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1 # 我決定幸福
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2 # 認知框架
思維定式,這是一個老生常談的問題。希望今天能談出一些新的東西。
大抵觀念的囚籠就是思維的定式。
理解什麼是思維定式,有時作用是有限的。
大腦裡對事物的意象,而這個意象就反過來束縛你。
當有人說不準你想白色的猴子,你的大腦裡就會一直在想白色的猴子,越是不想,就越想得歷害,而定式起作用的層面跟那白色的猴子一樣,會主宰了自己的大腦,只會看到那隻白色的猴子。只會落在思維的定式範圍之內。
跳出思維定式,有時需要假借一些外在的工具來幫助自己。這些工具的物件不是鏍子、釘子,而是大腦裡的觀念。
這些工具確切來說是思維的工具,是用來改變與塑造觀念的。
指之所指第一個【指】,是思維工具本身。
第二個【指】,是思維工具所指向的觀念。
以批判性思維來說。為了方便闡述,我自己胡編了第一種思維、第二種思維。
第一種思維,它讓我們形成意見,做出判斷、做出決定、形成結論,這種思維其實就是認知,就是觀念、信念。
第二種思維,也就是批判性思維,它批判【審辯、思辨】第一種思維,讓第一種思維接受理性的評估。而這第二種思維就是思維的工具,就象指頭,它要指向所指的【觀念、信念、過程】。
就一招從操作層面來說,跳出思維定式,就是要基於已有的【處理認知】的思維工具。或者自己去設計一些【思維工具】。
要注意的問題,一定要有序、有方法的去打破【思維定勢】。
題主提到“跳出思維定式”,我覺得具備這個意識是最重要的。
當你真正理解了“定式”,就不難理解在一個定式之外還會存在有其它的定式,而且還很可能不只一個、兩個定式吧。
而聽你說話的物件,TA又抱持著什麼樣的定式呢?你們之間的定式有多大的差別呢?
你對這些問題要有答案,越清楚越好。這個就是溝通的時候最需要注意的。
等答案清楚了,這個時候你再考慮要怎麼說話能夠說到“點子”上,就需要首先明確自己一言一行的目的是什麼,然後要你用對方的定式來實現這個目的,那你可以採取的方式方法是什麼?
如果溝通物件的定式和你的定式差異很大,那以上的這個過程是很燒腦的,而且要對抗自己的慣性依賴,可以說是相當反人性。
所以,光有意識還不夠。還要有戰略和戰術,去儘可能地提高成功率。只有當一個人願意不斷地嘗試新的思維和新的技巧,不斷地挑戰自己的舒適圈,讓自己的定式“大而化之、海納百川”的時候,就可以越來越容易達成自己的溝通目標。
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