一位服裝生產企業的老總向我透露，“服裝確實屬於暴利。但這個暴利不是體現在面料上，而是完完全全表現在流通環節上。”這位老總表示，“成本不過5元錢的小背心，在小商品市場賣25元一點不成問題。我就曾經把10元成本的服裝標價100元出售，結果賣得很火爆。”另一位經營面料生意的總經理告訴我，目前服裝價格中面料與銷售價之間的比例至少在1比7左右。如果加上加工費等其它費用，服裝平均的利潤至少是400％，如果是新款服裝，利潤更可高達1000％。業內人士說，之所以服裝的銷售利潤被廠家定得如此高，是因為在銷售過程中，商場從中要求的各種費用較高，比如：按營業額倒扣流水比例平均在27％—35％，對於某些銷售不好的品牌按保底倒扣的比例高達50％以上。此外，高昂的進店費再加上各種促銷費用的攤派，也讓經銷商把服裝的銷售價格虛高至少3倍以上，好留出過季打折的空間。對於那些時髦的新款式服裝，更是廠家商家抬高銷售利潤的絕好目標。而這些高利潤服裝最後都是將暴利轉嫁到消費者身上。一位經銷商告訴記者，“好品牌、好賣點、時髦款式是暴利的‘三要素’，而它們都離不開愛趕時髦的年輕女士的追崇。”來自一位商場老總的說法：“經銷商在進商場以前已經把服裝價格定好了，商場根本不管服裝賣多少錢，商場要的只是實實在在的倒扣流水的利潤。”而經銷商說：“過去毛利達到20％廠家就能夠賺錢，但是現在如果低於60％廠家肯定賠錢。”
一位服裝生產企業的老總向我透露，“服裝確實屬於暴利。但這個暴利不是體現在面料上，而是完完全全表現在流通環節上。”這位老總表示，“成本不過5元錢的小背心，在小商品市場賣25元一點不成問題。我就曾經把10元成本的服裝標價100元出售，結果賣得很火爆。”另一位經營面料生意的總經理告訴我，目前服裝價格中面料與銷售價之間的比例至少在1比7左右。如果加上加工費等其它費用，服裝平均的利潤至少是400％，如果是新款服裝，利潤更可高達1000％。業內人士說，之所以服裝的銷售利潤被廠家定得如此高，是因為在銷售過程中，商場從中要求的各種費用較高，比如：按營業額倒扣流水比例平均在27％—35％，對於某些銷售不好的品牌按保底倒扣的比例高達50％以上。此外，高昂的進店費再加上各種促銷費用的攤派，也讓經銷商把服裝的銷售價格虛高至少3倍以上，好留出過季打折的空間。對於那些時髦的新款式服裝，更是廠家商家抬高銷售利潤的絕好目標。而這些高利潤服裝最後都是將暴利轉嫁到消費者身上。一位經銷商告訴記者，“好品牌、好賣點、時髦款式是暴利的‘三要素’，而它們都離不開愛趕時髦的年輕女士的追崇。”來自一位商場老總的說法：“經銷商在進商場以前已經把服裝價格定好了，商場根本不管服裝賣多少錢，商場要的只是實實在在的倒扣流水的利潤。”而經銷商說：“過去毛利達到20％廠家就能夠賺錢，但是現在如果低於60％廠家肯定賠錢。”