《基業長青》，全書名:《基業長青——企業永續經營的準則》，1994年出版，被奉為西方管理聖經之一。 作者是美國的詹姆斯•C•柯林斯和傑裡•I•波勒斯。 詹姆斯·C·柯林斯在加利福尼亞的帕洛河爾託經營著自己的管理教育和諮詢公司，他是《超越創業精神》的作者之一。1988年他進入斯坦福大學商學院，曾獲得該學院的傑出教學獎。此前他在麥肯錫公司和惠普公司任職。柯林斯早年在斯坦福大學商學院從事教學與研究工作，並獲得傑出教學獎。1996年，他回到家鄉科羅拉多州的博爾德市，創辦了自己的管理實驗室，與各種企業和社會機構的領導人一起開展對商業生活的研究。曾在默克公司、星巴克、時代明鏡集團、麥肯錫公司等世界知名公司任高階經理和CEO。主要作品有《基業長青》、《超越創業精神》、《從優秀到卓越》等，每一部著作都超級暢銷，享譽全球，其中《從優秀到卓越》被《福布斯》評為20世紀20本最佳商業暢銷書，盤踞亞馬遜暢銷書排行榜數年，暢銷不衰。他的著作被《財富》、《經濟學人》、《商業週刊》、《今日美國》等雜誌廣泛報道，引起巨大反響。 傑裡·I·波拉斯是斯坦福大學商學院擔任組織行為與變化的教授。他是《流式分析》一書的作者，是用於發現組織變化的流式分析電腦軟體的發明者之一。他還領導著斯坦福大學在組織變化方面的管理專案。此前他在通用電氣公司和洛克希德公司任職。 20世紀90年代初期，正是企業高唱“企業改造”、“亂中求勝”的年代，在顛覆有理、變動不斷地過程中，許多人開始懷疑：“世上究竟有沒有恆久不變的價值？” 1994年，任教於史丹佛企管研究所的柯林斯和同事波拉斯推出了《基業長青》一書，經過了6年的研究，他們對上述問題提出了肯定的答案。單單靠削減成本、組織重整或追求利潤，無法成就偉大的企業，能歷久不衰的百年基業往往是能固守核心價值的卓越企業。他們花了6年的時間，研究歷經歲月考驗的20個世界代表企業，例如花旗銀行、惠普、寶潔、強生、迪士尼、威名百貨等公司，希望瞭解：“這些美國最長青的公司有什麼與眾不同的特色？”結果發現： 長青企業往往致力於造鐘（建構能永續發展的組織），而不是報時（只依賴偉大的領導人、偉大的構想或創新產品）；長青企業能相容幷蓄，兼顧目的和利潤、延續性和改革、自由和責任等；長青企業有清楚的核心價值觀和目的，作為決策的依歸；長青企業固守核心的同時，又設定明確動人、振奮人心的大膽目標，力求進步。 《基業長青》出版後備受矚目，高居美國《商業週刊》暢銷書排行榜55個月，在全球髮型了17種不同語言的版本，銷售百萬餘冊。 “這不是一本描寫能力卓越、高瞻遠矚的領導人的書，也與高瞻遠矚的產品概念、高瞻遠矚的產品或高瞻遠矚的市場分析無關，也不談擁有某種公司展望。本書所談的問題更為重要、長久和真實。這是一本有關高瞻遠矚的公司的書。”詹姆斯•C•柯林斯和傑裡•I•波勒斯在《基業長青》這本富有創造性的書中這樣寫道。 《基業長青》一書總共有11章，從每一章的目錄來看就足夠震撼人心： 1.翹楚中的翹楚 2.造鐘，不是報時 3.超越利潤的追求 4.儲存核心，刺激進步 5.膽大包天的目標 6.教派般的文化 7.擇強汰弱的進化 8.自家長成的經理人 9.永遠不夠好 10.起點的終點 11.構建願景 前美國衛生教育和福利部部長“共同事業”的創始主席《自我更新》的作者約翰·W·加德納：“《基業長青》對高度成功、富有生命力的公司進行了生動深入的分析，充滿新穎的見解和確鑿的結論。這是一個內容緊湊、條理清晰的報告，每個經理人都值得一讀。” 聯想集團Quattroporte柳傳志認為：“《基業長青》中振聾發聵的觀點，在更深層面的分析中，解釋著富有競爭力的長壽企業的發展真諦。” 《基業長青》一書之意義可見一斑，廣大企業、公司經理人老闆不可不讀。

沒讀過，淨幹了些頭戴安全帽，身穿黃馬褂的事。

業內戲稱欽差大臣，大內高手，黃上璽奉。就差給鐵卷丹書了。

要想基業長青，我覺得還是多讀一些中國傳統哲學比較好。易經，道德經，大學，中庸等歷史著作。讀明白了，讀懂了，消化了，比西方任何書都會系統。這些書從宇宙起源到國際形式，再到國家治理，家庭和個人都提出了要求，讓我們標準做人治世。而且經歷了不同的週期。這個社會核心是做人。