錘子與魅族之間的差距還是比較大的。

2018年截止到11月，國內手機銷量中魅族排在了第7位，而錘子由於銷量僅38萬臺完全沒有上榜的資格。

事實上，兩者的境遇也不能同日而語，魅族曾經大獲成功，即便今年銷量下跌了將近45%的份額，在國內依舊將近千萬的銷量。

而錘子幾乎從未成功過，之所以在國內擁有較高的知名度，幾乎全靠羅某人的一張嘴，手機發佈會經常變身相聲專場也是僅此一人了。對於絕大多數華人來講，想要從兜裡掏出錢來，必須要有實質性可以打動人的地方，最佳的武器就是價效比。畢竟月入5000以上的在國內都屬於排行前5%的所謂精英了（資料來源：紫竹張先生），可想而知，錘子靠所謂的工匠精神定的高價格，是想要掙這5%人的錢，奈何手機友商們都這麼想。錘子之後出的堅果手機主打價效比才算是稍稍緩了口氣，但是此時為時已晚，大廠們透過強大的供應鏈體系將價格壓得更低，錘子的堅果也並不好賣，更不要說品控也從來都沒有穩定過。

所以，回過頭去看錘子的一生，似乎轟轟烈烈，但是到頭了啥也沒留住。

反觀魅族則不然，做手機足夠早，戰略相對也比較清晰，可能唯一的敗筆就是高階手機萬年聯發科，這意味著當聯發科從高階的神壇跌落式會不可避免的影響魅族，這也間接導致了魅族PRO7的失敗。但是當魅族捨棄聯發科，捲土重來時依舊像資本市場證明了自己可以。魅族16th系列手機銷量不錯，面對小米8的接連降價依舊足夠堅挺。

對於資本市場來說，魅族有可能衝擊一線，而錘子已經涼透了。

資本是逐利的，一邊是捲土重來，發展勢頭不錯的魅族，而另一邊則是幾乎死透，到底躺屍的錘子，你說他們會投錢給誰？

這個沒有什麼可比性，錘子科技是隻會忽悠，只會忽悠消費者的企業是長久不了的，我現在一直使用的是360的手機。

真的，必須說出一句話，瘦死的駱駝比馬大。

人家魅族再怎麼不濟，人家已經是中國產手機行業的元老了，已經15年了，自己積累下來的粉絲文化還有人脈肯定是要比錘子好的。

再其次，魅族做手機我認為是比錘子用心的，老羅那一套能騙的了消費者，但是說服不了投資者啊。