認真罵的那種好像沒有過，偶爾工作上有衝突的時候就會發幾句牢騷，比如monkey，potato 之類的。（因為我之前的上司的法華人，他搞怪的時候挺像猩猩的哈哈）

不過說認真的，我覺得罵人是一個很爽又很放縱的行為。罵人的時候往往是音量提高語速加快甚至面紅耳赤，像脫韁的Mustang完全放開了自己，但是又能宣洩掉自己心裡其他的一些負面情緒，所以又覺得挺爽的。

但是我覺得，不管是在生活中還是工作上，我都儘量不罵髒話，默默的拿別人的錯誤，來強化自己，拿別人的不文明，來提升自己。

無論是罵領導還是罵下屬，我都不認為罵人是一件正確的事情，也不認為謾罵能夠產生有效的溝通。

因為不管對方犯了什麼錯誤，錯誤已經降下的情況下，去做過多的指責並沒有太大的意義，真正重要的是如何挽回這個錯誤造成的損失，以及如何在未來不再發生這樣的問題，而指責對方最大的目的是在於讓對方清晰的意識到自己哪錯了。

當然對於您問題當中所提到的上下級關係，在這種關係下，下級通常很少會向上級表達自己不滿的意見，但以我個人經驗來看，其實，你可以向上級坦承你心中的不快。

在職場交往當中，我始終堅持一個原則，那就是坦誠平等的交流，能夠最大限度的減少，溝通當中不必要的麻煩。

以我自身經歷來說，有時候我會遇到一些領導，他對於我的工作指派並不清晰，而我在執行工作當中，他又會不斷的來打擾我，或者不斷的提出一些模稜兩可的修改需求，實話實說，攤上這樣的領導真的會感覺非常的累，因此在一次恰當的私密時機我去找到他，直截了當的對他說，領導您最近給我派的活讓我感到非常的累，而且很難高效的完成我的工作。

因為每次交代工作時交待的內容實在太過模糊，而在我做的過程當中你又會時不時的突然打斷我工作的程序，導致我沒有辦法好好的整理自己的思路，我希望您能試著在與我交辦工作時，向我提出更明確的要求與指標。

不過很遺憾的是，我當時的這番話，最後其實並沒有起到什麼效果，那個領導後來給我們交辦的工作依舊是模模糊糊讓我很難適應，當然這就不是我個人的問題了，最終這個領導很快就離開了我們的部門，麻煩成了別人的麻煩，但至少即使我跟他說了前述那些話，我也並沒有感受到在後來的工作當中受到所謂的刁難。

記得那次很惱火！我被一箇中層領導輕視後脫口而出:我告訴，你就是王熙鳳死了平兒扶正！王熙鳳永遠都是王熙鳳，平兒永遠都不是王熙鳳！

1.沒有罵過。因為領導還沒有觸及我的底線和原則。一般的小心眼，找茬，能過就過。不是害怕，而是沒有必要，和這樣的人斤斤計較，感覺很沒趣，主要是讓自己變得心胸狹窄，因為我還有更多更重要的事情需要更廣闊胸懷去做。

2.小事可以放過，但觸及原則和底線的事情，就要理論理論，但要注意方法方式，否則在權力管轄下，可能會把你石頭砸自己的腳。一定要想清楚利害關係再做決定。

3.很多領導欺軟怕硬，這是人的本性，弱肉強食。所以，平時就不要那麼好說話，幹好自己的事情，不要隨便讓人欺負你。否則，就會有超出原則和底線的罵時有發生。

有，不僅僅我有，相信大多數的人都有過。因為領導也是人，是人就有七情六慾，有喜怒哀樂，只是有人的自控能力比較強並沒有表現出來。領導罵你也從多方面來解讀

一、領導平時對你比較照顧。這種領導肯定沒什麼壞心思，平常也比較提攜你，突然有一天由於某件事罵了你，那就說明這件事要麼影響比較壞，壞的他自己都兜不住了，他也有領導的，他也會被追責的。要麼就是對你恨鐵不成鋼，平常已經很提攜你了，你還在犯錯，誰又會不生氣呢？

二、領導平時只是點頭之交。那罵人大機率的就是轉移目標，把黑鍋丟出去，減少自己的責任，讓被罵的那個人承擔主責。

三、領導本身就與你不對付。那就沒什麼好說的，公報私仇的可能性極大。這種領導罵人的時候不講情面，什麼難聽罵什麼，這個時候不用顧忌太多，直接懟回去!既然已經撕破臉皮，還顧忌什麼，懟回去還能落個好心情呢