完善中小型企業財務管理的對策
（一）完善中小企業發展的外部環境
完善中小企業發展的外部環境主要體現在政府方面，同時也應當由政府來實施。其主要體現在政府應當借鑑發達國家經驗，建立健全促進中小企業健康發展的法律保障體系，以消除對中小企業的歧視政策，徹底改變由於金融政策缺陷而給中小企業帶來的不公正待遇。
（二）樹立正確的財務管理觀念
中小企業在財務管理的過程中要樹立以人為本的理財觀念，重視人的及企業的和諧發展和有效管理。企業的每項財務活動都是由人發起操作和管理的，其成效如何主要取決於人的知識智慧和努力程度。因此，在財務管理過程中要理解人尊重人，規範財務人員的行為，建立責、權、利三者相結合的財務執行機制，強化對人的激勵和約束，其目的是要充分調動人們科學理財的積極性、主動性和創造性。其次，樹立資本多元化的理財觀念。隨著中國資本化市場開放，市場準入門檻降低，大批外資銀行和外國企業都將進駐中國，大量的外國資本將湧入中國市場。中小企業應抓住這一契機，積極尋求與外資合作，提高管理水平，實現投資主體多元化，最佳化企業法人治理結構。最後，樹立風險理財觀念。在現代市場經濟中，由於市場機制的作用，任何一個市場主體的利益都具有不確定性，存在蒙受一定經濟損失的可能，即不可避免地要承擔一定的經營風險。因此，在財務管理中要樹立風險觀念，要善於對環境變化所帶來的不確定因素進行科學預測，有預見地採取各種防範措施，使可能遭受的損失降到最低點，提高企業抵禦風險的能力。
（三）加強資金管理，強化財務控制
中小企業管理者要努力提高資金的使用效率，使資金運用產生最佳的效果，使資金的來源和運用得到有效的配合，準確地預測資金回收和支付的時間，合理地進行資金分配、流動資金和固定資金的佔用配比合理。要加強對營運資金的管理，要保持合理的流動比率速動比率和現金流比率:注意合理的存貨比率；要嚴格控存貨週期、應收賬款週期及應付賬款週期。另外還要加強財產控制，建立健全財產物資管理的內部控制制度，在物資採購、領用、銷售及樣品管理上建立規範的操作程式，防止批漏，維護安全。對財產的管理與記錄必須分開，以形成有力的內部牽制，決不能把資產管理記錄檢查核對等交由一個人來做。定期檢查和盤點財產，督促管理人員和記錄人的嚴格管理。
（四）拓寬融資渠道，建立健全信用擔保體系
中小企業管理者應當積極採取多種融資方式，拓寬中小企業融資渠道，建立和完善與中小企業相適應的多層次多元化的中小金融機構體系。國家鼓勵商業銀行特別是國有商業銀行在保證信貸安全的前提下，建立健全向中小型企業發放貸款的激勵和約束機制，在保證貸款質量的同時，切實提高對中小型企業的貸款比例。拓展直接融資渠道，建立健全適合中小型企業融的資本市場體系，鼓勵民間風險投資，允許符合條件的中小企業進入資本市場發行股票、債券，實現企業投資主體的多元化。另外，應當積極拓展相應的銀行中間業務、拓展融資租賃業等間接融資渠道。透過融資租賃，企業可以不必僅僅依靠自我積累去購買裝置，而只需用現有產效益以及未來的收益為保證，提供租賃公司所認可的擔保，即可佔用並且使用裝置，利用其產生的效益向租賃公司支付租
（五）改變企業模式，引進科學管理人才和先進管理理念
中小企業必須培養、引進、選拔高素質的人才，要讓家族外的人才擔任財務管理崗位，要意識到財務管理在企業管理中所發揮的重要作用，在接受先進的管理思想，讓財務管理人才的付出得到應有的回報。同時中小民營企業要想在激烈競爭的市場經濟體制中佔據有利地位，定要摒棄任人唯親的陳舊觀念，打破人員身份界限，引進科學的用人機制和先進的管理理念。要大力引進高素質的財務管理人員，提高企業財務管理整體水平，同時要強化對財務人員的業務知識的培訓和口職業道德法律法規教育，提高其綜合素質，增強其監督意識，規範企業的財務管理行為，以便企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地，促進企業健康持久的發展。
總之，隨著中國市場經濟的不斷髮展，經濟全球化的形成，中國的中小型企業將面臨更加激烈的市場競爭環境。國家只有透過積極扶持中小企業加強財務控制、簡化財務會計報告、規範會計秩序、才能強化財務管理，提高競爭實力，促進中國中小型企業的健康發展。
完善中小型企業財務管理的對策
（一）完善中小企業發展的外部環境
完善中小企業發展的外部環境主要體現在政府方面，同時也應當由政府來實施。其主要體現在政府應當借鑑發達國家經驗，建立健全促進中小企業健康發展的法律保障體系，以消除對中小企業的歧視政策，徹底改變由於金融政策缺陷而給中小企業帶來的不公正待遇。
（二）樹立正確的財務管理觀念
中小企業在財務管理的過程中要樹立以人為本的理財觀念，重視人的及企業的和諧發展和有效管理。企業的每項財務活動都是由人發起操作和管理的，其成效如何主要取決於人的知識智慧和努力程度。因此，在財務管理過程中要理解人尊重人，規範財務人員的行為，建立責、權、利三者相結合的財務執行機制，強化對人的激勵和約束，其目的是要充分調動人們科學理財的積極性、主動性和創造性。其次，樹立資本多元化的理財觀念。隨著中國資本化市場開放，市場準入門檻降低，大批外資銀行和外國企業都將進駐中國，大量的外國資本將湧入中國市場。中小企業應抓住這一契機，積極尋求與外資合作，提高管理水平，實現投資主體多元化，最佳化企業法人治理結構。最後，樹立風險理財觀念。在現代市場經濟中，由於市場機制的作用，任何一個市場主體的利益都具有不確定性，存在蒙受一定經濟損失的可能，即不可避免地要承擔一定的經營風險。因此，在財務管理中要樹立風險觀念，要善於對環境變化所帶來的不確定因素進行科學預測，有預見地採取各種防範措施，使可能遭受的損失降到最低點，提高企業抵禦風險的能力。
（三）加強資金管理，強化財務控制
中小企業管理者要努力提高資金的使用效率，使資金運用產生最佳的效果，使資金的來源和運用得到有效的配合，準確地預測資金回收和支付的時間，合理地進行資金分配、流動資金和固定資金的佔用配比合理。要加強對營運資金的管理，要保持合理的流動比率速動比率和現金流比率:注意合理的存貨比率；要嚴格控存貨週期、應收賬款週期及應付賬款週期。另外還要加強財產控制，建立健全財產物資管理的內部控制制度，在物資採購、領用、銷售及樣品管理上建立規範的操作程式，防止批漏，維護安全。對財產的管理與記錄必須分開，以形成有力的內部牽制，決不能把資產管理記錄檢查核對等交由一個人來做。定期檢查和盤點財產，督促管理人員和記錄人的嚴格管理。
（四）拓寬融資渠道，建立健全信用擔保體系
中小企業管理者應當積極採取多種融資方式，拓寬中小企業融資渠道，建立和完善與中小企業相適應的多層次多元化的中小金融機構體系。國家鼓勵商業銀行特別是國有商業銀行在保證信貸安全的前提下，建立健全向中小型企業發放貸款的激勵和約束機制，在保證貸款質量的同時，切實提高對中小型企業的貸款比例。拓展直接融資渠道，建立健全適合中小型企業融的資本市場體系，鼓勵民間風險投資，允許符合條件的中小企業進入資本市場發行股票、債券，實現企業投資主體的多元化。另外，應當積極拓展相應的銀行中間業務、拓展融資租賃業等間接融資渠道。透過融資租賃，企業可以不必僅僅依靠自我積累去購買裝置，而只需用現有產效益以及未來的收益為保證，提供租賃公司所認可的擔保，即可佔用並且使用裝置，利用其產生的效益向租賃公司支付租
（五）改變企業模式，引進科學管理人才和先進管理理念
中小企業必須培養、引進、選拔高素質的人才，要讓家族外的人才擔任財務管理崗位，要意識到財務管理在企業管理中所發揮的重要作用，在接受先進的管理思想，讓財務管理人才的付出得到應有的回報。同時中小民營企業要想在激烈競爭的市場經濟體制中佔據有利地位，定要摒棄任人唯親的陳舊觀念，打破人員身份界限，引進科學的用人機制和先進的管理理念。要大力引進高素質的財務管理人員，提高企業財務管理整體水平，同時要強化對財務人員的業務知識的培訓和口職業道德法律法規教育，提高其綜合素質，增強其監督意識，規範企業的財務管理行為，以便企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地，促進企業健康持久的發展。
總之，隨著中國市場經濟的不斷髮展，經濟全球化的形成，中國的中小型企業將面臨更加激烈的市場競爭環境。國家只有透過積極扶持中小企業加強財務控制、簡化財務會計報告、規範會計秩序、才能強化財務管理，提高競爭實力，促進中國中小型企業的健康發展。