首先，這本書應該是把“增長駭客”這個名詞，正式引入到大眾眼裡的一本書，就如同當年蘇傑老師的《人人都是產品經理》是一樣一樣的。其次，書中案例和乾貨的比例很高，資訊量也很大，完全可以作為產品、運營和市場推廣等已有職位的手邊工具書使用。
細化到書中的內容，我只說說個人感觸最深的幾點：
1. 增長駭客是T型能力者，即書中提到的，跨界知識整合能力強，但必須具備某方面過硬的專項技能，在讀完整本書之後，我覺得這項專業技能更傾向於技術程式碼能力；
3. 真正有些Do Evil感覺的事情，在唱吧抓取真實使用者資料的那章節很吸引我，不過個人覺得這也屬於擦邊球，當然就像精細化營銷和使用者隱私之間的關係一樣微妙；
4. 書中很多增長很多方法，個人站在純使用者的角度來說，是比較抗拒的，如捆綁下載、推送通知、網頁外掛廣告等，但這些確實是有效、而又想要最佳化到神不知鬼不覺的好東西；
5. 對於初創團隊非常有用，特別是在前期資源緊缺的環境下，如何獲取有效增長，值得反覆捉摸。
其他的有想到再繼續補充吧，看完書之後用XMIND把書中的知識框架整理了一下，主要包括增長駭客的概念、對初創產品的要求、增長策略和提取出來一些乾貨，也標註了對應的頁碼，相當於讀書筆記和輔助工具吧：
首先，這本書應該是把“增長駭客”這個名詞，正式引入到大眾眼裡的一本書，就如同當年蘇傑老師的《人人都是產品經理》是一樣一樣的。其次，書中案例和乾貨的比例很高，資訊量也很大，完全可以作為產品、運營和市場推廣等已有職位的手邊工具書使用。
細化到書中的內容，我只說說個人感觸最深的幾點：
1. 增長駭客是T型能力者，即書中提到的，跨界知識整合能力強，但必須具備某方面過硬的專項技能，在讀完整本書之後，我覺得這項專業技能更傾向於技術程式碼能力；
3. 真正有些Do Evil感覺的事情，在唱吧抓取真實使用者資料的那章節很吸引我，不過個人覺得這也屬於擦邊球，當然就像精細化營銷和使用者隱私之間的關係一樣微妙；
4. 書中很多增長很多方法，個人站在純使用者的角度來說，是比較抗拒的，如捆綁下載、推送通知、網頁外掛廣告等，但這些確實是有效、而又想要最佳化到神不知鬼不覺的好東西；
5. 對於初創團隊非常有用，特別是在前期資源緊缺的環境下，如何獲取有效增長，值得反覆捉摸。
其他的有想到再繼續補充吧，看完書之後用XMIND把書中的知識框架整理了一下，主要包括增長駭客的概念、對初創產品的要求、增長策略和提取出來一些乾貨，也標註了對應的頁碼，相當於讀書筆記和輔助工具吧：