回覆列表
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1 # 手藝人林俊
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2 # 金生麗水
銷售低迷，為了提高職工的戰鬥力，每月18號，都會為職工開愛激勵會，公司主管，從經濟上的鼓勵，作為宣導，使職工有力量，有慾望去奮進。
發攪職工不足，從各方面幫助大家提高技能，掌握話述，能更好的為客戶服務。利用公司平臺，要約客戶，為客戶解決凝難問題，方便使用者的查詢。
從爾讓大家能夠從心中蹦發出力量，提高了銷售質量，從一些小事，讓客戶覺得你是一個值得信認的人。
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3 # 福州曉雲
奧迪職員回覆，這個要看是什麼情況造成的低迷，如果是大環境問題那麼誰也改變不了，只能轉變業務，如果是管理問題那麼就要用更優良的制度，如果人不行那就換人（這個容易和公司管理搞混，有的人可能是有能力搞好但因為環境環境不願意出力，願意出力的偏偏又是沒有啥經驗的新人，但新人久了看明白了或積累一點了也可能就跑了）
培育企業精神，要從思想上培養良好的企業精神，透過股權分配、入股分紅等方式樹立員工主人翁意識。
2建立責權明晰的管理制度，責權不明會造成有能力者的勞動果實被他人竊取。
3建立完善的獎懲制度，按照量化考核的多個標準，獎勤罰懶。
4信任，對於專業性比較強的員工，要充分的信任，最大限度地發揮員工自身潛力，樹立以人為本的思想，從細節上，小事上體現人性化。
5營造積極向上的氛圍，公司管理層要建立激勵機制，營造積極向上的氛圍。