免費，可真不是網際網路的本質或是本意！一分錢一分貨，沒有收益，誰能當的來雷鋒？拿什麼來給你提供好的服務？

所以，網際網路本就和免費完全是兩回事，而這些年網際網路行業玩免費概念給玩壞了，拿免費來爭市場，意圖拿免費來搞掉對手。本質上，真實的市場不可能存在免費的服務，而免費本是商家的一個促銷手段而已，而且，必定是以小免費帶動其它銷售，絕對沒有完全的免費。

網際網路的意義個價值在於其提供給我們海量的資訊，高效的溝通，便利的操作。網際網路給我們帶來了工作，生活的革命性提升，以後還會繼續發展。

免費永遠只是促銷，目的是為了吸引粘性的粉絲，必須建立生態圈，粉絲在其他生態圈，產業鏈消費跟他有關係，其他產業鏈賺錢，只是免費而免費都是個偽命題。

網際網路的核心在於資訊傳播，資訊共享。“免費”這詞在網際網路中似乎很常見，從不同的使用者去看待網際網路的“免費”。

ToC使用者

ToC使用者眼中的免費是怎樣的？下載免費，使用免費，功能免費。

ToB使用者

對於ToB使用者而言，應用需要開放更多的許可權，提供更多有利於企業發展的服務，提供產品和提供服務都需要巨大的成本，ToB產品不可能像ToC產品那樣擁有大量使用者，必須有其他的途徑解決盈利的問題，所有對於ToB使用者收費是無疑

ToC使用者目前的還是以免費為主，部分功能收費。ToB使用者大部分功能需要付費才能使用。

網際網路時代的“免費”只是一種特殊的商業模式，其特別之處就在於花了很大成本提供了一種免費的商品給人用，免費是最好的營銷手段，不需要做太多的推廣，本身就能形成口碑。因此，這種“免費”實際上是另一種“付費”，只是付費的不一定就是使用這些商品的人，相反這些人帶來的流量正是吸引付費的點。

網際網路產品“免費”以資訊產品最為典型。這類產品研發成本高、複製成本低，構成了免費商業模式的基礎。以資訊產品為例，網際網路“免費”商業模式有以下幾個大類：

這種模式就是上面所提到的，使用商品的人不是直接付費的，而是付費價值的創造者。這種模式比較典型的就是各大影片平臺免費開放的內容投放廣告產品，使用者不需要付費，但是要等待廣告時間過去。

這種模式是比較常見的，商家的首推產品看似是完全免費的，但當用戶數量達到一定程度的時候，適當推出增值服務，吸引需求強烈的使用者付費。蘋果推出的一些軟體就很好的運用了這種模式，把免費使用者轉化為付費使用者，從而創造利潤。

這種模式在小說、影片及專業軟體等領域應用廣泛。通常免費試用的內容都是比較有吸引力的，戳中使用者的需求點，又無法在免費範圍內滿足，付費就是水到渠成的。

網際網路“免費”商業模式便於迅速推廣佔領市場，實現多方共贏，但也有其風險所在。順應趨勢的同時，也需要規避風險。

經過這幾年的培育，我們中國網名的付費意識越來越高了。正版的圖書，音樂還有影視等各大網站的收入一直在增長。可以說網際網路的幾大業務都慢慢開始收費了。免費的模式並不可持續，由於中國的網名基數大，人口紅利能帶來規模，也就是透過免費來培育某項業務，等基數夠大後自然能夠變現。也就是羊毛出在豬身上。到這種紅利慢慢不在了，網際網路人口已經不怎麼增長了，都是存量市場了。加上幾大業務的頂部公司已形成寡頭，很多國家都存在公司大而不能倒的問題，中國有巨大的穩定壓力，更是如此。現在網際網路創業再與免費的模式來形成競爭力已經很難。要以這種形式產生大公司的可能性幾乎不可能，寡頭們都已形成壁壘，不會坐等別人做大。人工智慧領域和物聯網領域有可能會產生新的大公司，希望有吧。相反網路做為基礎設施未來可能免費，但基於網路的業務，未來收費的也會越來越多，新一代的網名已經慢慢教育成熟，付費也會成為一種習慣。現在盜版電影都沒什麼年輕人看了。免費並不是萬能的！