社交新零售電商導購平臺如何為實體店倒流.

可以從消費心得，買家秀等方式讓使用者釋出創造精美的購物消費體驗和產品寫真，然後可以獲取對應的折扣或者消費券，鼓勵使用者創造優美內容，當然首先你的產品必須好，這樣使用者對產品和消費心理得到刺激，進店消費機率很大.

可以利用社交媒體，或者其他營銷系統讓買家到店，某一個渠道進店者有優惠，帶客戶進店有反現或者積分等等體系，總之社交只是一個渠道，想辦法把網際網路浪潮裡的魚蝦引流到自己蓄水池，然後用各種誘餌讓魚兒上鉤.

新零售數是一個大概念，不是一個什麼具體商業模式，社交新零售電商導購也是如此，不要盲目的信奉某一種模式，要結合自己的行業自己的產品探索出一條自己的模式，祝你成功

馬雲的一句“未來沒有電子商務這一說，只有新零售”，讓“新零售”成為業內趨之若鶩的風口。其中典型代表便是阿里巴巴的“盒馬鮮生”，它以“生鮮超市+網路零售+門店餐飲+物流配送”商業模式，讓市場對新零售有了具體的認識。“新零售”概念出現後，線上電商平臺開始把手伸向線下實體店，加速線上與線下融合。阿里入股銀泰百貨和三江購物，又先後投資了聯華超市等等，加速佈局線下陣地；而騰訊則透過入股永輝超市佈局新零售；京東則從強項3C和家電產品入手，開設線下“京東之家”和“京東專賣店”。傳統零售渠道的倒閉潮，傳統電商的紅利正在逐漸消失，使用者增長面臨停滯的困境，而社交新零售成為新的流量入口社交新零售，是社交電商和新零售融合所形成新的商業體系。其在以線上社交電商為前提下，將更加註重線下實體店的流量入口和體驗，線上和線下相融合，相互引流。並且作為一種新興的經濟形態，已經逐漸滲透人們的消費生活，在未來，獨立的社交新零售流量入口勢必會成為電商、實體發展的新突破口。社交新零售重在社交，而很多人理解的社交併不對馬雲都說了“純電商”已經不靈了。新零售，“新”就“新”在它不是純粹的電商，它是社交電商。對於微信，所有人都意識到它流量多、粘性大，並且因為基於社交，所以傳播快、裂變式增長。但是拼命的在朋友圈發廣告，並不是微信的正確的方法。人際關係有個六度空間理論：全世界不管你想認識誰，你和他之間最多需要六個人。所以微信裡面最有價值的不是你自己的朋友圈，而是“朋友的”朋友圈。所以你想推廣你的產品，最重要的是啟用你朋友的朋友圈，透過朋友圈的裂變，實現的傳播是超快、且深遠的。過去，最貴的是地皮，後來，最貴的是流量，現在，最貴的是粉絲幾個月前，流量明星範丞丞在微博上釋出了付費照片，需要支付60元，最後共有8萬人付款。PC時代成就了百度——百度就靠賣流量賺錢；移動網際網路時代，消費者會因興趣選擇app，因此少數的幾個APP有了信賴和依賴。這也造成了移動網際網路時代會不同維度競爭，如社交類和資訊類的，不是一個領域，但是互相之間爭奪使用者數量和使用者的時間。本質上就是爭奪粉絲數量和粉絲的忠誠度。為什麼美團一定要做打車？而滴滴為什麼一定要做外賣？——就是這個道理。因此社交新零售最初，要應用到實體店應該是：線上+線下。這也是目前業內對新零售認知中，是普遍認同的，既不是純電商，又不是純實體店。而社交新零售並不等於微信，只是因為它是目前最好的流量入口，只是利用的一個工具。利用工具建立的模式，才是新零售的核心，而一旦擁有了這個核心，便不再懼怕江湖上的風雲變幻。

1、“社交新零售導購電商平臺”這是一個名詞？ 來自宇宙的？ 2？新零售 你們特麼到底懂不懂 還瞎幾把聊啥啊