中國產一線品牌，無外乎李寧安踏匹克這些牌子，由於國情以往一直走的是親民低價高質的群眾基礎路線，對於包裝營銷方面不會像外國的品牌那樣花大精力去吹捧造勢，但如今面對外來品牌的衝擊和華人消費力度的增強，以往喜歡價效比的消費觀念轉變了，更多的年輕人不再考慮產品本身的價格，喜歡的更多是所謂的價值和潮流，這也迫使中國產品牌不斷的變更，以往的低價路線成為了現在品牌發展的阻力，越來越多的中國產企業無論在銷售額還是影響力方面都大不如前
面對中國產漲價我是贊同的，首先所謂限量款都是一個噱頭，鞋子造價就在那裡，簡單的流程也很容易複製出來，如果中國產連限量款都不能走一個高價路線，那麼在這次新疆棉風波過後，中國產又將何去何從，更多的年輕人記得的永遠是國外的品牌，國內牌子無論價效比如何，接受的都是有一定歲數和年紀的消費者，但我們知道鞋子潮流圈最大的受眾和盈利點永遠是年輕人
第二點，飆升價格的僅僅是幾款鞋子，如果這樣子的操作都要被批判，那封死中國產大門的人就是我們自己了，在很多方面我們做的都不比國外的東西差，價格卻相差幾十倍，已經超出了產品本身存在的價值了
第三點是中國產品牌自身不可避免的問題，生產出來的東西怎麼賣掉，對於大品牌來說生產一對鞋子一件衣服很簡單，無論是工序還是材料都是信手拈來，但在國內企業考慮的是成本轉化等問題，一對鞋子除了在科技造型方面有所改進，更多的會主動去迎合消費者，模仿國外大牌也是如此，隨意生產一款鞋子，如果大力去推廣卻不被接納，企業一年的營收可能就要成負數了，負債的問題是企業快速衰落的根本，沒有企業敢去觸碰，那麼為什麼國外品牌推出的鞋子大多都會受到追捧，無論鞋子本身穿著感如何總有買單的人呢
中國產一線品牌，無外乎李寧安踏匹克這些牌子，由於國情以往一直走的是親民低價高質的群眾基礎路線，對於包裝營銷方面不會像外國的品牌那樣花大精力去吹捧造勢，但如今面對外來品牌的衝擊和華人消費力度的增強，以往喜歡價效比的消費觀念轉變了，更多的年輕人不再考慮產品本身的價格，喜歡的更多是所謂的價值和潮流，這也迫使中國產品牌不斷的變更，以往的低價路線成為了現在品牌發展的阻力，越來越多的中國產企業無論在銷售額還是影響力方面都大不如前
面對中國產漲價我是贊同的，首先所謂限量款都是一個噱頭，鞋子造價就在那裡，簡單的流程也很容易複製出來，如果中國產連限量款都不能走一個高價路線，那麼在這次新疆棉風波過後，中國產又將何去何從，更多的年輕人記得的永遠是國外的品牌，國內牌子無論價效比如何，接受的都是有一定歲數和年紀的消費者，但我們知道鞋子潮流圈最大的受眾和盈利點永遠是年輕人
第二點，飆升價格的僅僅是幾款鞋子，如果這樣子的操作都要被批判，那封死中國產大門的人就是我們自己了，在很多方面我們做的都不比國外的東西差，價格卻相差幾十倍，已經超出了產品本身存在的價值了
第三點是中國產品牌自身不可避免的問題，生產出來的東西怎麼賣掉，對於大品牌來說生產一對鞋子一件衣服很簡單，無論是工序還是材料都是信手拈來，但在國內企業考慮的是成本轉化等問題，一對鞋子除了在科技造型方面有所改進，更多的會主動去迎合消費者，模仿國外大牌也是如此，隨意生產一款鞋子，如果大力去推廣卻不被接納，企業一年的營收可能就要成負數了，負債的問題是企業快速衰落的根本，沒有企業敢去觸碰，那麼為什麼國外品牌推出的鞋子大多都會受到追捧，無論鞋子本身穿著感如何總有買單的人呢