我喜歡以目標為導向的工作方式。為什麼說喜歡呢，以目標為導向的工作方式，包含以下7點內容。
1、凡事追求完美，判定最重要的目標。
比方說領導突然只給你三個小時，要你給客戶做一個商業計劃書。
那麼你就要判定，這個計劃書是需要精美、需要詳實、還是需要腦洞。只有判定了最重要的目標。你才能在這三個小時裡，把最多的時間放在最重要的目標上。如果需要分工，是側重設計、側重資料、還是側重策劃。這樣才能完美的在三個小時裡，做出最適合的計劃書。
2、制定科學的長期計劃，然後詳細分解到每週、每月、每季度。
如果沒有總目標。埋頭只顧往前走。最後可能會走到斷頭路上。如果沒有詳細的短計劃。及時完成，及時評估。則不能保證總目標的最終實現。兩種結果，都大量的浪費了時間、人力和財力。甚至錯過良好的發展視窗。有了合理的總目標和科學的分解，才能及時的進行調整。每天都能看到進步。體會到工作的快樂和麵對績效的安全感。
3、把節點當作死線。穩步前進，寧快不慢。
既然把計劃分解了節點。那麼節點就是死線。不能逾越。進入目標導向狀態。每天要幹完那些活。每週要幹完那些活。每個人或每個部門要幹完那些活。是清楚而明白的。一週的活。部門提前一天干完，你週五出去TB我都不管。幹不完，你加7天通宵也不要抱怨。
4、急用先學、學而時習之。最終上升為系統知識。
在工作中，一定會遇到未知領域。怎麼辦。馬上去學，學習最急用的。比方說讓你做一個動畫過場。你先從ABC開始學就來不及。直接找模板逆向。然後把得到的領悟應用到工作中。最終再補齊其他需要配套的短板。這樣才能達到工作的最高效率。並且充實自己的技能樹。達到工作學習化，學習工作化。
5、注重積累和領悟，今天的工作永遠是明天工作的基礎。不要做無用功。
很多時候，我們發現工作都是無限的重複。換句話來說。就是永遠都掉進一個坑裡。比方說有的人抱怨，為什麼材料總是寫的沒完沒了。又大同小異。老實一點的加班加點完成。滑頭一點的，把去年的稿子拿過來換換資料和時間。那麼你有沒有想到，為什麼要這些資料，這些資料體現那些作用。這些資料從哪裡來。平時可不可以先行收集。然後在需要的時候胸有成竹的進行編列。
所以說要注重積累和領悟。每天的工作都讓明天的工作再上升一個層面。
6、善於溝通、學會向上、向下和橫向管理。
從領導那裡拿到清晰的指令和支援。明白的傳達給下屬並分配工作，制定時間節點。根據工作的進度，提前和橫向部門溝通。並聽取建議。這樣才能上下一心，配合無間。並在手心裡留下足夠的機動時間和資源。保證工作的有序進行。
7、勇於承擔、主動補位、
在同一部門內部的同事之間，在同一公司的部門之間。經常存在著定義不明，職責不清的模糊地帶和需求。這個時候要勇於去承擔，主動去補位。而不是等靠要。你推諉，別人也會推諉。你向前衝，同事也會跟上。良好正面的主動工作風氣。是公司向前發展，個人開心安全的最佳保證。
以上，就是我喜歡的，目標為導向的工作方式中蘊含的7點核心。有了這7點核心的工作方式，即保證的公司的戰鬥力，也讓自己在技能、態度、經驗、人際關係、新能力養成方面。得到不錯的發展。很大的提高個人價值。
我喜歡以目標為導向的工作方式。為什麼說喜歡呢，以目標為導向的工作方式，包含以下7點內容。
1、凡事追求完美，判定最重要的目標。
比方說領導突然只給你三個小時，要你給客戶做一個商業計劃書。
那麼你就要判定，這個計劃書是需要精美、需要詳實、還是需要腦洞。只有判定了最重要的目標。你才能在這三個小時裡，把最多的時間放在最重要的目標上。如果需要分工，是側重設計、側重資料、還是側重策劃。這樣才能完美的在三個小時裡，做出最適合的計劃書。
2、制定科學的長期計劃，然後詳細分解到每週、每月、每季度。
如果沒有總目標。埋頭只顧往前走。最後可能會走到斷頭路上。如果沒有詳細的短計劃。及時完成，及時評估。則不能保證總目標的最終實現。兩種結果，都大量的浪費了時間、人力和財力。甚至錯過良好的發展視窗。有了合理的總目標和科學的分解，才能及時的進行調整。每天都能看到進步。體會到工作的快樂和麵對績效的安全感。
3、把節點當作死線。穩步前進，寧快不慢。
既然把計劃分解了節點。那麼節點就是死線。不能逾越。進入目標導向狀態。每天要幹完那些活。每週要幹完那些活。每個人或每個部門要幹完那些活。是清楚而明白的。一週的活。部門提前一天干完，你週五出去TB我都不管。幹不完，你加7天通宵也不要抱怨。
4、急用先學、學而時習之。最終上升為系統知識。
在工作中，一定會遇到未知領域。怎麼辦。馬上去學，學習最急用的。比方說讓你做一個動畫過場。你先從ABC開始學就來不及。直接找模板逆向。然後把得到的領悟應用到工作中。最終再補齊其他需要配套的短板。這樣才能達到工作的最高效率。並且充實自己的技能樹。達到工作學習化，學習工作化。
5、注重積累和領悟，今天的工作永遠是明天工作的基礎。不要做無用功。
很多時候，我們發現工作都是無限的重複。換句話來說。就是永遠都掉進一個坑裡。比方說有的人抱怨，為什麼材料總是寫的沒完沒了。又大同小異。老實一點的加班加點完成。滑頭一點的，把去年的稿子拿過來換換資料和時間。那麼你有沒有想到，為什麼要這些資料，這些資料體現那些作用。這些資料從哪裡來。平時可不可以先行收集。然後在需要的時候胸有成竹的進行編列。
所以說要注重積累和領悟。每天的工作都讓明天的工作再上升一個層面。
6、善於溝通、學會向上、向下和橫向管理。
從領導那裡拿到清晰的指令和支援。明白的傳達給下屬並分配工作，制定時間節點。根據工作的進度，提前和橫向部門溝通。並聽取建議。這樣才能上下一心，配合無間。並在手心裡留下足夠的機動時間和資源。保證工作的有序進行。
7、勇於承擔、主動補位、
在同一部門內部的同事之間，在同一公司的部門之間。經常存在著定義不明，職責不清的模糊地帶和需求。這個時候要勇於去承擔，主動去補位。而不是等靠要。你推諉，別人也會推諉。你向前衝，同事也會跟上。良好正面的主動工作風氣。是公司向前發展，個人開心安全的最佳保證。
以上，就是我喜歡的，目標為導向的工作方式中蘊含的7點核心。有了這7點核心的工作方式，即保證的公司的戰鬥力，也讓自己在技能、態度、經驗、人際關係、新能力養成方面。得到不錯的發展。很大的提高個人價值。