不問清楚怎麼給安排合適的工作崗位，如果不適合也好提前告知以免耽誤雙方寶貴的時間。

你被面試者懟成這樣，是人資的新人？可以多向前輩請教下。現在面試基本都是雙向選擇，公司在考察應聘者，應聘者在觀察公司。是否是自己的菜。

面試的過程其實就是對應聘者的能力、工作態度、與人交往的能力、抗壓性、與崗位的匹配度的綜合考察過程，如果因為問題太多而被應試者慫，起碼說明應試者已經開始不耐煩了，這時候面試者就要總結了，是自己問的問題確實有些不合適，還是應試者卻是不能抗壓，作出綜合判斷，總之，面試一個人，是要對應試者和公司都要負責的。

其實沒描述當時的具體情景，所以也不太知道具體是什麼樣的情況。面試是一個面試官對應試者找茬的過程，一般來說，面試官具有天然的主場優勢，應試者來面試是想獲得工作，看在這點上也不會如此囂張。假設一下可能是這幾種情形：

如果是這種，面試中問應試者過去在職場中的角色是什麼反被懟，有可能是應試者覺得，說了你也不瞭解。

可以換一個方式問：在整個專案裡，你是主導整個專案，分管主要部分，還是輔助性作用？讓應試者來說明。並告訴他，你會把答案帶回給部門領導作為參考。部門領導會根據他的回答，決定是否讓他進入第二輪面試。

部門領導不是部門的專業技術出身，而招聘的是技術崗位，這種被懟的情況比較大。應試者說一些技術的問題，發覺部門領導聽不太懂，有點情緒了。

一是可以讓應試者概括總結，他自己的工作結果對一個專案的幫助。二是跟他說總結表達能力也是考核的一環，比如要跟老闆陳述專案進展，這是工作要求之一。

如果這樣說了，應試者還是這個態度，基本可以判斷這個人態度不夠端正了。

如果是部門領導當面試官被懟，可能性不大。面對未來的米飯班主，基本上大家都是有些顧忌的。除非他是以這種態度想來引起你的注意。

簡單點說，就是可能從通知面試開始，就發現有點不合適，但是在可以克服範圍內，還是來面試了。來了之後，在面試過程中發現非常不合適，而且面試官問的問題都不在點上，懟人就是理所當然的。 這更多的是說明了雙方的預期差距過大。

怎麼繼續面試：

可以問的問題有很多，如果面試官對應試者非常不爽，也不考慮他了，可以直接回懟，估計會很快結束面試。不過基於公司形象和麵試官的專業度考慮，不建議這麼做。還是用“專業測試”的態度，表現好自然能進，表現不好就走吧。

可以問，

1、“你覺得我的問題太多，是基於哪方面的判斷和想法呢？”

2、“你覺得在之前的簡歷中和麵試過程裡，哪部分已經能充分說明你在過去職場中的角色了？”

3、“如果以這個專案（應試者告知他過去做過的專案）為例，讓你跟老闆彙報，你會從哪幾個方面總結？”

4、“如果專案進行不如預期，有突發情況出現，你準備怎麼應對？從哪幾個方面考慮？”

5、“如果入職這個崗位，你準備怎麼開展工作？”