瑜伽行業的培訓目前沒有國家承認的機構，更不要說安置工作了，可是你只要認真的學習技能，找工作應該不是問題
和大家分享一下，瑜伽行業的實際情況
有份瑜伽行業的資料顯示，瑜伽館的關店率高達31%，也就是說，每三家瑜伽館中，就有一家關閉。
可以想象得到，開一家成功的瑜伽館有多難。
除去開館本身的難度，如果你是下面所說的其中一種人，也不要貿然去開瑜伽館。
1：抗壓差的人
開瑜伽館和打工相比，哪個壓力更大？顯然是開瑜伽館。
打工時，我們只要完成自己的負責的工作就行了。比如我們是前臺，只要用心接待每一位光臨的會員，老闆有吩咐，認真執行就好。月底按時拿應得的工作，並沒有其他的壓力。
可是如果自己開館呢？招人、裁人、管理員工、營銷拓客、保證會員的滿意，常常還要自己親自上課、跟其他人做對接…
如果你不是一個耐得住寂寞、扛得住壓力的人，很可能經常處於崩潰的邊緣。
2：怕苦怕累怕麻煩的人
開瑜伽館真的很苦很累很麻煩？是的，這絕不是危言聳聽。
在我們準備開瑜伽館的時候，就已經跟很苦很累很麻煩扯上了關係。比如要親自考察選址、辦理各類證件、確定時間、確定課程種類、招募員工、打通各類關係等等。
在做好這些之後，我們又需要逐步考慮和落實裝修風格、員工培訓、招徠會員、怎樣讓會員滿意等超級多的流程和細節，而且每一件事都是要拼盡全力去做好的。
曾有瑜伽館主訴苦說，開瑜伽館不只是身體累，更多的是心累。曾經把開瑜伽館幻想得很美好，而等到真正把瑜伽館開起來之後。才知道，原來一切都要從頭開始學習。和當員工時相比，有種精力不夠用的感覺。
3：想追求更多自由的人
開瑜伽館比打工自由嗎？是這樣認為的人，還是斷了這樣的心吧！
上班時，8小時外的世界都是自己的，談談戀愛、喝喝奶茶、看看電影。可是做了老闆，上班時間要想著瑜伽館和會員；下班之後，還要想著明天的瑜伽館和會員，你覺得誰更自由？
上班時，工作就按老闆安排的流程，不用太費腦子就可以完成。可是做了老闆，腦子裡天天都是今天、明天甚至後天的工作。很多勤勞的瑜伽館主每天來得比員工早，走得比員工晚，你說誰更自由？
4：做事沒長性沒耐拖延的人
不是所有的瑜伽館開業就能迎來很多人的關注的，這需要用時間去熬。可是也不是隻要肯熬就一定有結果。
開瑜伽館需要細水長流的耐得住寂寞，不要急功近利，不要想著違反規則賺快錢。
所以，如果你沒有耐性，就請把開瑜伽館的事情先放一放吧。
5：對和家人相處時長很在意的人
沒開瑜伽館之前，會感覺自己做老闆，有大把的時間可以陪陪孩子，陪陪家人。但事實上， 孩子可能只能在早起和睡前見到媽媽。
難道不可以在開館的同時照顧好家庭嗎？恐怕真的有些難。
當你準備回家陪伴家人的時候，你的競爭對手正全身心投入到開瑜伽館當中，到處學習進修，不斷調整最佳化。試問這時候，你覺得真的可以做的比她好嗎？
請個店長是不是會好些？事實上，但凡優秀的店長，不是早已被競爭對手挖走，就是正在打算自己開館。在瑜伽行業裡可以算得上是國寶類別的“稀有動物”。
所以，對和家人相處時長很在意的人，在著手開館前也一定要想清楚。
6：覺得瑜伽行業很暴利人
很多外行人都認為瑜伽是個暴利行業，一間大屋子、一些瑜伽墊不需要購買很多產品，只需要一個瑜伽老師就可以搞定一切。
不錯，從這些來看，瑜伽行業的確看似暴利。但房租水電、裝修費用、人工成本、時間成本這些隱形因素，難道不是用錢砸出來的嗎？
一個瑜伽老師上一節私教大概需要1個小時，收入幾十到幾百不等，一天最多為五六個會員服務。
同樣的時間，換到餐飲業、旅遊業對比一下。1小時、快餐店裡可以換3撥以上就餐人群；而購物場所，可能是幾千幾萬的消費額。這麼一看，瑜伽業是不是很可憐呢？
因此，要想舒服、輕鬆有賺錢快千萬別來瑜伽行業。那些只看到瑜伽館主賺得盆滿缽滿的人，應該再去看看她們在背後是如何努力付出、辛勤工作的。
假如你身邊也有這樣的瑜伽館主，請一定要好好珍惜。因為，她們每一個都是值得肯定和鼓勵的。
瑜伽行業的培訓目前沒有國家承認的機構，更不要說安置工作了，可是你只要認真的學習技能，找工作應該不是問題
和大家分享一下，瑜伽行業的實際情況
有份瑜伽行業的資料顯示，瑜伽館的關店率高達31%，也就是說，每三家瑜伽館中，就有一家關閉。
可以想象得到，開一家成功的瑜伽館有多難。
除去開館本身的難度，如果你是下面所說的其中一種人，也不要貿然去開瑜伽館。
1：抗壓差的人
開瑜伽館和打工相比，哪個壓力更大？顯然是開瑜伽館。
打工時，我們只要完成自己的負責的工作就行了。比如我們是前臺，只要用心接待每一位光臨的會員，老闆有吩咐，認真執行就好。月底按時拿應得的工作，並沒有其他的壓力。
可是如果自己開館呢？招人、裁人、管理員工、營銷拓客、保證會員的滿意，常常還要自己親自上課、跟其他人做對接…
如果你不是一個耐得住寂寞、扛得住壓力的人，很可能經常處於崩潰的邊緣。
2：怕苦怕累怕麻煩的人
開瑜伽館真的很苦很累很麻煩？是的，這絕不是危言聳聽。
在我們準備開瑜伽館的時候，就已經跟很苦很累很麻煩扯上了關係。比如要親自考察選址、辦理各類證件、確定時間、確定課程種類、招募員工、打通各類關係等等。
在做好這些之後，我們又需要逐步考慮和落實裝修風格、員工培訓、招徠會員、怎樣讓會員滿意等超級多的流程和細節，而且每一件事都是要拼盡全力去做好的。
曾有瑜伽館主訴苦說，開瑜伽館不只是身體累，更多的是心累。曾經把開瑜伽館幻想得很美好，而等到真正把瑜伽館開起來之後。才知道，原來一切都要從頭開始學習。和當員工時相比，有種精力不夠用的感覺。
3：想追求更多自由的人
開瑜伽館比打工自由嗎？是這樣認為的人，還是斷了這樣的心吧！
上班時，8小時外的世界都是自己的，談談戀愛、喝喝奶茶、看看電影。可是做了老闆，上班時間要想著瑜伽館和會員；下班之後，還要想著明天的瑜伽館和會員，你覺得誰更自由？
上班時，工作就按老闆安排的流程，不用太費腦子就可以完成。可是做了老闆，腦子裡天天都是今天、明天甚至後天的工作。很多勤勞的瑜伽館主每天來得比員工早，走得比員工晚，你說誰更自由？
4：做事沒長性沒耐拖延的人
不是所有的瑜伽館開業就能迎來很多人的關注的，這需要用時間去熬。可是也不是隻要肯熬就一定有結果。
開瑜伽館需要細水長流的耐得住寂寞，不要急功近利，不要想著違反規則賺快錢。
所以，如果你沒有耐性，就請把開瑜伽館的事情先放一放吧。
5：對和家人相處時長很在意的人
沒開瑜伽館之前，會感覺自己做老闆，有大把的時間可以陪陪孩子，陪陪家人。但事實上， 孩子可能只能在早起和睡前見到媽媽。
難道不可以在開館的同時照顧好家庭嗎？恐怕真的有些難。
當你準備回家陪伴家人的時候，你的競爭對手正全身心投入到開瑜伽館當中，到處學習進修，不斷調整最佳化。試問這時候，你覺得真的可以做的比她好嗎？
請個店長是不是會好些？事實上，但凡優秀的店長，不是早已被競爭對手挖走，就是正在打算自己開館。在瑜伽行業裡可以算得上是國寶類別的“稀有動物”。
所以，對和家人相處時長很在意的人，在著手開館前也一定要想清楚。
6：覺得瑜伽行業很暴利人
很多外行人都認為瑜伽是個暴利行業，一間大屋子、一些瑜伽墊不需要購買很多產品，只需要一個瑜伽老師就可以搞定一切。
不錯，從這些來看，瑜伽行業的確看似暴利。但房租水電、裝修費用、人工成本、時間成本這些隱形因素，難道不是用錢砸出來的嗎？
一個瑜伽老師上一節私教大概需要1個小時，收入幾十到幾百不等，一天最多為五六個會員服務。
同樣的時間，換到餐飲業、旅遊業對比一下。1小時、快餐店裡可以換3撥以上就餐人群；而購物場所，可能是幾千幾萬的消費額。這麼一看，瑜伽業是不是很可憐呢？
因此，要想舒服、輕鬆有賺錢快千萬別來瑜伽行業。那些只看到瑜伽館主賺得盆滿缽滿的人，應該再去看看她們在背後是如何努力付出、辛勤工作的。
假如你身邊也有這樣的瑜伽館主，請一定要好好珍惜。因為，她們每一個都是值得肯定和鼓勵的。