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如何創業?怎麼才算成功?
明確的目標+社會發展機遇+充足的啟動資金+穩定的團隊架構+全身心的投入=創業。
創業+存活=創業成功。
就這麼簡單!
先說社會上知名創業(大型創業)。
看到有人說宗慶後曹德旺,他們創業的時候,國家百廢待興,也就是說社會發展機遇空前巨大,只要保證不換目標,符合發展機遇而不是發展陷阱(比如早期的海南房地產陷阱等),基本都成功了,或大或小罷了。你看現在的五六十歲老闆,新移民們,主要群體就有他們。他們也善於利用資源給自己編制權利網,比如透過聯姻,透過乾股,透過賄賂,來達到目的。因為他們是混亂年代走過來的,深知權力的作用。
再之後,社會發展逐漸健全,機遇漸小,這時候機遇主要來自於克隆西方的東西——比如搜尋引擎,比如網路購物,比如聊天軟體。大名鼎鼎BAT就是那時候奠基的,除了這三個,還有很多沒落的,新浪網易等等。這個“克隆技術”就需要一個人的眼光了,就不是一群沒知識的人可以玩的轉的事情了。所以這時代的創業者都是高學歷甚至大多數具有留學背景的人。
再之後,現代,社會發展更趨於健全,機遇更小,而中西差距也在拉小,所以這時候創業拼腦子,誰有想法,還能把這個變成事實,就有可能會成功,但是資本已經聚集並且逐利,所以如果一個人的想法如果沒有技術壁壘並且不能尋得投資,早晚變成路人。誰還記得第一個團購網是哪個?誰還記得第一個打車軟體是哪個?但是如果你有技術壁壘,類似於大疆,還是資本市場裡受到追捧的。如何創造技術壁壘?我想肯定是一個或者一群專研於一個領域幾年幾十年的團隊才能做到——對的,這時候重在團隊和資本。
回顧大型創業,我們走過了重在目標和機遇的混亂年代,重在機遇和資本的網路年代,重在團隊和資本的現代年代。未來如何,不去猜測。
再說說社會上的個人創業。
個人創業主要看社會變革和發展機遇,需求少量資金,對團隊架構也要求並不嚴格。
什麼叫做社會變革和發展機遇?拿現在來說,你開飯店做外賣是抓住機遇,但是你來個報刊亭賣報紙就是違背社會變革。但是這個時間向上數30年,前者不是機遇,後者才是。
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學歷肯定不能代表一切,沒有學歷當然也可以創業成功。
知識有書本上的理論知識,也有社會上的實踐知識。學習有老師授課學習,也有自學成才學習。文憑只是一個人在學校學到了一定知識的證明,但不是一個人有沒有知識的唯一證明。
知識與能力不是等號關係。知識多的人並不一定能力就強,知識少的人並不一定能力就差。能力是一個人的知識有效地轉換和應用,轉換得好能力就強,轉換不好能力就不強。所以,文憑≠知識≠能力。
文憑只能體現一個人的專業知識,並有可能具備這方面知識的潛能。而創業當一個老闆,他創辦一個企業,帶領一個團隊,他更多的是需要一些領導能力,需要一些綜合能力。如分析預測能力,判斷決策能力,組織協調能力,識人用人能力,社交溝通能力。這些能力都是透過社會實踐學習,有著豐富的閱歷才能學習積累到的。
回顧過去,娃哈哈集團創始人宗慶後,福躍玻璃集團創始人曹德旺等人,他們都沒有顯赫的文憑,但他們都創造了顯赫的事業。所以講,你沒有文憑,沒有專業知識不可怕。但你有能力管理有文憑的,有能力的人,並能充分調動他們的積極性,加上你還有市場預測判斷能力,市場風險把控能力,組織協調能力,你完全可以創業成功,做出一番顯赫的事業。