對於題主的這種提法,不能苟同,按你的邏輯,老闆和那員工一樣笨、一樣傻了?那為什麼老闆的公司還在正常運轉呢?職場人必須理性的思考,才能明白其中道道。
“笨”是相對的,不是絕對的。有人認為的笨,可能是死板、教條,不知變通,做死事等等
有油水,好處不會佔便宜,把一些能發點小財的活路,白白浪費掉了。相對於那些會利用資源“聰明人”,你說老闆更喜歡那類人呢?
老闆用人的首要條件是忠誠。一個誠實員工,且不說他能力的大小,就因具有讓人踏實放心的品質,也會得到老闆的賞識。
再說“笨人”能全面,無條件的執行老闆的指示,意圖;辦事也不會添枝加葉增加麻煩。能讓老闆放心、省心。
“量體裁衣”也是老闆的睿智。什麼樣的人能做什麼樣的事,在老闆心中早就度量好了,並非你我這些草根所能理解得了的。站的角度不一樣,對人的瞭解、看法也會有偏差。你所認為的“笨、無能”。在老闆角度可能更多的是放心,安心。
“笨人”能一次次的得到信任,一次次的被委以重任,難道都是巧合、運氣嗎?就沒有相應的能力嗎?這個可能從老闆的一次次重用中,早就證明了吧!
不要帶有色眼鏡去看待你心目中所謂的“笨人”了,還是換位思考一下,如果老闆把這事交給你去做,是否能比你眼中最笨的人做的更好、更優秀。從方法、方式、態度、行動、結果等各個方面全面客觀、理性的分析一下,才是一個合格職場辦事人員應有的素質。
大智若愚。表面上的“笨”,只是ta個人不願意去計較。老闆願意分派任務並覺得ta能夠信任可以完成都是因為“笨”。
對於題主的這種提法,不能苟同,按你的邏輯,老闆和那員工一樣笨、一樣傻了?那為什麼老闆的公司還在正常運轉呢?職場人必須理性的思考,才能明白其中道道。
“笨”是相對的,不是絕對的。有人認為的笨,可能是死板、教條,不知變通,做死事等等
有油水,好處不會佔便宜,把一些能發點小財的活路,白白浪費掉了。相對於那些會利用資源“聰明人”,你說老闆更喜歡那類人呢?
老闆用人的首要條件是忠誠。一個誠實員工,且不說他能力的大小,就因具有讓人踏實放心的品質,也會得到老闆的賞識。
再說“笨人”能全面,無條件的執行老闆的指示,意圖;辦事也不會添枝加葉增加麻煩。能讓老闆放心、省心。
“量體裁衣”也是老闆的睿智。什麼樣的人能做什麼樣的事,在老闆心中早就度量好了,並非你我這些草根所能理解得了的。站的角度不一樣,對人的瞭解、看法也會有偏差。你所認為的“笨、無能”。在老闆角度可能更多的是放心,安心。
“笨人”能一次次的得到信任,一次次的被委以重任,難道都是巧合、運氣嗎?就沒有相應的能力嗎?這個可能從老闆的一次次重用中,早就證明了吧!
不要帶有色眼鏡去看待你心目中所謂的“笨人”了,還是換位思考一下,如果老闆把這事交給你去做,是否能比你眼中最笨的人做的更好、更優秀。從方法、方式、態度、行動、結果等各個方面全面客觀、理性的分析一下,才是一個合格職場辦事人員應有的素質。