1)促銷活動的設計注意細節。滿贈活動要注意滿贈額度的設計,太高就不容易吸引顧客,太低就會達不到想要的業績效果。促銷贈品的選擇一定要合適,並不是越貴就越好,要針對消費人群的喜好,還有贈品的實用性,要讓顧客覺得貼心實用,物有所值,從而打動顧客。還有靈活運用滿減和滿返,在司空見慣的店鋪打折中,如果有出其不意的打折方式,就很容易獲得顧客的青睞和嘗試,比如滿200減60改成滿20減6元(僅供參考),付出小代價就能獲得實惠,顧客就會有更大的購買慾望。
2)活動執行中的留意細節。人員安排要合理得當,根據能力不同有所分工,銷售能力的導購好站主推位置,能喊的站前排,懂顧客的在試衣間就位。有時候促銷活動也需要給每位導購安排小目標,制定獎勵機制,激發員工的積極性。每天定時跟進促銷活動的效果,以便及時調整促銷策略。倉庫管理也需要隨時跟進,隨著活動進行缺碼斷碼款式不斷增加,導購要心中有數,避免沒有獲取資訊而手忙腳亂。
3)檢討反思。促銷不是衣服賣出去就萬事大吉,還要有完備的售後服務,否則如果產生大量的退換貨,反而得不償失,保持誠信始終是店鋪經營裡一個不能動搖的標杆。還有注意的一點是,促銷不要只一味地降價,要有特點和主題,才能吸引更多顧客,不然顧客只會等你降價之後才來購買。
1)促銷活動的設計注意細節。滿贈活動要注意滿贈額度的設計,太高就不容易吸引顧客,太低就會達不到想要的業績效果。促銷贈品的選擇一定要合適,並不是越貴就越好,要針對消費人群的喜好,還有贈品的實用性,要讓顧客覺得貼心實用,物有所值,從而打動顧客。還有靈活運用滿減和滿返,在司空見慣的店鋪打折中,如果有出其不意的打折方式,就很容易獲得顧客的青睞和嘗試,比如滿200減60改成滿20減6元(僅供參考),付出小代價就能獲得實惠,顧客就會有更大的購買慾望。
2)活動執行中的留意細節。人員安排要合理得當,根據能力不同有所分工,銷售能力的導購好站主推位置,能喊的站前排,懂顧客的在試衣間就位。有時候促銷活動也需要給每位導購安排小目標,制定獎勵機制,激發員工的積極性。每天定時跟進促銷活動的效果,以便及時調整促銷策略。倉庫管理也需要隨時跟進,隨著活動進行缺碼斷碼款式不斷增加,導購要心中有數,避免沒有獲取資訊而手忙腳亂。
3)檢討反思。促銷不是衣服賣出去就萬事大吉,還要有完備的售後服務,否則如果產生大量的退換貨,反而得不償失,保持誠信始終是店鋪經營裡一個不能動搖的標杆。還有注意的一點是,促銷不要只一味地降價,要有特點和主題,才能吸引更多顧客,不然顧客只會等你降價之後才來購買。