我們從事了10多年的建築工程管理工作，常常碰到原來在專案上做過工程的班組老闆或者工人打電話，希望給他們找些事情做。

對於這個問題，表面上是人脈圈子問題，深層次卻是勞務資源利用率的問題。這主要涉及到以下三個方面：

第一：優秀班組和優秀工人是否有統一標準？

對於工地施工的勞務人員是否優秀，常常有以下幾個判斷維度。首先是施工技能（施工管理能力）是否滿足工程需要，其次是施工過程中是否遵守了各種規範（國家、行業、企業等），再次是專案進展中是否服從指揮（按時完成預定工期，不過於斤斤計較，具備一定的服務意識等）。當然，對於用工單位本身而言，還有一個成本問題。優秀的工人和班組，是價效比最適合自己的。各個單位要求不一樣，因此標準不能做到統一。

第二：如何證明不認識的班組和工人是符合自己要求的？

目前建築行業用工還相對比較窄，工程企業傾向於使用自己熟悉的班組和工人，原因主要有兩個：一是瞭解勞務情況，總體水平心中有數；二是華人講人情，久了會產生一定感情，尤其在資金付款時候能夠靈活處理。但同時，為了控制成本，工程企業又希望獲得性價比更高的勞務人員。但對於新進勞務人員，沒有其原來的施工檔案（工程業績、培訓情況、安全制度遵守情況、僱主評價等），所以用工風險也大，所以嘗試勇氣減少。

第三：如何找到海量優秀工人？

農民工群體基本是被網際網路遺忘的一個群體，他們使用網際網路僅僅作為娛樂而不用於工作。對於建築用工企業並不知道優秀的班組和工人在哪裡。導致勞務需求和勞務供給脫節。

1工資不到位

2資訊不對稱

3用人短視

如何破解

1工資福利提高

2建網際網路+建築工人材網

3建骨幹基本隊伍

高房價推高人力成本，企業利潤下滑，規模縮小，導致隱形裁員；勞動密集型企業遷移，導致農民工工作崗位竟爭加大；在搞企業不如炒房的情況下，很多企業轉型，對用人要求有所改變；農民工大多從事體力，或勞動密集型企業，或者技能單一，或者文化知識面受限，不能滿足一些企業要求；農民來到城裡，人脈有侷限性，很多情況下，成了工作崗位竟爭時的硬傷。

在當前形勢下，大的經濟和金融環境都面臨重大轉折點，在頂層設計尚未對農民就業問題明確方向前，只能靠自己努力去適應環境，把握機會。

我也是農民工，普通工作好找，高工資工作不好找，除非自己有技術，而普通工作好找工資低時間長，高不成低不就，加上現在查環保有的加工被迫關門大吉。

農民工群體基本是被網際網路遺忘的一個群體，他們使用網際網路僅僅作為娛樂而不用於工作。對於建築用工企業並不知道優秀的班組和工人在哪裡。導致勞務需求和勞務供給脫節。

現今工程行業正在遭遇大變革，在建築做主力的大部分已經步入中年，而他們的找工作方式還是傳統的熟人介紹，一般都是透過熟人介紹去的，所以找工作基本上透過人脈解決，但是現在網際網路＋的模式正在漸漸轉變這個行業，讓農民工透過軟體就可以自主找到工作。

另外工程是出名的難拿錢，工程款總是拖很久都不見發放，辛辛苦苦做完了工程工錢拖許久都拿不到，甚至拖幾年的都有，農民工們寒了心都會轉做其他行業了，他們為我們的高樓大廈付出了太多但最後受傷的卻是他們，希望更多的人能關注這個行業，關注他們，一起致力解決農民工就業工資問題。

親如果有這樣一個生意，第一合法，第二沒有任何風險，第三賺錢快，第四賺錢多，第五賺的久，第六更重要的是可以兼職賺，還可以迅速提升你個人的銷售能力，你願意花時間來了解一下嗎?我們這個生意很簡單，會玩手機就可以了，不用進貨，不用囤貨，不用賣貨，連九零後和五六十歲的網盲阿姨都能做，甚至聾啞人都能做得很好，太複雜了也不行，他們都可以用兩三個月的時間做到月薪過萬，當然還有更多的，瞭解沒有損失，我們有自動化的營銷系統，免費學習，，如果你想了解，請諮詢微信13301766912，我會手把手教會你。

什麼樣的農民工算好！是手藝好還是素質高！找不到工作還是根本沒有去找工作，等到工作來找你完全是白日做夢。只要有吃苦耐勞的精神，就有你一輩子都幹不完的活。勤勞者得天下