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1 # 先森數碼
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2 # 曲之辰雲
只能說魅族成也黃章,敗也黃章!黃章的堅持讓魅族不隨波逐流,一股清新;也因黃章的堅持讓魅族存在感越來越弱,越來越小眾。魅族想要崛起有點難!我從2499元MX3開始一直用魅族,MX5,MX6,M15,可是真的不看好魅族,下一個手機將是魅族16s,估計也將是我最後一部魅族手機了,等到2499元必買。魅族起於2499,終於2499!
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3 # 顧桐
感謝邀請,個人感覺並不能夠,時代在變,不能夠與時俱進只能夠末尾淘汰,輝煌的摩托羅拉,諾基亞都成手機圈的往事,魅族如果仍沉醉再過去的輝煌或者一個人的崇拜中,只會逐漸沒落,5g是一個大的風口,如果魅族還是現在這樣產品不給力,系統問題多多,售後毛毛躁躁,人才凋零,只靠賣情懷,兩個黃章也救不了的!
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4 # 兔土徒徒
手持pro7前來答題。最近關於魅族的新聞很多,也流傳著一句話─魅族興於黃章,也將衰於黃章。自魅族pro7經歷慘拜後,魅族便一蹶不振。pro7後黃章宣佈重新出山,想要以一己之力重新將魅族帶回正途。出山後的黃章帶來了小試牛刀的魅族15系列來紀念魅族成立15週年,在全面屏當道的時期黃木匠仍然打磨這16:9的螢幕,從這也能看出來兩點。1.黃章對公司的掌控力。在全面屏當代的時期,黃章還能按自己的想法出一款16:9的手機,可以看出他在公司話語權和對公司的強大控制權。2.黃章確實在用心做手機。堅持初心,一句話說起來容易做起來卻很難。而黃章卻做到了,面對市場的壓力,面對公司內部的反對,15系列抵抗著時代的壓力誕生了。難道黃章不知道手機市場已經是全面屏的時代了嗎?當然知道,網上那些說黃章退歸山林已經不知當前手機發展趨勢的說法根本站不住腳。因為當時15系列的屏佔比比很多全面屏的都要高。黃章認為16:9的螢幕更適合消費者的閱讀體驗。自然,結果是顯而易見的,逆潮流而為15系列的市場表現是十分慘淡的。然後就是被人們稱為…真香…系列的16th系列。然而因為長期缺貨的
原因16th對魅族而言並沒有幫助魅族賺到什麼錢。緊接著就是16s。16s搭載高通最新旗艦級處理器驍龍855,然而足足比友商晚了一個多月的時間。當小米9已經賣了一個多月後,魅族的16s才釋出,市場已經被米9吃得很多了,緊接著面對橫空出世的readmik20系列,主打價效比的realme和強勢快充55wiqoo
16s就顯得競爭力全無。前一段時間16s大降500元也是傷了不少釋出後就入手16s的煤友的心。黃章是一個優秀的產品經理,但不是一個合格的企業家。他倔強、執著、堅持著對產品的追求,但也是這些恰恰限制了魅族的發展。魅族是給我們的印象一向是與眾不同的公司,但卻又給我們魅族總是落後一拍的印象。這體現了黃章這個魅族強大的控制力,魅族做的事恰恰體現了黃章的性格。目前,手機市場自己進去的白熱化狀態,就連ov都推出了線上具有強大價效比的手機了,這進一步擠壓了靠線上的魅族的生存空間。手機市場已經進入了廝殺的紅海,連華為、小米都為生存而鬥爭,資本薄弱、技術積累缺乏的魅族的境地更加危險。魅族能做的就是堅持差異化,做一家小而美的公司。
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感謝各位夥伴的閱讀。
黃章作為一名產品經理是合格的,但作為一名科技公司的掌舵人還不是很成功。雖說在MP3時代獲得了半壁江山,算是功成名就,但MP3終歸是小產品。而魅族作為第一批進入智慧手機的廠家,現在卻過得水生火熱,不得不讓人唏噓,那麼黃章能帶領魅族翻盤麼?
對於魅族來說,想要撼動華米OV的億級市場有點難度,但要說重回2000萬級別還是不難。
首先、黃章是一名優秀的產品經理,每一款產品都很不錯。至少其設計思路、FlymeOS這些都可以看出黃章對手機互動,對智慧AI、對工業美學這些都有很獨到且亮眼的見解,只要魅族這種精神還在,那麼魅族活下去的空間就還有。
其次、魅族今年獲得珠海市政府的投資,短期內沒有資金困擾。魅族一方面需要在新品上投入研發,保持競爭力;另一方面需要解決產線(工廠)問題,去年的魅族16本來是個翻身的好機會,由於產線老化,產能不足錯失良機。說到底魅族是賣手機的,創意再好也需要做出來才能換錢。
第三、注重市場,傾聽消費者的聲音。我們可以把一加跟魅族進行比較,兩個品牌的定位很明確,但是魅族差的是營銷和戰略,沒有成套的組合拳,亂打一通。難怪有人調侃魅族硬是把四個二拆開來打。李楠在魅藍的時候就證明過自己還是很有天賦,白永祥也是個人才,所以黃老闆應該培養自己的左膀右臂,華為的餘承東、榮耀的趙明這些都是任老爺子的得力干將。黃章應該適當的放權,不然魅族始終是家族企業。