這不可以！可能你以為領導幹一件壞事！會更信任你！其實不然，事發之際，不會保你！另外，在任何時候，不要有有這種心機！更應該勸阻領導不幹壞事！特別是違法違紀的事！欺詐，拉幫派都不是正常的企業經營文化！

和領導一起做一件壞事的話，大家就成了同一根線上的螞蚱了，一損俱損、一榮俱榮。這個時候因為你知道了領導某些不可告人的秘密，大家心照不宣的成了“自己人”，領導對你肯定另眼相待了。常言道，一個人只要能夠把自己不為人知自的一面展示給你，那你就是自己人了。

相反那些幫領導做100件好事的人，領導會認為那是你本應該做的職責範圍，並沒有出格之事，頂多是認可你的工作能力，但是態度都是正常對之，很難入心。

之前公司的小王工作一直兢兢業業，領導安排的工作都能夠及時的完成，交出一個令人滿意的結果，是典型的老黃牛型別的員工。但是小王也是很苦惱的，長期以來，雖然工作不乏亮點，但領導對小王的態度卻一直是不冷不熱，無論小王工作多麼努力，總是感覺沒有得到領導的重視，自己職位也更是停滯不前。

有一天，小王私下無意中聽到有人說領導最近需要用一些酒水類發票來做費用抵頂，便於從公司週轉出來資金。

因為小王家裡親戚正好是做酒水生意的，就給領導透漏出自己可以幫領導解決這個難題，領導雖然面子一本正經的，但是心中大喜。

從這以後，領導很多個人消費都找小王拿一些酒水類費用，用公司招待客戶的名義週轉出來了。領導和小王之間也因為這個事情自然也形成了某種默契，沒多久，小王加薪了，還成為了領導的助理。

小王感慨到：為什麼之前那麼努力都沒有得到領導的青睞，現在幫助領導處理一次“個人為題”，就比自己之前的努力還有效果呢？

案例後話：從公司好員工到領導的自己人，可能只差一次“做壞事”，這就是無奈的職場，也是無奈的上下級關係。

對於很多領導人來說，其實也都是表面光鮮，背後有著一樣不為人知的一面。你可以看到公司中如果有人能夠和領導一起去“娛樂場所”消遣的話，那一定是領導的自己人，因為他們能夠經常一起去“做了壞事”。這就是為什麼你努力工作，反而幹不過一些只會耍嘴皮子的人，因為人家知道領導很多你不知道的事情，這一點你就幹不過。

領導有時候在這類人面前暴露的過多，其實也是心存忌諱的，但是既然有一點點看似把柄的東西大家相互拿捏著，還不如和和氣氣的，這也是現實情況，這種員工才能夠長久不衰的混下去。

有時候心腹之人也可能是心腹大患，投鼠忌器也是領導索要考慮的問題，所以和領導一起做壞事是個雙刃劍。

能夠幫領導做好事，其實是幫領導拿業績的，證明你的工作能力很強，領導當然心裡也開心，他這個時候是欣賞你的才華，但是不一定信任你的為人。

只有和領導一起幹過壞事，說明你上了領導的船和領導是一條心的，領導也會將你視為心腹，才會產生信任，讓你去處理更多不為人知的事前。

這就是幫領導做100件好事，不如和領導一起做一件壞事這種說法的邏輯。其實不管什麼時候後，我們還是要做好自己，常在河邊站哪有不溼鞋，自己謹慎點吧。

幫領導做100件好事，只是你份內應該做的事情，有可能你做了領導並不記得，因為這是你本來應該做的，但是如果你和領導一起幹了一件壞事，那麼首先領導肯定是非常信任你，才和你一起幹這件壞事，那麼其次你和他一起幹的壞事，他有把柄抓在你的手裡，不可能不對你好，就這麼簡單，這個社會非常現實。

在職場上。“壞事”指的是高風險的不被一般人認可的事。這樣的事，往往是大事，更多時候是一件對組織有利的事兒。那麼，高風險高收益。