收回來換硫酸麼？魏則西只是網上發帖已經很客氣了。不明白為什麼百度名義上整改，實際上至今仍充斥著無數非法詐騙廣告卻什麼事都沒有

謝謝邀請，看待事情不能再區域性去看待一件事情的全貌，既看不清楚也想不明白，個人覺得本次事件是可以作為百度李彥宏在百度發展近20 年的時間裡程碑，從百度誕生到輝煌赴美上市，在次出現“魏則西事件”加上本次“紅顏禍水事件”是國民對待百度這樣一個基礎資訊公司的態度的轉變，恨鐵不成鋼，甚至是對中國近年來發展網際網路公司一種宣洩，國民希望得到價效比的便捷式服務，但是這種服務是真實和安全的，尤其是在很對國民對自己陌生的知識面匱乏的時候，而查詢解決自己這些問題的時候渠道面非常少，就對百度這樣一類的基礎性網際網路公司的信任， 這種信任是無奈也是沒法選擇的時候，得到結果卻是負面的，對自己是有傷害的，這就會形成一種社會憤怒，我這麼詳細你，你是百科書的標杆，到最後你卻是騙人的，最後就形成今天的潑水時間，我相信這次事件對李彥宏的百度公司，甚至一些基礎性的網際網路大型公司大都是一次警示，如果沒有良知，心中沒有對你使用者的敬畏精神，後期不會是水了，就是放棄你的信念。

如果靠譜的話，可以上臺送水，近距離方面質問比直接潑水效果好。起碼不用逮捕還能直面李彥宏，訴求自己的不滿，潑水太沖動了，什麼問題也解決不了。

收回？如何收回？

百度昏昏沉沉，網上有人說，百度就算是用鐵榔頭也敲不醒他。

自從谷歌搜尋退出中國市場以後，百度就變得沒有那麼多的激情了。

李彥宏說，百度的成功與谷歌退出中國沒有關係，“這些年來，百度一直被認為是佔了 Google 退出中國的便宜。我們無法證明一件沒有發生的事情…如果現在 Google 回來，我們正好可以真刀真槍地再 PK 一次，再贏一次。”這是去年李的朋友圈。

谷歌退出中國聲稱與百度沒有關係，但是我們可以看到的是，百度的懈怠與谷歌退出有著必然聯絡。

Google 之後，百度在中國就沒有了真的對手。的確，百度的業績持續向好，但一個不可忽視的影響是，整個百度公司從上到下沒有了危機感。業績好且沒有高追求，於是讓百度變成了一家不思考未來，只想怎麼賺錢的公司，這是外界無法喜歡它的原因。

另一方面，百度成也李彥宏，敗也李彥宏。早期李的技術能力確實強，初期也吸引了眾多技術流的員工加入，谷歌退出後，李彥宏的獨裁，孤傲，摳門加上沒了鬥志的百度，才變成了百度今天的局面，說白了，就是咎由自取。

一瓶礦泉水

6.5億美元

你知道這瓶最貴的水叫“宏顏獲水”嗎？

百度AI開發者大會上

百度創始人李彥宏被神秘人現場潑水

老李脫口而出的不是一句髒話

而是:“What"s your problem?”

這一事件瞬間登上熱搜榜首

事後 百度的股價上漲1.55%

股市漲幅合計約6.5億美元！！！

一瓶2元的怡寶，一句What"s your problem?

如此巨大的成果，老闆 你都願意洗個冷水澡了吧？

這，就是典型的事件營銷！

那什麼又是事件營銷呢？

聽我給你簡單說說:

1.事件營銷其自身的新聞性使它的傳播成本低。

2.事件營銷存在很多的新異性、多樣性。

3.事件營銷有顯而易見的效果，可以短時間內讓牽扯其中的人和事獲得大眾的關注。

古人說:覆水難收，所以，潑出去的水又怎麼可能收得回來呢？

這確實是有史以來創造了最大價值，最昂貴的一瓶礦泉水了吧！

此次事件再次告訴我們:決定價值的根本其實是人！

正如一瓶礦泉水，它的價值是2塊，而淋在百度創始人老李頭上，那就是6.5億美元！

被淋後大多數人可能會惡狠狠地說出一句MMP，而老李一句:What"s your problem? 百度股價瞬間就上漲1.55% ！

所以，格局決定價值（用水淋的物件）！危機即是轉機（事件發生後你的應對）！