回覆列表
-
1 # 黎寧拂曉
-
2 # 看明白看清人
~~~~選人用人的目的是為了做好事，做好工作。~~假如我是老闆，文憑，職稱，只是參考，而主要觀人，察人，都有一定的試用期。~~選出能勝任工作，言行合格的人。只要能勝任，沒有文憑，沒有職稱也會要。報酬則按擔負工作的性質程度而定，可以按工作的成效而提升。~~~讓其愉快工作，發揮最好的潛能，這是雙贏。~~~~~~~
-
3 # 基層工作者子安
理想狀態下，當然不拘一格降人才最好。
實際上呢，由於歷史遺留問題，各地方編制問題本來就是糊塗賬，混編超編幾乎是常態。
不讓你清退超編已經是寬大處理，還要啥腳踏車？
目前看來，唯有時間才能化解這樣的歷史遺留問題。只是苦了10年左右進單位的年輕人，勢必會被耽誤幾年的。
-
4 # 西北設計師七點
1.完全可以打破。因為你要的有能力能幹事的人，這才是招聘人才的核心，而不是從身份出發選人。抓問題要抓重要的，看問題要看實質。身份高低能說明能力高低嗎？有些工人身份的人，人家能力並不差。相反，有些幹部出身的人，既沒能力，又品德不好。
2.招聘人才一定要考慮德才兼備。有才的人，要大膽使用，同時要給予一定福利，留住人才，變為你公司的核心人員，但要避免資源過分集中在這些人才手中，以防人才流失時，資源被同時帶走。這些核心人才，一定要有高品質。否則，隨便辭職，不顧公司利益，可能也會跑到競爭對手那裡，這樣的話，會給公司帶來很多麻煩。
3.一定要清楚人才關注的是什麼。不能老是從學歷、身份出發去評價，那樣的限定，不利於留住人才，也不利於公司發展。這些人才除過關心自己的薪資，更重要的是，關心公司對他們的感情以及他們的事業與前途。所以，你不能只去要求員工，還要因為身份問題去限制，這樣，你的公司怎麼發展呢？
新形勢下！應該打破身份限制！不拘一格降人才！無論管理崗，專技崗！工勤崗！！只要合格！文憑夠格！能力出格！可以提拔！