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  • 1 # 吳士平

    ,我想還是發揚我黨的光榮傳統整風,把黨的作風統一到改革開放的目標建設上來,結合現階段的反腐倡廉,制度建設,嚴格制工作責任目標把能幹事,會幹事,幹好事,思想作風過硬,對黨和人民有強烈政治責任感的人選進各級領導子中來,日常工作中,主要加強思想作風建設,學習,考核, 督察,相結合發揮人民群眾監督作用把人民群眾是否滿意作為恆量考核的標準一進行評比。

  • 2 # 正榮

    謝邀!這個問題,本人認為,每一個企業的領導層尤為重要,可以講,領導班子是企業(職場)的生命線!為什麼怎麼講呢?因為企業的向前發展,離不開核心力量(領導班子成員的政治素質、文化涵養、業務能力、包括工作中的語言表達能力和組織能力……)這支力量,起著先鋒表帥作用!現已主題分解:創新領導班子管理:

    首先要測優班子成員,就拿企業(職場)為例,來自各個層面的員工(部隊轉地方、大中院校畢業生、原企業節將退休和很早進廠的工人……)從中在高層領導心中重視、員工比較任可的拔尖成員(重點培養政治素質強、專業文化及綜合能力優秀年輕人、原有企業的骨幹力量……)

    由此,有了強的領導班子,必須明確各部門的崗位職責(高層領導、中層領導……)現例舉生產部門,由高層負職協助生產部主任,一起抓產品的質量指標,尤其生產過程中,人為的浪費原料、工時,人為的影響產品質量……(原先生產部除崗位責任制外,還必須訂生產內部獎罰制度)

    眾上所言,不關什麼行業,創新領導班子管理,必須有強的領導班子,通俗講,世上無難事、只怕用心人,管理是一種形式,要靠高素質、有能力的人,去掌握和發揮(領導層定編上崗,認真做好本質工作,所訂的一系列制度,對事實、不對人)對於這個問題,只能回答到此,如不當之處、請見諒!

  • 3 # 水下財富

    怎麼創新領導班子管理:在什麼級別一一依我看:有產品創新.有農業農村防災減災創新.有農業新產品創新.有水產品創新一一創新領導班子管理一一我認為根據地方特點:因地制宜抓專案一一整合農村農業農民各行各業資源包團發展產業一一統籌技術服務一一統籌資金應急管一一生態旅遊和農付產品深加工一一應該是以後農業農村農民發展的主業一一

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