如果說連續虧損了4年的雨潤食品，因為大股東祝義材的女兒祝媛接任，公司的業務就能起死回生。那麼只能說明祝義材太愚蠢了，雨潤食品的虧損關鍵原因是因為大股東的愚蠢造成的，所以換人如換刀，可以起到立竿見影的作用。那麼，我們來看看，雨潤食品主營業務是做什麼的，它是什麼原因虧損的，繼任者有出臺了哪些策略，未來是否可以走出虧損泥潭呢？
原來雨潤食品的業務主要是禽畜的屠宰、生產和銷售冷鮮肉冷凍肉、及深加工肉產品。辦公地點在南京，有員工10000多人。2018年，冷鮮肉冷凍肉的營業額有104.8億，佔營業額的82.8%，整體毛利9.66億，銷售成本126.8億。所以看的出來，虧損是因為毛利太少，銷售成本太高。是什麼原因造成的呢？是管理混亂？還是高管無作為？還是市場競爭太過於激烈？我們接下來看看。
2018年，中國肉類市場競爭環境持續激烈。受成本、總產能、需求和非洲豬瘟疫情等因素影響，豬肉價格從年初下跌的趨勢到下半年小幅回撥，加上非洲豬瘟疫情影響生豬跨省調運，令豬肉價格產生地區分化現象。年內，豬肉產量5404萬噸，下降0.9%。在經濟環境及豬肉市場的不穩定因素下，行業內企業運營均產生一定程度的影響。2018年，雨潤食品生豬平均採購價比去年下降18.0%。生豬價格在1月中旬下跌後連續五個月下跌，至6月份出現小幅回升；8月初，由於非洲豬瘟疫情的影響，豬肉價格大幅下降，全國豬價整體而言比上年大幅下降。面對行業所帶來的波動及有關疫情的影響，消費者對豬肉產品的安全更趨謹慎。
所以看的出來，雨潤的虧損，更多是市場的原因造成的，換成祝媛掌管，是因為老掌門年紀大了，但是這個時候換人，也是沒辦法的辦法了。
如果說連續虧損了4年的雨潤食品，因為大股東祝義材的女兒祝媛接任，公司的業務就能起死回生。那麼只能說明祝義材太愚蠢了，雨潤食品的虧損關鍵原因是因為大股東的愚蠢造成的，所以換人如換刀，可以起到立竿見影的作用。那麼，我們來看看，雨潤食品主營業務是做什麼的，它是什麼原因虧損的，繼任者有出臺了哪些策略，未來是否可以走出虧損泥潭呢？
原來雨潤食品的業務主要是禽畜的屠宰、生產和銷售冷鮮肉冷凍肉、及深加工肉產品。辦公地點在南京，有員工10000多人。2018年，冷鮮肉冷凍肉的營業額有104.8億，佔營業額的82.8%，整體毛利9.66億，銷售成本126.8億。所以看的出來，虧損是因為毛利太少，銷售成本太高。是什麼原因造成的呢？是管理混亂？還是高管無作為？還是市場競爭太過於激烈？我們接下來看看。
2018年，中國肉類市場競爭環境持續激烈。受成本、總產能、需求和非洲豬瘟疫情等因素影響，豬肉價格從年初下跌的趨勢到下半年小幅回撥，加上非洲豬瘟疫情影響生豬跨省調運，令豬肉價格產生地區分化現象。年內，豬肉產量5404萬噸，下降0.9%。在經濟環境及豬肉市場的不穩定因素下，行業內企業運營均產生一定程度的影響。2018年，雨潤食品生豬平均採購價比去年下降18.0%。生豬價格在1月中旬下跌後連續五個月下跌，至6月份出現小幅回升；8月初，由於非洲豬瘟疫情的影響，豬肉價格大幅下降，全國豬價整體而言比上年大幅下降。面對行業所帶來的波動及有關疫情的影響，消費者對豬肉產品的安全更趨謹慎。
所以看的出來，雨潤的虧損，更多是市場的原因造成的，換成祝媛掌管，是因為老掌門年紀大了，但是這個時候換人，也是沒辦法的辦法了。