元,相當於投資或啟動資金,我出去轉一圈,很快就給你賺回5000元。然後你拿著500元回家,能不能給面試官賺回十倍利益我不知道,但我現在已經賺了500快了。

  • 4 # 人無近憂必有遠慮

    假如hr提這個問題,和公司背景無關,要麼hr覺得你不合適,要麼覺得你很合適高一級的崗位,。

    也不能憑空想象幾分鐘,然後把你的想法或者是規劃馬上說出來,這樣就算你的想法很好,有可行性,成功率為百分之99,你也錯了,任何可行性方案不是你想象幾分鐘就可以想出來的,而且這是一個10倍利潤的問題。

    風險與利益共存,這個回答,你自己不失任何風度。把問題又繼續拋給hr。

    假如是第一個,他回直接否決你得提議,你只需微笑著離開。

    假如是第二個,他會說這個問題我稍後通知你。當他通知你的時候,他會說,公司決定給你這個機會,公司會美名其曰的說派個人輔助你完成這個任務。中國古話,天時地利人和,這個機會已經給你了,重點不是你是否完成,完成多少,而是看你怎麼完成,統稱四個字:危機公關。

    無論hr怎麼面試你,怎麼刁鑽,面試者最大的忌諱就是否定自己和自以為是的小聰明。

    職場猶如戰場,戰場好比人生,人生就是一門情商與智商的生意場。累。是真累。

  • 5 # 職場二十年

    ‘‘這面試官是不是很無聊,有500一天變5000的能力,誰還來面試?’’ ,“是不是在玩我?”,“面試官挖坑,釣魚問答?”

    別說是應聘者,就是一個事不關己的旁觀者看到了這個出題,相信大部分人都會心頭泛起一陣蛋疼。回答不出,很正常。

    還有人會說,這是段子手編的,大家樂和樂和,不要當真。

    持以上觀點的人,估計不在少數。

    如果我告訴你,這種面試題在現實中真有存在,既不是面試官無聊,也不是故意刁難,你信嗎?

    做過招聘的同學相信都有體會,面試題是依據招聘的崗位要求而出的,以考察應聘者是否匹配。尤其是刁鑽的題目,在面試官腦子裡,早就事先預演了多種可能的回答,以此比照應聘者可否被錄用。可以說,不管應聘者怎麼回答,都逃不出面試方管的‘手掌心‘。

    閒話不多說了,回到主題。這道題的面試目標,應該出自營銷領域,策劃、銷售之類崗位,其他崗位的人回答不出來可以理解,但對有多年營銷工作經驗的,做出令面試官滿意的應答,應該不會很難。

    記得在多年前,本人就經歷過一次類似的場景。

    那時,公司銷售部要新招一名銷售經理,我作為兼管銷售部的副職參與了那次招聘面試。背景情況是這樣:

    公司當時主要做生活家居用品的生產銷售,受電商衝擊,銷售情況越來越差,而市面上同類竟品又多,即便以成本價出貨,也難做大銷量。再這樣下去,公司將難以維繫。於是,決定外招一名資深銷售經理,期望給公司帶來不同的銷售策略和模式。針對需求,幾個領導一起頭腦風暴,設計出了幾道面試題,其中一條與題主問題類似:

    問:如果給你1000條毛巾,成本為10000元,在沒有公司其他投入的情況下,一週時間你如何將它以100000元賣出去?

    設計這道題時,我們考慮了以下幾個方面:

    1、剔除那些銷售經驗不足,只會傳統銷售模式,思路不開闊的;

    一般的銷售,看到這種題目,基本是眼前一抹黑,不知如何回答。對那些回答“不知道”,“不可能”之類,且沒有下文的,一律pass掉。

    2、剔除說大話,不誠實的;

    題目裡雖然設定要’成本價翻十倍’銷售出去,其實呢,出題者根本就沒指望有誰能做到,。可以說,能做到的那不是人才,是神才。這個限制條件主要是來考察應聘者人品,做事是否踏實,不誇大話,沒有那個金剛鑽不要隨便攬瓷器活。

    3、數值和時間的設定也是有講究的。

    1000條毛巾,說不多也不多,說不少也不少,這個設定值讓人難以投機取巧。幾條或者幾十條,可能通過非常規方式增值而賣出去,但數量多了就難以行得通。有人說為了應聘上,讓老媽出錢先買下來。我只能說:你牛!我們公司倉庫裡還有十萬條毛巾,你是不是可以叫你的親戚朋友全包了?

    如何回答算合格? 我們是這麼考慮的:一個資深的銷售經理,應該是經驗豐富,視眼開闊,也不是那種按部就班的’老國企’。試題對他而言,第一反映不會太驚訝。對行業也應該比較瞭解。家居用品不是茅臺,批量走貨利潤不可能做到非常高,能指出題目的問題,而不被數字左右思想。繼而以他的經驗能力,配合描述某種銷售模式,能將銷售價做到一倍以上的,就可以考慮接受。

    上面舉的這個栗子,是本人親身經歷過的,對應聘者的考核點,其實並沒有落在具體數字上。

    我們經常會在網上看到某某世界五百強企業的面試題,一個個像腦筋急轉彎,奇葩得讓人當笑話看。其實不然,企業招聘什麼樣的員工,在試題裡都會有充分考慮,有的企業出題比較直觀,有的卻喜歡從側面瞭解應聘者的素質能力。

    我想提醒一下面試的童鞋,如果你碰到某個試題比較奇葩,不要心慌,冷靜、如實地去回答就好了。

    寫到這裡,我想起了一句話:"隔行如隔山”。每個行業都有它自身的特點,我們不要輕易去懷疑自己不瞭解或者不懂的事物,很可能它在那個行業內是很平常地存在,而在行業外的人眼裡,卻覺得不可思議。

    以上僅供參考。

  • 6 # 南山未學

    隨便扯扯淡,我也是閒得慌:

    去面試這個問題考驗的是面試者的反應,只要他能在三分鐘內回答的邏輯不跑題、中心抓住,基本上就會給面試官留下比較深的印象,但如果得高分,那就要考驗面試者的經驗了。

    如果我被問到這個問題,我第一反應是:你這平臺如何?

    我和麵試官之間的最大區別是:我是找工作的,他是這個公司的,那我就需要考慮這個公司(或平臺)的潛在價值以及面試的崗位能否讓我把500塊的價值放大10倍?

    什麼意思呢?①如果這家公司是傳統型行業,公司利潤薄弱不說,生產裝置又老化,老闆能把一分錢掰成一塊錢花,加上崗位只是箇中下層員工,那麼這家公司規模可能不是在擴張的路上,而是在縮減的途中,而面試官提這個問題明顯就是在耍人,唯一的目的就是希望你嚴厲考核KPI,給工人500的工資創造出5000的價值,那怎麼才能做到呢?兩字——剝削。

    ②如果面試的企業是金融行業呢?那就簡單了,可以分兩類,一類是低配騙子集團,比如p2p、期貨、貴金屬、保險、區塊鏈,那我直接告訴面試官,給我500租輛跑車去老客戶那吹B,別說5000,5w、50w業績我都能幫你拿下,你要不要我?答案直接出來。另一類是高階點的,比如私募、投行。500給我去同行請喝咖啡順便要一份專案計劃書,然後自己加班加點改好,把它包裝成回報率30%的專案再發行債券,何止十倍回報?

    說了幾點我的意思大家應該能摸到規律了吧?回答這個問題一定要結合公司現狀做分析,有些明顯沒有前景的公司問了也白問,直接拎包走人;有些這麼問,是看你懂不懂金融槓桿原理;而有些這麼問,是公司現狀缺錢看你能不能給他帶來快速現金流……其他的回答都是扯淡,有些滴水不漏的回答換我都懶得聽,哈哈

  • 7 # EXCEL知識屋

    曾經一個老闆對我說,員工要為它創造100元的利潤,他才會給員工發5元工資

    那麼問題來了,也就是說,老闆從員工身上,獲取的剩餘價值,是20倍,我們就算打個折扣,最少也有10倍吧,也就可以這麼理解,企業為員工發100元的工資,員工為企業創造的,最少是1000元的利益,當然個別員工沒有,這個只是均值,對於那些已經過時的勞動密集型企業,是很難,但是對於科技型企業,這個利潤比率,很容易實現

    用500創造5000的利潤,完全沒問題,但是,我需要企業提供一種好的平臺

    必須是科技型企業,也就是說,附加值高的產品,就是說你的產品,值得10倍的利潤,因為投資和產出比,永遠都是成正比的,奇蹟有,但是不會掉到沒有準備的人身上,如果目前我們企業沒有,那麼,企業就要先進行轉型升級

    我們的企業,首先是有業績的,也就是說,部門之間,必須齊心協力,因為公司的人,不屬於我的人脈,而是同時,只要大家齊心協力,就能實現,當然單靠個人,如果孤立於團隊之外,是不可能的,因為你不在企業的團隊,就沒有施展的機會

    當然,有的面試官,可能會說,公司的資源也不讓用

    有的面試官,會刁難說自己企業的資源也不讓用,問你如何產出10倍的利潤,這個時候,我們不用找什麼藉口呀,理由呀,直接給她說,如果你們公司的任何一個員工,在沒有公司平臺,不動用人脈,不動用資金,一個人去一個陌生的地方,一天能產出10倍利潤,我就能,我不怕挑戰,但是我想,貴公司現在也沒有一個,因為離開了公司的平臺,如果都能創造這麼高的利潤,那麼,他們為什麼還會來公司呢?

    所以在我們面試的時候,一定要站在一種平等的態度上,不能做一些乞討式的面試,好像要求著企業錄用我們一樣,那樣即使勉強被錄用,也不會被重視

  • 8 # 洋松果職場說

    看大家的回答覺得問題有點弱智,但類似的問題在校招面試的時候經常會問到,不是真實讓你去賺10倍,而是用來測試面試者的思維能力和解決問題的能力。

    你可以說不可能賺10倍,但是2倍還是有可能的,比如利用自己的技能去打工一天;

    也可以說去批發一些商品,然後去包裝商品,以更高的價格售賣出去;

    也可以說500一分錢不用花,可以憑藉自己的想法一天收入5000,比如之前薅支付寶羊毛賣白菜的案例;

    也可以說去買彩票,有可能賺不止10倍,也可能有血本無歸的風險。

    面試官也不傻,如果有這麼高回報的事情,為什麼還要去上班?重點不是在於能否真實達成10倍的收益,而是開啟自己的思維,去利用手裡的錢和能想到的資源,去撬動這個10倍或者更高的槓桿。

    因為在實際工作中,我們經常會遇到看起來很荒謬的問題,但經過努力也總能想到解決的辦法。解決問題的意識、能力和思維習慣是很優秀的職業品質,可以讓你在同事中脫穎而出,也可以讓你展露更多成長的潛力和可能性。

  • 9 # 敗早寺兒哈

    如果我有能力500一天盈利成5000,那我何不去抵押貸款融資成五千萬,一天以後盈利成五個億,一億拿出來分紅給投資人剩下四億過上財務自由的好日子。那我為啥要來面試?

  • 10 # 喵語繪車

    此題為面試時候的一種思維發散問題,結果是什麼並不重要,HR需要的是你的過程和方法,第一種什麼也想不到表明這個人很老實,憨厚,第二種會想出一種掙錢的辦法,表明這個人很精明,勇於創新,第三種會請求領導的幫助,問問公司領導或老闆的真正意圖,這種人適合行政,具有很強執行力。

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