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  • 1 # 應仔不吃飯飯

    根據公開資料顯示,運營熊貓直播的上海熊貓互娛文化有限公司到目前為止最大的股東仍為王思聰旗下的珺娛文化發展中心,總共持股數額是40.07%。

    也就是說,王思聰其實並沒有找到什麼所謂的其他接盤俠接手,也根本就沒有撤資,在熊貓直播破產後,損失最大的,還是王思聰。

    但熊貓既然已經宣佈破產,那麼將來撤資,再用作他處是肯定的。

    熊貓才是華人心中真正的吉祥物,熊貓直播並不是。

    王思聰就像一條鯰魚,只要他想玩,他完全可以玩得很開,也可以玩得很開心。

    相信很多人都記得,他一手組建的iG一路殺進英雄聯盟S8全球總決賽,最終3-0橫掃對手,取得冠軍。

    “iG牛X!”充斥全網,那一段時間,如果你不知道這個梗,甚至有可能會失去幾個電競圈的朋友……

    超大流量的聚光燈,也落在了iG的背後老闆王思聰身上。

    早年,王思聰用5億元作為初始資金,成立普思投資,後來暴漲,投資佈局回報翻了N倍。

    早在2011年8月,他收購當時瀕臨解散的電競俱樂部CCM,更名為iG,任命xiaOt(孫力偉)為CEO,重點發力《星際爭霸II》、《DOTA》和《英雄聯盟》三個專案,強勢進入電競領域。

    為了擴充俱樂部實力,iG的做法和當年王健林大手筆投入大連足球隊如出一轍——“錢錢錢”,簡單粗暴。

    王思聰本人熱愛電競,又有志於此。在來自介面新聞的一張圖中,我們可以看到,電子競技、網頁遊戲、手機遊戲、泛娛樂、遊戲直播、移動電競等,王思聰早些年的佈局,不可不謂廣泛。

    對外,重金引援加強實力,吸引其他戰隊頂尖選手轉會而來;

    對內,將所有隊員的工資都提升到了行業頂峰,大大提高了電競選手的生活質量。

    2013年,普思資本給雲遊控股投資400萬元,開始發展電競上下游。不到一年,雲遊控股就在香港上市。發行價為51港元。2014年,590萬美元獲得開發出《神廟逃亡》系列、《水果忍者》等爆款手遊的創夢天地的1.3股份。

    2015年9月,王思聰投資兩千萬元人民幣成立熊貓TV遊戲直播平臺;2016年6月,王思聰又豪擲三千萬元投資藍遊文化。

    在王思聰頻繁的動作下,電競圈終於也引起了更多人的注意,更多的資本開始入駐,到目前為止,中國電競市場已經在全球處於領先地位。

    只不過,時來運轉,電競起來了,一度作為直播界老三的熊貓直播,還是沒能擺脫被拋棄的命運。

    常言道,老大老二打架,老三卻死了,同行業之間競爭就是如此慘烈,看似不可思議,實則

    悄無聲息中,暗雷滾動。

    平臺之間互相競爭,這就導致了主播身價水漲船高,最終,直播平臺則不得不面臨巨大的投入。雖說每天都會有上千萬的流水收入,但平臺主播太多,小主播來不了人氣,大主播又容易離開,如果沒有融資公司投資,熊貓TV自然扛不住同行業巨頭虎牙鬥魚及其他對手的競爭。

    一個過於偏愛網紅的老闆,自然對網紅主播青睞有加,過於倚靠自身價值虛高的主播,平臺再有錢都不一定能長期承受。

    王思聰撤資熊貓既是大勢所趨,也是無奈之舉。

    並非他自己有錢,就得持續砸錢救這個場子,並非他有人脈有實力就可以招來一眾投資機構注資。

    富人們玩專案,有不少資金都不一定是自己獨資,而是拉其他玩家入夥,共贏自然好,一直虧,造血能力差,留著熊貓直播不疼不癢的,做吉祥物嗎?

    資本逐利去,熊貓心中留。

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