1.關鍵之一:選好選對品種

2.控制好成本，開啟銷路，尋找商機，延伸產品鏈

3.合理利用牲畜的糞便，變廢為寶

這個問題太廣泛了，因為我們不知道你的牧場是在什麼位置，是什麼地理環境，不知道你飼養的是牛還是羊，是什麼種類的牛什麼種類的羊也不知道，規模大小也不知道。所以這些東西不知道的話我也不知道該怎麼跟你說怎麼賺錢。。。。

當然，大體思路也無外乎內因外因，外因嘛，自然就是國家有沒有相關政策對於牧場比較有利的，當地政府是否扶持，國際大環境倒是不用看了，看一下國內的，重點關注省內和州內的資訊，比如你養牛，如果A州的牛大部分感染病毒時，你只要保證自己的牛沒病的話基本上價格會上漲且不愁銷路，如果你所在那個地方養牛者比較多就需要去別處考察看哪裡會需要你養的牛，簡而言之也就是根據大環境適當調整一下思想和思維。雖然外因不可控但透過適當分析後可以趁勢而為，反正順風大力賣，逆風努力養。努力總會有收穫嘛。

至於內因，那可就多了，股權的構成，股東之間的責任分配，牧場的管理，牧場工作人員的甄選等等一系列看似自己可以掌控但卻掌控不了的東西，內因嘛，最大的倚靠就是靠譜的人，最怕的也是不靠譜的人，因為你再厲害，再想把牧場做好做大，沒有一個優秀的團隊始終成不了氣候。。。

好了，以上純屬本人淺見，莫見笑，因為老哥你放出的資訊太少了，實在無法很精細的根據你自身情況而做出回答。。。萬一你那牧場是個佔地1000畝的巨無霸呢。

俗話說：“四年行情，一年賺、一年賠、還有兩年不吃虧。”有的人能夠做到三年賺錢，一年賠；而有的人卻是一年賺錢，三年賠。區別再哪裡？最終是誰把豬養的更好。

把豬養好才是王道

第一、選低價≠降成本

只有高營養才能產生高回報，才能增值高利潤。其實大部分使用者選擇“大比例預混料”就是這麼想的，可偏偏最後做決定時又選擇了超低價的“大比例預混料”。最終效益反而不如以前，說明什麼問題？

我們可以假設，飼料廠一心為了降成本，買便宜的核心維生素和原料，那麼生產出來的飼料質量如何保證的，更談不上其他技術服務？

養殖戶為了降成本，選擇買便宜的飼料、獸藥，那麼動物的生長品質得不到保證。整個養殖過程都將會陷入一個買便宜的惡性迴圈，最後的結果只有大家一起掩耳盜鈴！

第二、提高管理水平

我們要做的是，果斷淘汰低產能、有問題的母豬，排查管理中的漏洞，讓整體豬群生產效能提升上去。只有管理好每一母豬效益，才能保證整體效益。

所以，同行沒同利，去年這麼好的行情，也有因為病毒性腹瀉造成沒豬賣而賠錢的。當然現在的行情，只是賺的少，好在還沒有到賠錢的地步。

我們要停止抱怨行情，因為這些除了讓你更加煩惱以外，沒有一點價值。而是應該想辦法提高自己的養殖水平、加強飼養管理，打造更加值錢的豬群!嗯，嗯，

牧場如何做才能實現盈利？

農場出生的我還是有著自己的一番見解的。隨著社會的不斷髮展，農產品的質量也越來越被更多的人所重視。所以質量是重中之重的，當然還有不少其他的一些方面也在影響著牧場的實際盈利情況。

1:牧場的場地空間，牧場的場地空間是牧場生產和作業的基礎，好的場地有利於後續的一連串作業。

2:國家政策，國家的各種優惠政策和補貼原本就是農民的一個巨大助力。

3:產品品種的選擇和生產技術的精進，優質的品種在經過科學技術的研究改良之後，在產量和質量上都有著巨大的提升。

4:建立自己的品牌，給自己的產品進行加工，建立自己的品牌提升產品價值。中國有太多太多優質的農村土產品就是在難在了這一步上，所以價格上不去還滯銷。

5:如何進行高效率的營銷，好的產品要進行高效的營銷推向市場才能實現盈利。前期不管盈利如何，先要多元化的把產品推向市場，把產品做到極致，得到客戶的認可才是首要任務。隨著網際網路時代的興起，越來越多的線上營銷是一個不錯的選擇。如電商平臺，各種公眾媒體平臺直播等都是不錯的選擇。線下的旅遊結合啊，親子活動，市場銷售渠道擴建，農博會，大型企業招標等都可以嘗試。

前期投資最少要收益最大，不要盲目的增加規模化機械化，開始是人定勝天，後期規模化一體化機械化發展，這個時候抗壓能力已經不在乎市場動盪造成絕路