同質競爭一直都在存在。但同質不同價格，同質不同服務等等都是很好的選擇。同質可以選擇差異化的競爭價格，同質可以選擇不同銷售服務。

市場上提供的絕大多數產品都存在同質化的情況，但是在這種市場環境下仍有不少品牌衝出重圍，這些品牌是怎麼殺出重圍的呢？其核心就是產品同質化，但是產品給使用者的認知是差異化，舉例來說：海飛絲洗髮膏，其作用就是洗頭髮和任何一款洗髮水沒有本質區別，但是在使用者大腦裡面卻佔有著洗完之後頭髮柔順的概念，讓使用者在商場中不由自主的選擇它，去屑有清揚洗髮露，等等一些案例，不再一一舉例.

產品同質化的競爭，那就從差異化著手解決，針對不同的性別，年齡階段，產品用途，等等方面提供差異與同行的服務，佔領消費者心智，破除同質化的競爭環境。

同質化的市場，需要加強品牌宣傳力度，嚴把產品質量，提高服務質量，提升內生動力。讓利與消費者，給廣大消費者提供低廉價格，優質服務，加大市場佔有率。開拓新市場新區域，把商業觸角沿伸到角落。

同質化的市場一直都有，在這個資訊爆炸的年代，同質化的問題會愈演愈烈，這也是為什麼說賺不到錢的其中原因之一。我認為解決這問題的唯一辦法是需要做好“差異化營銷”

給大家舉個例子，在農夫山泉礦泉水之前，純淨水市場一直由哇哈哈，統一等品牌主導，這些純淨水大佬都在水的純度上下功夫，他們透過媒體用大量的篇幅報道自家飲用水經過多少次加工提取出最純淨的水。而農夫山泉就不同，他們推出後主打礦泉水，廣告語“我們不生產水，我們只做大自然的搬運工”讓廣大消費者印象深刻，他們告訴了消費者，他們不加工水，我們只做純天然，並從另一個角度暗示了加工的水把營養也給過濾掉了。農夫山泉沒有跟風去在水的純度上下功夫，而且透過另一種方式教育消費者，並且改變他們，這就是“差異化營銷”。憑這個概念讓農夫山泉很長一段時間稱霸了中國的飲用水領域，成為一哥。