很多職場新人會抱怨，我們單位入職要進行為期7天的培訓，有什麼好培訓的？跑步、背誦員工手冊等各種行為。在大學這麼做也就算了，沒想到不如社會第一件事幹的就是這個。其實沒必要抱怨，職場就是學廠，只不過一個是學習的知識，一個學習的是技能。

培訓是為了讓你熟悉下企業文化與背景。要知道不是所有的公司都會做這些培訓，大部分企業都是直接上崗的。但是越是正規的企業越注重員工培訓，為什麼？因為他們比較重視新鮮血液的注入，他們需要的是一個對公司、對企業有歸屬感的員工，而是一個對企業什麼都不瞭解的行屍走肉。

培訓是為了讓你更好地融入公司，如果你仔細回味你會發現，在這個培訓期，你可以瞭解到很多公司相關的資訊，比如公司背景，比如公司管理框架等。甚至，本來不熟悉的同事因為培訓而變成了很好的朋友、這就是培訓的意義。

培訓是為了鍛鍊你的意識，為什麼說是意識而不是意志。因為大學畢業的我們，或者跳槽新進的職場人，都會或多或少的帶著一些原來啊的毛病。那培訓的意義就在於糾正那些毛病，旨在培訓員工的服從、團結協作意識。很多企業甚至會在培訓中摻雜一些團隊互動的遊戲，讓員工與員工、員工與上司建立起互相信任、團結協作的精神，這才是培訓的目的。

但，培訓還有更深一層的意義，那就是能者上敗者下。如果你堅持不下來，如果你覺得培訓沒用，那你面臨的很可能是被辭退。因為真正好的企業用人理念都是寧缺毋濫，我們企業不缺人，我們企業缺的是人才啊。

1、職場培訓常見的主題有高效管理、時間管理、目標管理、溝通技巧、團隊管理、領導力、職場禮儀等等，參加這些培訓對提升我們的職業化素養、職業技能、綜合素質能力都有很大的作用。

2、提高員工職業化素養，培養良好的職業行為規範。透過職場培訓對員工的職業化素養進行培養和引導，幫助員工逐漸形成良好的職業化素養，比如誠實、正直、忠誠、公平、追求卓越 、承擔責任等。同時培養員工良好的職業行為規範，使員工嚴格按照行為規範來要求自己。

3、提高員工職業化技能。職業化技能是員工對工作的勝任能力，比如對目標、時間的管理方法，溝通技巧，領導力等等，掌握這些技能是做好工作、管理好團隊的前提，如果這些基本的職業技能很欠缺，員工很難做好工作，或者會在晉升中受限。

如果是職場生涯培訓，從從業者角度是讓大家更深層很科學地瞭解自己，適合自己的工作，如何在工作中發揮自己的優勢，如何與企業取得共贏。

從管理者角度就是如何從生涯的角度瞭解員工需求，如何把合適的人用在合適的崗位，如何為他們打造合適的發展通道等等。