2019年創業的專案～不能選擇和網際網路，網購等有衝突的專案，因為現在和它們有關的專案太難做了，如果能吃辛苦，就做吃的，吃的覆蓋範圍小，受網路衝擊小！客源穩定程度高，但是餐飲進入門口門檻低，專案一定要選擇好！

問題非常好，我是一名創業者，選擇回答。

2019年開實體店，該如何選擇好的專案？這個問題非常有探討性，我根據自己的經驗判斷，給大家推薦幾個我個人認為比較好的實體店專案供參考。

一，淨菜超市

這個首推，趨勢擺在那裡，選好地址，一定會有錢賺。

二，社群店

便捷的社群便利店非常適合夫妻經營。

三，月子會所

這是在一二線城市以及預熱的一種新服務實體經營店，非常有前景。

四，戶外用品店

健康消費一直是呈現上漲水平，這方面的市場前景無限。

感謝閱讀。

我認為，開實體店，要視自身的具體情況而定。

比如，投資規模？風險承受力？有無經營實體店的經驗？以及需要專業技藝的難易、複雜程度？等等。

如果要投資小、有盈利、風險低的話，可以考慮的專案比較多，比如保潔公司、家政(月嫂、保姆等)公司、花卉店、文印店、服裝店、餐飲店、糕點店、雜貨店、小賣部等等等等。

不過，如果你無任何開店的經驗，又無任何特長，或者資金又不雄厚，那還是應從小作起，從基礎作起，挖好第一桶金。

個人建議，可在合適的位置，開一家小小的麵館，應該是不錯的選擇！因為，一是投資不大。二是技術含量不高。三是工藝不復雜。所以，只要服務熱情，價格公道，一定會有意想不到的收穫。

想投資專案時，大部分人是有以下幾個習慣:

1、根據興趣愛好選擇專案

2、根據有限金額選擇專案

3、根據衣食住行選擇專案

4、根據現狀良好的行業選擇專案

但其實，不論是選擇什麼專案，都應該先搞清楚以下幾點:

1、我想要什麼

2、我能做什麼

3、我有什麼

4、我如何拿我有的去和他人置換，達到合作去實現我想要的

5、詳細瞭解一下自己想選的專案，同行有哪些？同行怎麼做？哪些同行做不好？做不好的是什麼原因？分析自己有沒有比他更強？做的好的同行有哪些？憑什麼做得好？自己能不能有他的優勢甚至比他做得更好？