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  • 1 # 一影觀天下

    我覺的老羅說話不合適,不應該對以前的老同事、老部下進行指責,我用的手機就是錘子R1,是看了老羅的釋出會買的,老羅敢說,有韌勁,我喜歡他做事的態度。錘子手機的系統真的很好用,非常的人性化。沒想到老羅能走到這一步,喜歡他的做事風格,不喜歡他的為人處事,且行且珍惜。

  • 2 # 烏龜拖鳳凰

    自己創立的公司,離開後,而且是灰溜溜的被迫離開後,還有臉逼逼,也是夠了。坑了一起努力的兄弟們,坑了投資者,難道就你行?你行為什麼離開?

  • 3 # 甲一村

    有些人能共患難,但是,不能同享受。有努力能量,沒有發展鞏固胸懷。有英雄的氣概,沒有英雄的胸懷。不能放開胸懷堅持最高最後,結局是悲哀的!是自尊心膨脹的結果,吃了心胸狹隘虧!不是他人對不起,是忘記了自己是誰?歷史上這種人物數不勝數。赫赫戰功的林彪同志就是其中之一!...人啊!一生,說長很長,道短很短。千日建功,一日失名,都是自大惹的禍。水滿則溢,功高自負,歷如此,今如此!誰見偉人千千歲?富豪金銀帶陰間?人罵者和被罵者,從物質地位上有差距,從精神貪婪上都一樣!好壞無定位,是環境認知度不同人群說定。曾經創造過,今有缺失,是事物進化中正常規律,不必過分苛刻!只要不損害民族大業,不賣國求榮,還是有餘生。誰說誰都有理,關鍵得講理!站在人類平衡點上說事,你就是講理的人!

  • 4 # 聖池1

    老羅是錘子科技的創始人,錘子科技有手機和其他業務,由於種種原因,錘科法人和股權都發生了變化,法人不是老羅了,老羅只是錘科的股東,簡單說老羅不是錘科的老闆了。再來是錘科把手機業務賣給了位元組跳動公司,所以老羅和現在的堅果手機沒有關係了,所以也說不上前東家,也不能說老羅是前東家,因為錘科賣手機業務給位元組跳動時候法人姓溫,所以溫老闆是堅果手機的前東家。

    老羅批評已經與自己沒有法律關係的堅果手機我覺老羅內心是希望“親生兒子”有出息,愛子心切,拳腳加身,作為前“父親”感情上可以理解。但是畢竟“兒子”獨立了,老羅應該尊重堅果手機自己的選擇,畢竟市場那麼多老羅看不上眼的手機活的好好的。畢竟個人審美情趣和大眾審美情趣是有區別的,隨著年齡增長越來越覺得審美情趣沒有高低,只有差異。

    一位因為堅果手機好看而買了手機卻愛上它系統的普通使用者。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 怎麼看待印度用三個月,就玩兒壞了美國的m777超輕型大炮呢?