這個答案是肯定的。

2018年初，中國足協再次下發通知要求繼續執行收取引援調節費，也就是繼續執行2017夏視窗通知的精神。收取引援調節費的物件是“對於處於虧損狀態的俱樂部”，而對這個前提的認定也是有明確規定的：俱樂部的盈利或虧損以俱樂部上交的上年度財務審計報告資產負債表中註明的未分配利潤為依據，並且俱樂部盈利或虧損的名單將在行業內進行公示。有報告顯示，2016賽季中超總體支出92.38億元，總收入87.33億元（其中含投資41.4億元），若不算投資的話，虧損達46.45億元，其中恆大、國安和魯能名列虧損前三名，而盈利的只有亞泰和延邊兩家。當然這是2016年，具體到魯能俱樂部，2017年由於沒有引進新的內外援，再加上“中超平均7400萬元的分紅”，所以情況應該好得多，但離盈利還是應該有一定差距的。

本賽季初，李霄鵬率隊從迪拜拉練歸來之時曾解釋魯能外援不補強是因為足協調節費，如果此言為真，也只能是從側面證明了魯能俱樂部上個賽季是沒有盈利的。未名認為，這更像一個藉口，還是整個足球大環境變了，山東魯能要起到應有的帶頭與示範作用，這才是魯能今年“外援不變、教練換中國產”如此低調的最重要的理由。

如果魯能2017年財政盈利，引援不需要交調節費。

足協為了穩定足球市場，防止足球泡沫化的出現，限制了虧損俱樂部的引援。檔案出來後，外援市場不會再那麼瘋狂了。足球就是一種企業的宣傳，依靠其盈利的作用不大，投入較多，收入是無形的，主要以影響力為主。所以足球盈利的俱樂部不多。

在足球大環境下，魯能作為企業典範，估計不會過度引援，引援多會引實用性的而非名氣型的。

謝!答案是。是否引援有俱樂部的打算，我想引新外援需要和球隊磨合，成績也不一定能搞上去，不如穩定才是上策，再者現在的外援都有勢力，不如省出錢來用在俱樂部的建設上來。比如培養自己的年輕一代，燒錢的時代不要再出現了。

是！如果一支俱樂部處於盈利狀態，足協在調節費細則中，沒有表示，在引援時收取等額的引援費用作為調節費，這就被視為如果處在盈利狀態，無需向足協繳納引援調節費。

當然，一支俱樂部盈利不盈利，全是足協說了算，除了恆大和上港之外，中超其他球隊都沒有公開的財務報表，外界無法從中窺探出一支俱樂部盈利與否。至少從2018賽季冬窗的引援情況來看，大家都沒有肆無忌憚，至少2017賽季，基本上都沒有處於盈利狀態。

根據上港和恆大公佈的2017年財務報表，上港俱樂部在母公司上港港務集團的大力“輸血”下，2017年略有盈利，而恆大則是大虧，即便是母公司大量輸血，仍然無法止住連續虧損的狀態。自從登陸新三板以來，恆大就一直處在虧損狀態，也讓恆大淘寶變成了“ST恆寶”。

根據足協政策規定的字面意思，盈利狀態可以不繳納調節費，但2017年處在盈利狀態的上港，在2018賽季冬窗的引援方面，也沒有太大的手筆。足協政策的精神，是讓各隊不要再瘋狂引援，無論是盈利還是虧損的俱樂部，都遵循了足協的精神。

不過，也有急需補強的球隊，比如北京國安和大連一方，不理會足協的精神，在轉會市場上肆意妄為。魯能如果不是迫切需要，作為國企，即便是盈利狀態，也不大可能去在轉會市場上大動干戈，即便今年的夏窗有動作，也只是縫縫補補。