馬雲在一次演講中回答了類似的問題——“為什麼員工要從企業離職？”一是錢沒給到位；二是心裡有委屈。 先說錢沒給到位。 老一輩的領導，總是喜歡談理想畫大餅，是的，這並沒有錯。但是 90 後不是傻子，任勞任怨需要有相應的回報。拿多少錢幹多少事，幹多少事就要值多少錢。 有句話說得好：對事物零點九，對人一點一。 對物零點九，就是說，對沒有生命的東西，要實現利益最大化，比如買菜的時候，一斤一塊錢，可以講價到九毛，那就極力去試試。因為菜是沒有思想的東西，價值也不會變化，所以九毛買到比一塊買到確確實實是少花錢。 對人一點一，就是說，得到一個人才，如果他要求報酬 1000 元，那就索性適當慷慨，給他 1100 元，因為人有思想，是動態的，所以要讓他感到滿意，不是達到他的期待，而是超出他的期待。這樣看似少了 100 元，但是人和物品不同，人的忠誠是有潛在價值的，所以長遠來看是賺了。可悲的是，現在的大多數領導者，無論對人對物，都是零點九，甚至零點五零點六，所以後果可想而知。 接著我們說心裡有委屈。 90 後並非天生愛跳槽。從馬斯洛需求層次理論來看，以前的員工剛剛步入職場，需求還是最基本的生存需要，也就是薪資報酬；但是“90 後”員工成長於中國經濟高速發展時期，家庭條件普遍不錯，生活環境一般比較優越。相對於“60 後”和“70 後”，他們步入職場後沒有太多的生存壓力，並不滿足於獲得一份工資來解決最基本的溫飽問題，而是更多追求“自我實現”等精神層面的需要，也就是通俗意義上的成就感或者體驗。 而且公司這種東西，本質上是一個你付出時間、他們付你經濟利益，也許獲得一點精神成就感的存在。分工化和大工業制度的產物，從來不是人生的必需品。 也許有些員工會對單位產生歸屬感，進而希望其他人都如此對待單位——上一代60、70 後許多人都如此。但恕我直言，公司就是彼此僱傭來合作的機構。走與留是個人自由。不觸犯法律，怎麼都行。非得找個下家才敢辭職，主動融合團隊包括犧牲私人時間……這個似乎是我父母那一輩的體制了？以單位為家、先公後私，安全第一，是一種值得褒 揚的美德，但從來不是義務。自己有歸屬感的所在、自己認定的準則，未必對所有人適用。別人不肯遷就你業已形成的習慣，未必就是隨性。而且，這種按自己思維邏輯來定義別人，本身就很自我很狹隘。 所以，說 90 後愛跳槽時，應當辯證地來看，因為這是時代大背景下所造就的現象。

跳槽是有原因的：一是跳者技能低下，不能適應工作，壓力太大。選擇跳槽。二是跳者技能了得，單位給的待遇偏低，覺得自己吃虧，選擇跳槽。而對90後而言，他們大多屬於第一種。因為這些人大多為獨生子女，對工作，對環境的適應性較差。

很簡單這山望著那山高，有些人真的很有能力，可是有些人不知天高地厚，總感覺自己在單位大材小用，這種人永遠都不會滿足現狀，實在不值得重用。

有多方面原因，有的是興趣或特長與現在的工作不匹配。有的是在現在工作中不順心，或人極關係沒處理好，所以跳槽。有的是喜歡新鮮感，什麼都想嘗試一下。總之各方面原因都有。再者年輕人心境不成熟，不夠穩重，對事業認識不夠，所以造成跳槽的比較多。

題主也知道，喜歡跳槽的90後畢竟是一部分，大部分的還是想辦法在自己崗位上做出成績，跳槽也是深思熟慮。

我說一下身邊喜歡跳槽的90 後的特點，身上有明顯的優點，而這個優點被他自己無限的看重並放大，所以他們常常會感覺被埋沒，有著一種壯志難酬的感覺，一次次的跳槽是在不斷尋找，而這樣的孩子大部分家庭都較為殷實，至少暫時不需要孩子為父母做些什麼，所以也有一定底氣不斷跳槽，不能一概而論，有跳廢了的也有跳出一片天的。

俗話說人往高處走 水往低處流。馬雲曾經說過員工辭職的原因有兩種，一是錢不到位，二是乾的不痛快。仔細想想確實是這麼回事，大多數人辭職是因為這兩點原因。我覺得不管是80後還是90後，只要這兩點不符合自己得預期都會辭職的。還有就是可能現在70，80後背負的壓力太大而不敢辭職。90後作為剛入職場的人來說，跳槽頻道也很正常，誰都想找一個適合自己得工作。