對於判斷應聘人員是否說謊,要對事項分類來進行鑑別。
對於背景、經歷類實現,可以透過相關的證件、證書等來了解其家庭、學歷、資歷等;可以透過過往的參保記錄來了解上一家單位的情況;可以透過街道等來核實其家庭情況;可以透過公安機關了解其有無犯罪記錄等。如果崗位十分關鍵,可以啟動專業的背景調查。
在詢問技巧上,可以採用來回反覆詢問的方式,看其前後的回答是否一致;或者用關聯問題連續追問的方式,看其的回答是否連續而且不矛盾。
可以通過出題考試的方式來進行甄別。
可以透過實操檢驗來甄別。
可以透過測評中心技術來鑑別,比如無領導小組、公文框測試、角色扮演、頭腦風暴等等來甄別,但追測評的專業性要求較高,一般人較難組織。
可以透過行為測評,來了解其行為特質,判斷其有無說謊或者“表演”的成分。
對於非常重要的崗位,可以進行性格、心理測聘,瞭解其真實性,甚至啟用測謊技術。
當然,至於採用什麼樣的測評方式,就要看崗位的重要性和複雜性來選擇進行。
對於判斷應聘人員是否說謊,要對事項分類來進行鑑別。
1、背景經歷類事項對於背景、經歷類實現,可以透過相關的證件、證書等來了解其家庭、學歷、資歷等;可以透過過往的參保記錄來了解上一家單位的情況;可以透過街道等來核實其家庭情況;可以透過公安機關了解其有無犯罪記錄等。如果崗位十分關鍵,可以啟動專業的背景調查。
在詢問技巧上,可以採用來回反覆詢問的方式,看其前後的回答是否一致;或者用關聯問題連續追問的方式,看其的回答是否連續而且不矛盾。
2、知識類事項核實可以通過出題考試的方式來進行甄別。
3、技術類事項核實可以透過實操檢驗來甄別。
4、能力類事項核實可以透過測評中心技術來鑑別,比如無領導小組、公文框測試、角色扮演、頭腦風暴等等來甄別,但追測評的專業性要求較高,一般人較難組織。
5、對其行為特質的甄別可以透過行為測評,來了解其行為特質,判斷其有無說謊或者“表演”的成分。
6、心理測評技術對於非常重要的崗位,可以進行性格、心理測聘,瞭解其真實性,甚至啟用測謊技術。
當然,至於採用什麼樣的測評方式,就要看崗位的重要性和複雜性來選擇進行。