企業的經營戰略主要分為穩定戰略、發展戰略和緊縮戰略三種。具體內容：

1.穩定戰略：強調投入少量或者中等程度的資源，保持現有的產銷規模和市場佔有率，穩定和鞏固現有的競爭地位。

2.發展戰略：投入大量資源，擴大產銷規模，提高競爭地位，提高現有產品的市場佔有率或新產品開闢市場。

企業的經營戰略一般應有：一是要有戰略思想，二是要有戰略目標，三是要制訂戰略重點，四是要有戰略方針，五是要有戰略對策等。

定位就是企業最好的戰略，定位必須上升為企業戰略，企業要圍繞心智、品類和競爭，將戰略拆分為企業戰略和品牌戰略。

什麼是品牌戰略？就是一個品牌只能代表一個品類進行競爭（品牌=品類/品類特性）。

2018年天府可樂復出時，大打情感牌，沒有和兩樂形成差異化競爭，我在《天府可樂復出的七大挑戰》中指出，天府可樂最好的品牌戰略是佔據草本可樂品類，在消費者心智中形成“天府可樂（品牌）=草本可樂（品類）”的認知，天府可樂隨後將營銷傳播聚焦在草本可樂。

什麼是企業戰略？就是N個品牌戰略之和，即長城汽車的企業戰略=長城皮卡品牌戰略+哈弗品牌戰略+wey品牌戰略+尤拉品牌戰略+···

現代商戰中最佳的企業戰略——1、 單品類，多品牌的企業戰略，例如長城汽車聚焦在汽車這個單一品類，開創多個品牌。2、多品類，多品牌的企業戰略，例如可口可樂在飲料、食品等多個領域，開創多個品牌。