要想讓CBA回到國內觀眾中來，變成大眾喜歡觀看和群眾體育的一部分，首先是將籃球推向市場,用商業經營模式進行運作，改變政企不分或是體育總局統管的局面。協會、俱樂部、球員選拔交易、賽程安排以及廣告電視轉播、贊助商都要按經營模式運作。其次提高教練員和球員職業素養和競技水平，要走出去請進來，學習吸收先進籃球理念和基本功，真正把真才實用運動員入選職業隊來，讓比賽有活力有對抗有技巧和觀賞性。再次克服球場內外的賭球黑哨，打假球等負面影響。最後發揮廣播電視及廣告傳播作用，讓籃球成為大眾體育基層單位的廣普活動，用競技比賽推動基層比賽深入開展，就像乒乓球運動一樣，在群眾中生根開花，營造籃球苗子不斷湧現。

透過改善CBA聯賽服務水平,引入多樣文化因素,促進消費者情感的需要,突出CBA聯賽品牌特色,敢於創新,重視CBA聯賽公關和廣告宣傳可以達到CBA聯賽品牌形象的塑造目的。透過維護CBA聯賽品牌形象的核心價值,不斷提高CBA聯賽的比賽水平,改善觀賽環境,增強對觀眾球迷的吸引力,創新CBA聯賽的品牌形象,擴大消費群體以及加強對CBA聯賽的管理等措施可以使CBA聯賽品牌形象得到有效維護。

第一:沒有突出的球員，打球幾乎都靠外援，球迷不會為了支援一個外援去看球的，華人都愛國！

第二:球館的配套設施不行，跟NBA球館建設完全沒法比

第三:裁判是主角。有時候比賽需要球員去控制的，而我們裁判是主角

第四:群眾參與度不夠，華人比較注重家庭，晚上回到都陪老婆孩子的，沒有什麼空餘時間

CBA球隊提升球迷心中價值。其實就那麼幾點。

首先一點，成績。沒有實力贏比賽，如何吸引球迷去看球。剛剛看到的訊息，四川隊比賽，四川省電視臺居然不播，因為都是輸球的，看了心煩，不如不播。四川不管怎麼樣，也是拿過CBA總冠軍的球隊啊。現在敗落了，球迷和媒體都不待見了。像廣東、新疆、遼寧這種長年以來一直是強隊的，雖然新疆和遼寧只拿過一次冠軍，但是平時的成績也不錯，勝率擺在那裡。而像上古時期的王者八一隊，現在淪落到沒有贊助商贊助的地步了。

第二，商業運作。這點，廣東隊和廣廈真是代表性。首先，球隊成績好，又是民企，資金也足。在球隊運營中能夠貼近球迷，與球迷互動。球隊有氛圍。

第三 當地籃球文化。這點，說實話，遼寧、東莞、北京、山西。這幾個地方球迷對籃球真是熱情。不用招呼，球迷都會跟團。

第四 球隊職業化 。體工隊性質的球隊往往缺錢，做事也缺職業道德。南鋼當年壓榨唐鎮東，遼寧壓榨郭艾倫、趙繼偉等。都是因為這些球員是體制內的，即使你值500萬，我就是給你50萬，你還沒資格還價。進入季後賽甚至決賽，球隊可以撕毀套票價格，提高價格來賺錢。這種事要是發生在民企早就投訴了。但當地體育局弄的話，哈哈，宰你沒商量。

球迷是和球隊風雨同行的人。任何一支CBA隊伍都需要球迷一以貫之的吶喊支援，才有底氣永爭第一。關於這個問題，我想以遼籃為例來談談“球隊如何提高球迷心目中的形象”。

成績不是萬能的，沒有成績是萬萬不能的。一個班級裡，成績好的孩子肯定比成績差的招人待見。多年以來，遼籃簇擁者眾，球迷賊多，成績相對來說一直比較優異。特別是上賽季4:0橫掃浙江，終於斬獲一冠，圓了老球迷許久以來的一個夢想，也讓許多外省新球迷喜歡上這支活力滿滿的球隊。

一支球隊不論贊助商是誰，不要忘記隊名開頭的兩個字，那代表著你紮根的熱土，也意味著你要輻射這裡的球迷。遼寧籃球的本土球員、球迷都非常多，像大侄子郭艾倫、劉志軒、趙繼偉、韓德君等等都是遼寧本地人，他們有絕對的激情和熱血願為球隊爭榮譽，也讓他們和球迷之間有了更深的情感紐帶。

球迷始終不渝地支援球隊，球隊也應當發揚自己的影響力，反哺社會，把更多的時間投入到公益事業中。遼籃就有很多次邀請社會各界人士前往現場看球，比如公安幹警、消防戰士、農民工兄弟等，還經常去學校培養校園籃球文化。當一支球隊始終以人為本、以社會為根基，美譽度自然也會隨之提升。