說起拉涅利，許多人的第一印象會是“補鍋匠”這個名詞。這是詞是在他執教切爾西時期，媒體朋友們給他取的。在《柯林斯詞典》中，“補鍋匠”被定義為：“a manager or coach who continually experiments by changing the personnel or formation of a team from game to game”（一個不斷嘗試更換陣型以及陣容的教練）
當這個名字與萊斯特城掛鉤之時，外界普遍表露出一種不理解的聲音。拉涅利？不是那個補鍋匠嘛。再看看他之前執教希臘隊的戰績：主場0:1負於羅馬尼亞；客場1:1戰平芬蘭；主場0:2負於北愛爾蘭；主場0:1輸給法羅群島。尤其是主場輸給法羅群島這樣恥辱性的結果，成了眾人的談資。
其實拋開執教希臘隊的履歷，拉涅利的執教成績並不是很差。
2000-2004年，執教切爾西四年期間，拉涅利的帶隊成績一年比一年好，經歷了兩個賽季排名聯賽第六以後，他在第三個賽季以聯賽第四的戰績將球隊帶進歐冠。2003-04賽季，也就是阿布入主球隊的第一個賽季，切爾西在那個賽季奪取72分，單賽季丟球數為30，兩項資料當時均是新的紀錄。球隊最終排在聯賽第二，僅次於那支以不敗戰績奪冠的阿森納。而在歐冠賽場上，切爾西得到了前所未有的好機會。那年的歐冠四強：切爾西、波爾圖、摩納哥、拉科魯尼亞。傳統強隊均已出局，切爾西將在半決賽對陣摩納哥，而那第一回合的比賽，最終斷送了他在切爾西的命運。
那場比賽的上半場，是一個能令切爾西球迷接受的結果，雖然在客場先丟1球，但僅過5分鐘後，克雷斯波就幫助球隊扳平比分，1:1的結果保持到了中場休息。平局，又有一個客場進球，如果將這樣的結果保持到終場，也算得上是種勝利。
而下半場開始時的換人，卻是一個令人詫異的開始。拉涅利派上貝隆，換下格隆夏爾，這使得切爾西在中場中路囤積了4人：貝隆、蘭帕德、斯科特-帕克、馬克萊萊，兩個邊路卻顯得空空蕩蕩。下半場第53分鐘，摩納哥中場濟科斯累計兩種黃牌被罰下場，局勢似乎開始逐漸傾向於切爾西。大約10分鐘過後，拉涅利祭出了他的第二張牌，上前鋒哈塞爾巴因克，下右後衛梅爾肖特。這樣的換人目的何在？不就為了在人數佔優的情況下儘可能進一步終結比賽嘛。可事實不隨人願，少一個人的摩納哥攻勢不減，而剛剛下了一個後衛的切爾西在防線上有些捉襟見肘。結果幾分鐘過後，拉涅利派上後衛胡特，拿下中場帕克。至此，他的三個換人全部用完。可最後的結果呢？摩納哥最後在6分鐘內透過兩個反擊連入兩球，切爾西在人數佔優的情況下客場1:3敗給摩納哥。之後的第二回合，切爾西曾一度2:0領先，如果將這樣的比分保持到終場，球隊將憑藉客場進球優勢晉級決賽。然而，摩納哥只讓切爾西球迷高興上了1分鐘，上半場最後時刻的摩納哥打進一球，下半場又由莫倫特斯扳平比分，終結了切爾西任何的念想。
2007-2009年，拉涅利執教剛剛從意乙重回意甲的尤文圖斯。第一個賽季帶隊取得聯賽第三；第二個賽季帶隊在歐冠小組賽中兩回合雙殺皇馬，只不過球迷不滿尤文在聯賽中的表現，拉涅利在聯賽倒數第三輪結束後下課，而他下課之時，球隊依然排在聯賽第三的位置。
2009-10賽季，拉涅利執教的羅馬僅僅以2分的差距敗給穆里尼奧執教的國際米蘭。聯賽倒數第四輪，原本以1分優勢領先國米的羅馬意外在主場敗給桑普多利亞。雖然球隊在最後三輪取得三連勝，奈何那年是國際米蘭最為輝煌的時候，那支最終的三冠王的球隊，絕不會放走任何送上門的機會。
2012-2014年，拉涅利接手身處法乙的摩納哥，他先是在第一年將球隊以法乙冠軍的身份帶上法甲，第二年球隊僅僅落後於巴黎聖日耳曼排名聯賽第二，一個賽季拿到80個聯賽積分，最後拉涅利卻下課了。
拉涅利是個有點奇怪的個體，如果單單翻閱他的履歷，你會覺得他是個名帥，他執教過那不勒斯、佛羅倫薩、瓦倫西亞、馬德里競技、切爾西、帕爾馬、尤文圖斯、羅馬、國際米蘭、摩納哥。但在榮譽簿上，他卻沒有任何一個頂級聯賽冠軍。
而當你細看他的經歷以後，你會發現好像他的執教能力並不是特別差，很多時候倒是會覺得他有些倒黴。一幅老好人的模樣，足以吸引一些高水平球隊的目光，卻缺乏某些決定性的資質。如果他是個船長，他能保持行船過程的穩定，卻無法說服他人一定能通向目的地。
望採納
說起拉涅利，許多人的第一印象會是“補鍋匠”這個名詞。這是詞是在他執教切爾西時期，媒體朋友們給他取的。在《柯林斯詞典》中，“補鍋匠”被定義為：“a manager or coach who continually experiments by changing the personnel or formation of a team from game to game”（一個不斷嘗試更換陣型以及陣容的教練）
當這個名字與萊斯特城掛鉤之時，外界普遍表露出一種不理解的聲音。拉涅利？不是那個補鍋匠嘛。再看看他之前執教希臘隊的戰績：主場0:1負於羅馬尼亞；客場1:1戰平芬蘭；主場0:2負於北愛爾蘭；主場0:1輸給法羅群島。尤其是主場輸給法羅群島這樣恥辱性的結果，成了眾人的談資。
其實拋開執教希臘隊的履歷，拉涅利的執教成績並不是很差。
2000-2004年，執教切爾西四年期間，拉涅利的帶隊成績一年比一年好，經歷了兩個賽季排名聯賽第六以後，他在第三個賽季以聯賽第四的戰績將球隊帶進歐冠。2003-04賽季，也就是阿布入主球隊的第一個賽季，切爾西在那個賽季奪取72分，單賽季丟球數為30，兩項資料當時均是新的紀錄。球隊最終排在聯賽第二，僅次於那支以不敗戰績奪冠的阿森納。而在歐冠賽場上，切爾西得到了前所未有的好機會。那年的歐冠四強：切爾西、波爾圖、摩納哥、拉科魯尼亞。傳統強隊均已出局，切爾西將在半決賽對陣摩納哥，而那第一回合的比賽，最終斷送了他在切爾西的命運。
那場比賽的上半場，是一個能令切爾西球迷接受的結果，雖然在客場先丟1球，但僅過5分鐘後，克雷斯波就幫助球隊扳平比分，1:1的結果保持到了中場休息。平局，又有一個客場進球，如果將這樣的結果保持到終場，也算得上是種勝利。
而下半場開始時的換人，卻是一個令人詫異的開始。拉涅利派上貝隆，換下格隆夏爾，這使得切爾西在中場中路囤積了4人：貝隆、蘭帕德、斯科特-帕克、馬克萊萊，兩個邊路卻顯得空空蕩蕩。下半場第53分鐘，摩納哥中場濟科斯累計兩種黃牌被罰下場，局勢似乎開始逐漸傾向於切爾西。大約10分鐘過後，拉涅利祭出了他的第二張牌，上前鋒哈塞爾巴因克，下右後衛梅爾肖特。這樣的換人目的何在？不就為了在人數佔優的情況下儘可能進一步終結比賽嘛。可事實不隨人願，少一個人的摩納哥攻勢不減，而剛剛下了一個後衛的切爾西在防線上有些捉襟見肘。結果幾分鐘過後，拉涅利派上後衛胡特，拿下中場帕克。至此，他的三個換人全部用完。可最後的結果呢？摩納哥最後在6分鐘內透過兩個反擊連入兩球，切爾西在人數佔優的情況下客場1:3敗給摩納哥。之後的第二回合，切爾西曾一度2:0領先，如果將這樣的比分保持到終場，球隊將憑藉客場進球優勢晉級決賽。然而，摩納哥只讓切爾西球迷高興上了1分鐘，上半場最後時刻的摩納哥打進一球，下半場又由莫倫特斯扳平比分，終結了切爾西任何的念想。
2007-2009年，拉涅利執教剛剛從意乙重回意甲的尤文圖斯。第一個賽季帶隊取得聯賽第三；第二個賽季帶隊在歐冠小組賽中兩回合雙殺皇馬，只不過球迷不滿尤文在聯賽中的表現，拉涅利在聯賽倒數第三輪結束後下課，而他下課之時，球隊依然排在聯賽第三的位置。
2009-10賽季，拉涅利執教的羅馬僅僅以2分的差距敗給穆里尼奧執教的國際米蘭。聯賽倒數第四輪，原本以1分優勢領先國米的羅馬意外在主場敗給桑普多利亞。雖然球隊在最後三輪取得三連勝，奈何那年是國際米蘭最為輝煌的時候，那支最終的三冠王的球隊，絕不會放走任何送上門的機會。
2012-2014年，拉涅利接手身處法乙的摩納哥，他先是在第一年將球隊以法乙冠軍的身份帶上法甲，第二年球隊僅僅落後於巴黎聖日耳曼排名聯賽第二，一個賽季拿到80個聯賽積分，最後拉涅利卻下課了。
拉涅利是個有點奇怪的個體，如果單單翻閱他的履歷，你會覺得他是個名帥，他執教過那不勒斯、佛羅倫薩、瓦倫西亞、馬德里競技、切爾西、帕爾馬、尤文圖斯、羅馬、國際米蘭、摩納哥。但在榮譽簿上，他卻沒有任何一個頂級聯賽冠軍。
而當你細看他的經歷以後，你會發現好像他的執教能力並不是特別差，很多時候倒是會覺得他有些倒黴。一幅老好人的模樣，足以吸引一些高水平球隊的目光，卻缺乏某些決定性的資質。如果他是個船長，他能保持行船過程的穩定，卻無法說服他人一定能通向目的地。
望採納