投資者不經意經營者不投資：
如果說，從買交易的籌碼向買入股權思維轉變，是進入價值投資之門的第一次飛躍的話，那麼，從股東思維向經營者思維轉變，我個人認為，則可稱之為第二次飛躍。而實現了這第二次飛躍，投資才能說達到了一種高境界。
巴菲特說：“因為我是經營者，所以我成為好的投資人；因為我是投資人，所以我成為好的經營者。”
應當說，巴菲特從早期的格式投資進化到這種“雙重”身份，進而才成就了世界級大師的地位。我們探尋巴菲特中後期主流投資的蹤跡，無論他是從二級市場上購買公司，還是直接對企業的收購，在他眼裡可謂全是從經營者的角度去權衡的，所以他才敢說就是股市第二天關門了對他也沒有什麼影響之類的話。巴菲特思想中的精髓很多，如果說精髓中之精髓的，恐怕就是這一點。
相比較於巴菲特的“自知知明”（即巴菲特知道自己的能力所在，他清楚地知道自己做不來被收購企業的管理層，所以，他的收購均是一併“收購”其管理層），巴西的"3G資本帝國”中的“三劍客”就更激進些了，他們不僅對企業進行收購，而且還要派出自己的管理層，對收購來的企業進行大的內外科手術，不用說，這種投資更是從經營者的角度去進行的。
相比較於這些投資大師們，我們普通的投資者自然是難望其項背的，更是不可同日而語的。我們普通投資者，不要說以經營者的角度去分析、認知企業，怕是“第一次飛躍”都難以達到，或者說學虎不成反類犬的，更遑論其有經營者思維乎？！
李錄：價值投資者的三項特質：
1、不是靠股票買賣倒手，而是將自己想象成股票所處實業的經營者。
2、由於不是掌握整個公司和行業，所以需要一定安全邊際。
3、實業經營者的假想身份，會令價值投資者在市場中獨樹一幟。
市場上只有5%的資金進行價值投資，價值投資者不像金融從業者，更像學術型研究員。
李錄先生的這幾句話，真是精闢之至！
是的，既然我們做不來真正的經營者，然而以“實業經營者的假想身份”去思考，又會如何呢？
投資者不經意經營者不投資：
如果說，從買交易的籌碼向買入股權思維轉變，是進入價值投資之門的第一次飛躍的話，那麼，從股東思維向經營者思維轉變，我個人認為，則可稱之為第二次飛躍。而實現了這第二次飛躍，投資才能說達到了一種高境界。
巴菲特說：“因為我是經營者，所以我成為好的投資人；因為我是投資人，所以我成為好的經營者。”
應當說，巴菲特從早期的格式投資進化到這種“雙重”身份，進而才成就了世界級大師的地位。我們探尋巴菲特中後期主流投資的蹤跡，無論他是從二級市場上購買公司，還是直接對企業的收購，在他眼裡可謂全是從經營者的角度去權衡的，所以他才敢說就是股市第二天關門了對他也沒有什麼影響之類的話。巴菲特思想中的精髓很多，如果說精髓中之精髓的，恐怕就是這一點。
相比較於巴菲特的“自知知明”（即巴菲特知道自己的能力所在，他清楚地知道自己做不來被收購企業的管理層，所以，他的收購均是一併“收購”其管理層），巴西的"3G資本帝國”中的“三劍客”就更激進些了，他們不僅對企業進行收購，而且還要派出自己的管理層，對收購來的企業進行大的內外科手術，不用說，這種投資更是從經營者的角度去進行的。
相比較於這些投資大師們，我們普通的投資者自然是難望其項背的，更是不可同日而語的。我們普通投資者，不要說以經營者的角度去分析、認知企業，怕是“第一次飛躍”都難以達到，或者說學虎不成反類犬的，更遑論其有經營者思維乎？！
李錄：價值投資者的三項特質：
1、不是靠股票買賣倒手，而是將自己想象成股票所處實業的經營者。
2、由於不是掌握整個公司和行業，所以需要一定安全邊際。
3、實業經營者的假想身份，會令價值投資者在市場中獨樹一幟。
市場上只有5%的資金進行價值投資，價值投資者不像金融從業者，更像學術型研究員。
李錄先生的這幾句話，真是精闢之至！
是的，既然我們做不來真正的經營者，然而以“實業經營者的假想身份”去思考，又會如何呢？