網路公關(Network public relations)公司將網路危機(Network crisis)公關(public relations)工作分為四類:一類，一般網路危機(Network crisis)公關(public relations);B類，羈絆網路危機(Network crisis)公關(public relations);C類，網路危機(Network crisis)公關(public relations)影響;D級，嚴峻網路危機(Network crisis)公關(public relations)。

首要，要處理一類一般網路危機(Network crisis)公關(public relations)，方法是封印、刪去、取款。適用於較小的網路危機(Network crisis)公關(public relations)，在網站上刪去負面(negative)新聞，而另一方不重複，網路(network)新聞媒體操控的聲響，一般在這個階段，A級工作可以保持沉默。假設沒有，則將其轉換為B類。

其次，要處理B類的膠葛網路危機(Network crisis)公關(public relations)，方法是撤消工會。一方面，它是重要的印章，刪去和撤消草案。另一方面，它也會發布許多的活潑資訊來削弱工作的影響，構成網路(network)膠葛，這將削弱工作。在這個階段，一個鬆懈組織的個人組織往往在健壯的公共聯絡下潰散。否則，它將成為影響網路(network)的公共聯絡危機(crisis)。

第三，要影響C類的危機公關(Crisis public relations)，方法是保護平面媒體的聯絡，並要求媒體撤消這封信。在印刷出版物的方式下，咱們會將信件傳送到各大網站，刪去網路(network)新聞，並將第一步和第二步加在一同，這一般會被處理。當然，在個人媒體面前，企業有必要要付出傑出的血液，但要挽救品牌，處理企業的嚴峻內部問題，避免企業的消亡，是值得的。

四、治療D級嚴峻網路危機(Network crisis)公關(public relations)工作，只要斷臂存活。網路危機(Network crisis)現已到了這一點，標明潛在的問題可能適當可怕，但品牌價值無法封閉它。在這種情況下，企業需求尋找替罪羊。企業應活潑宣告，嚴峻懲罰有關各方及相關問題，並以疫情的局勢贏得生計機遇。透過前三步，一般企業可以獲得成功的機遇。

面對危機公關(Crisis public relations)，企業不應該從紊亂初步，而是要挑選活潑面對，在外力的協助下，靈敏實施，危機(crisis)在搖籃中被摧殘。企業有必要慎重處理網路危機(Network crisis)公關(public relations)問題，處理不妥將引發新的危機(crisis)。網路公關(Network public relations)公司提示咱們，這四種危機(crisis)管理方法，需求有非常專業的網路公關(Network public relations)公司來處理。