首先，要明白，你成功反擊了一次拒絕，你也就輸掉了一個客戶，甚至客戶身後的250個潛在合作客戶。02、客戶的第一次拒絕並不是真正的拒絕，也沒有永遠的拒絕。
客戶今天不買不代表明天或未來都不買，客戶不買更不代表他身後的所有人都不買！就像沒有永遠的朋友和敵人，只有永遠的利益！
客戶說是上帝雖過分了點，但一個聰明的銷售肯定不會去跟客戶爭辯甚至對拒絕進行反擊，做銷售被拒絕太正常了，沒有被拒絕的銷售不算真正做過銷售，所以，你要做的是去擁抱拒絕！
客戶拒絕我們，誰的損失大呢？對你來說，合作最好，不合作也沒虧什麼，對吧？若是你的產品服務對客戶真的好，他們的拒絕那是客戶的最大損失。
對於客戶的拒絕，你要做的就是首先承認機率的存在，然後想方設法去加大正向合作的機率。
心懷平常心和利他心，甩掉急於求成的病態心裡，客戶的每次拒絕不用太在意，多點鈍感，延遲即時滿足，拒絕就拒絕唄，何必為此搞到自己內心憔悴，太不值得。
所以，建議你，別想著怎麼去反擊被拒絕，這沒什麼大不了，又不是隻有他這個客戶，放寬心態和格局，你還有更重要的事去做，你說對嗎？
首先，要明白，你成功反擊了一次拒絕，你也就輸掉了一個客戶，甚至客戶身後的250個潛在合作客戶。02、客戶的第一次拒絕並不是真正的拒絕，也沒有永遠的拒絕。
客戶今天不買不代表明天或未來都不買，客戶不買更不代表他身後的所有人都不買！就像沒有永遠的朋友和敵人，只有永遠的利益！
03、擁抱拒絕。客戶說是上帝雖過分了點，但一個聰明的銷售肯定不會去跟客戶爭辯甚至對拒絕進行反擊，做銷售被拒絕太正常了，沒有被拒絕的銷售不算真正做過銷售，所以，你要做的是去擁抱拒絕！
04、是客戶的損失。客戶拒絕我們，誰的損失大呢？對你來說，合作最好，不合作也沒虧什麼，對吧？若是你的產品服務對客戶真的好，他們的拒絕那是客戶的最大損失。
05、加大正向機率。對於客戶的拒絕，你要做的就是首先承認機率的存在，然後想方設法去加大正向合作的機率。
06、延遲滿足，多點鈍感。心懷平常心和利他心，甩掉急於求成的病態心裡，客戶的每次拒絕不用太在意，多點鈍感，延遲即時滿足，拒絕就拒絕唄，何必為此搞到自己內心憔悴，太不值得。
所以，建議你，別想著怎麼去反擊被拒絕，這沒什麼大不了，又不是隻有他這個客戶，放寬心態和格局，你還有更重要的事去做，你說對嗎？