動用最小的資源換取最大的利益，始終是《孫子兵法》所宣揚的指導思想，這個可以從以下觀點得以詮釋，“上兵伐謀，中兵伐交，下兵伐戰”；

“不戰而屈人之兵，善之善者也。”

不戰而屈人之兵。

要做到這點，必須具備：

1、道、天、地、將、法；

2、能為不可勝；

3、修道保法：

4、伐謀、伐交、用間

5、知己知彼、廟算與籌謀

6、實戰訓練；以戰止戰；忘戰必憂。

戰爭是不可避免的，所以，要做到知己知彼，方能百戰百勝！

欲為不可勝，先要做到不可戰勝，以待敵之可勝！

謀劃周全！

2500年前的孫子說過：“夫未戰而廟算勝者,得算多也，未戰而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況於無算乎!”

意思是說，戰前會議時，一定要把各種可能出現的問題想到。考慮問題不到位，開戰必敗；認真進行戰前分析,就會有更多的主動權，勝利的可能就會更大；如果戰前連分析會議都不開，後果可想而知。

二戰期間，美海軍總司令金上將，眼看著越島進攻戰術很有效，想盡快解決太平洋戰爭。於是如法炮製，指示太平洋艦隊舉行塔拉瓦戰役，採用越島進攻戰術，尼米茲曾反對，但也沒有堅持，最終造成重大傷亡。

一、輕敵的後果很慘烈。

1943年11月，經過三天的浴血苦戰，在付出3100人傷亡的慘重代價下，終於攻佔了貝蒂歐島。而島上的4600名日軍，最後僅僅只有14人因為受傷被俘，其餘全部戰死，堪稱慘烈。勝利的訊息傳來後，讓尼米茲大為震驚，他無論如何也沒有想到，本以為是兵不血刃、輕輕鬆鬆能夠贏得的一場戰鬥，最後卻打得如此慘烈。

他再也坐不住了，要到島上去看一看到底是怎麼回事？他帶領斯普魯恩斯等人，乘飛機抵達小島上空時，在空中看到，本來風景宜人的小島已經變成了廢墟，推土機正在開足馬力，努力為機場清理跑道，茂密的椰子林幾乎全被燒焦，冒著縷縷青煙。一開艙門，撲鼻而來的惡臭差點沒把他燻倒。再定睛一看，原來推土機正用大翻鬥裝滿或被燒焦或已經腐爛的日軍屍體，準備前往壕溝裡掩埋。

這還只是很小的一部分，更多的日軍屍體和殘肢還在島上東一堆、西一塊地擺放著。灘頭上，隨處可見被打壞的登陸艇和履帶車，被打死計程車兵屍體還泡在水中，有些已經腫得發脹了。尼米茲臉色鐵青，一言不發地走在最前面。現在他終於明白了，為什麼要付出那麼多英勇戰士的生命，才能佔領這個不起眼的彈丸之地。

他嘆了口氣，輕聲跟旁邊的斯普魯恩斯說：“這是我第一次聞到死亡的味道。”

斯普魯恩斯點點頭：“我們該總結一下教訓了。”

二、經驗教訓。

回去以後，他責令艦隊高層做出反省。一週後，一份名為“塔拉瓦之戰的教訓”的報告出爐了。

報告仔細分析了美軍傷亡慘重的原因：首先是對日本人暗堡工事的估計不足。其次，是攻擊階段時的組織工作太慢，面對突發情況反應不及時，導致裝備消耗太快，很快就捉襟見肘。

當然，最關鍵的問題還是對登陸時間的判斷失誤。早在戰役發起之前，美軍就已經瞭解到，該島低潮時候的最高水位只有不到2英尺深，這個深度根本無法滿足運輸艇對水深的最低要求，但制定計劃時沒有考慮這個因素，結果恰好趕上了貝蒂歐低潮的那一刻。

於是大批的兩棲履帶車和運輸艇還沒有開到岸邊就擱淺了，好在兩棲履帶車還能越過淺灘向著岸邊駛去。但是，前方擱淺的運輸艇卻擋住了去路，使得兩棲履帶車進退不得，登陸部隊頓時陷入一片混亂之中。日本人可不會放過這個天賜良機，悲劇就這樣順理成章地發生了……

三、改進措施。

為此，尼米茲在一個偏僻的小島上覆制了一模一樣的暗堡。經過大量轟擊實驗，發現摧毀這種地下工事最有效的方法不是近距離的平射，而是遠距離的排炮俯射。

同時還總結出攻擊階段的組織工作一定要快，需要防水效能更好的無線電收發報機，需要更多兩棲艇和坦克運輸艦。以優良充足的裝備，來避免無謂的人員傷亡。

結語

這場戰役明著是天災，實際是人禍，哪怕戰前認真一點，傷亡也不會如此慘重。就像我們在生活和工作中遇到問題,一樣，在處理時，智慧越多,處理得越好。凡事不動腦筋先想一想，就莽撞行事，必然碰壁。這就是常話所說的：凡事應三思而後行。