我在北京出生，五歲時我父母到美國留學，於是把我也帶了去。 我父親是數學博士，母親從小就用心輔導我，所以我小時候數學特別好。十歲的時候我就開始在附近的大學選微積分課， 隨後又跳了三級，十五歲進入了加州理工大學 (California Institute of Technology)。 現在說起來簡單，但當時我的經歷經常遭到別人的反對，說我年齡太小、學不好之類的話，或者說女性不適合學計算機。 我當時覺得這些話大都很可笑，沒有在意，當然也要特別感謝我父母沒拿它當回事。後來我順利地完成了所有的學業，用事實證明了我走的路， 那些所謂的“預言”也就不攻自破了。後來我在美國另一家大軟體公司做了五年的工程師， 隨後來 Google ，在這裡已經工作了兩年半。 在 Google， 我第一次有了很多傑出的女性榜樣。我們公司有六位女性副Quattroporte, 兩位女性董事會成員，當然還有許多女性工程師總監、女性工程師等等...... 目前我的老闆 (manager) 就是一位女性主管經理。她是我的第一個女老闆， 我從她身上學了很多女性擅長的本領，比如如何讓別人採取你的觀點，同時又不傷害他們的感情等等（她也是華人）。
Google 意識到女性員工在很多問題上可以給公司一些新的視角。 創始人 Larry Page 去年對我們的人事部門訂了要求，要求新招的軟體工程師裡應該有 25% 是女性，當然這是不能以降低錄取標準為前提的。所以我們下了更多功夫去尋找女工程師，邀請她們來面試。 這可不是口頭說說而已 – Larry 專門調了三分之一的人事部員工去招聘女工程師。結果去年我們的女工程師比例在 6 個月內由 13 %上升到 19 %。 Google 每幾個月還會邀請中學和小學朋友來參觀公司、與員工談話，對於其中的女孩子，Google 一直鼓勵她們要好好學習科學和電腦。Google 還要求在我們應聘面試的過程中至少要有一名女性面試官，如果申請者被發現有性別歧視，那不管這個人有多聰明也不會被錄取。我曾經有過這方面的親身經歷。兩年前，我和一位男同事共同面試一個男性應聘者。當時我考了他一道難題，但那位應聘者回答時，只對我的男同事講話， 幾乎不睬理我。45 分鐘的面試中， 我感覺越來越不舒服。 事後，我把我的顧慮寫進了面試反饋。另一位女性面試官也表示了同感。結果，雖然這位應聘者其它方面都表現得很好，他還是被拒絕了錄取。其實從很多細節上可以看出 Google 對女性員工的重視。軟體公司慶祝業績時，常常會發 T 恤，Google 也不例外。別的公司因為男員工比較多，常常只訂男尺寸，造成我家裡存了很多大的只能當睡衣的 T 恤。但是 Google 每次總會訂女生的大、中、小號。每個小組慶祝階段性成果的時候，也會挑男女員工都喜歡的活動，比如聽現場相聲等，而不僅僅是看跑車賽或棒球。我雖然在 Google 很幸運有許多優秀的女性軟體工程師和同事， 但有時候會覺得也許其它公司的女性沒有公司這樣支援她們。我想利用這個機會鼓勵國內和海外的女性軟體工程師，相信自己，讓那些對女性的懷疑消失！
做一名女性控制工程師，是一種怎樣的體驗？
轉述王忻，Google 工程師：去年 10 月，我跟開復去南京大學做演講談 Google 的技術，講座結束之後，有一位女同學提了個問題讓我很驚訝。她說： "我是學計算機軟體的，蠻喜歡的。但是女生學這行不太好吧？你看我該不該找個時機改行？"我問： "你為什麼會覺得女生不適合學軟體？""女生三十歲以後， 體力和智力下降， 會跟不上男同事。"這是我第一次聽到如此具體的性別歧視，挺吃驚。作為一位女性軟體工程師， 我平時難免聽到了一些對於女性做工程師和對女效能力的疑問，我覺得這些話最大的危險是影響到人的自信。
我在北京出生，五歲時我父母到美國留學，於是把我也帶了去。 我父親是數學博士，母親從小就用心輔導我，所以我小時候數學特別好。十歲的時候我就開始在附近的大學選微積分課， 隨後又跳了三級，十五歲進入了加州理工大學 (California Institute of Technology)。 現在說起來簡單，但當時我的經歷經常遭到別人的反對，說我年齡太小、學不好之類的話，或者說女性不適合學計算機。 我當時覺得這些話大都很可笑，沒有在意，當然也要特別感謝我父母沒拿它當回事。後來我順利地完成了所有的學業，用事實證明了我走的路， 那些所謂的“預言”也就不攻自破了。後來我在美國另一家大軟體公司做了五年的工程師， 隨後來 Google ，在這裡已經工作了兩年半。 在 Google， 我第一次有了很多傑出的女性榜樣。我們公司有六位女性副Quattroporte, 兩位女性董事會成員，當然還有許多女性工程師總監、女性工程師等等...... 目前我的老闆 (manager) 就是一位女性主管經理。她是我的第一個女老闆， 我從她身上學了很多女性擅長的本領，比如如何讓別人採取你的觀點，同時又不傷害他們的感情等等（她也是華人）。
Google 意識到女性員工在很多問題上可以給公司一些新的視角。 創始人 Larry Page 去年對我們的人事部門訂了要求，要求新招的軟體工程師裡應該有 25% 是女性，當然這是不能以降低錄取標準為前提的。所以我們下了更多功夫去尋找女工程師，邀請她們來面試。 這可不是口頭說說而已 – Larry 專門調了三分之一的人事部員工去招聘女工程師。結果去年我們的女工程師比例在 6 個月內由 13 %上升到 19 %。 Google 每幾個月還會邀請中學和小學朋友來參觀公司、與員工談話，對於其中的女孩子，Google 一直鼓勵她們要好好學習科學和電腦。Google 還要求在我們應聘面試的過程中至少要有一名女性面試官，如果申請者被發現有性別歧視，那不管這個人有多聰明也不會被錄取。我曾經有過這方面的親身經歷。兩年前，我和一位男同事共同面試一個男性應聘者。當時我考了他一道難題，但那位應聘者回答時，只對我的男同事講話， 幾乎不睬理我。45 分鐘的面試中， 我感覺越來越不舒服。 事後，我把我的顧慮寫進了面試反饋。另一位女性面試官也表示了同感。結果，雖然這位應聘者其它方面都表現得很好，他還是被拒絕了錄取。其實從很多細節上可以看出 Google 對女性員工的重視。軟體公司慶祝業績時，常常會發 T 恤，Google 也不例外。別的公司因為男員工比較多，常常只訂男尺寸，造成我家裡存了很多大的只能當睡衣的 T 恤。但是 Google 每次總會訂女生的大、中、小號。每個小組慶祝階段性成果的時候，也會挑男女員工都喜歡的活動，比如聽現場相聲等，而不僅僅是看跑車賽或棒球。我雖然在 Google 很幸運有許多優秀的女性軟體工程師和同事， 但有時候會覺得也許其它公司的女性沒有公司這樣支援她們。我想利用這個機會鼓勵國內和海外的女性軟體工程師，相信自己，讓那些對女性的懷疑消失！