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  • 1 # 保爾

    這一系列文章有八個步驟,我將用由“美女茜茜”組織的營銷團隊,成功策劃出的火鍋店來作案例,給大家詳細講解,怎樣透過定位實現開業就火爆的策略。

    我會教大家運用品牌定位的原理,傳遞出品牌的綜合價值,打造口碑傳播,這八個步驟的順序不要顛倒,因為定位的次序是層層遞進,環環相扣的。

    八個步驟:

    第一階段:定位產品價值

    第二階段:定位消費人群

    第三階段:定位產品價格

    第四階段:定位品牌名稱

    第五階段:定位地理位置

    第六階段:定位裝飾風格

    第七階段:策劃開業活動

    第八階段:策劃日常營銷

    根據市場需求,定位產品的品類

    我們是一家有著20多年經營歷史的餐飲企業,一直都是做的火鍋,而且主攻的是宵夜檔,2016年是企業多品牌發展的轉型之年,要打造新品牌,前提是對市場需求做調查。

    眾所周知,做餐飲首先要考察市場需求,然後再確定產品價值、進行消費群體畫像,我們企業的強項和原始基因是火鍋類,所以著重考察了火鍋品類發生的需求變化。

    茜茜透過前期的市場調查發現,大部分喜愛火鍋的消費群體,對老油和食品新增劑特別敏感、對食物原本的味道和食材新鮮度有相當高的期望,所以公司決定做潮汕牛肉火鍋。

    牛肉是家喻戶曉,最普通的肉類,怎樣去挖掘使用者痛點,深挖產品價值,迎合消費者的喜愛,打造出一款有用、有範、有料的單品爆款,我下面就從一個新品牌的價值定位來講解。

    第一階段:定位產品價值

    1、食用價值:產品要「有用」,讓顧客願意花錢買。

    食用價值包括了菜品的色、香、味、及營養價值和原材料的稀有程度、還包括菜品的名稱和與眾不同的特點所構成。對照NFABE價值的五法則拷問:

    (1)名稱(Name):牛海哥潮汕牛肉火鍋。

    (2)特點(Feature):貴州土黃牛、庖丁解牛、手打牛肉丸。

    (3)優點(Advantage):看得見的新鮮、不注水、無新增、出肉率37%的精選牛肉。

    (4)利益(Benefit):牛骨湯底(補鈣功效)、新鮮不注水(保持營養吸收)、無新增(身體有益)。

    (5)證明(Evidence):每天賣不完的牛肉有銷燬影片、明檔展示出看得見的新鮮。

    2、體驗價值:產品要「有範」,讓顧客願意多花錢買。

    體驗價值包括匠心工藝、精美的盛放器具,或者逼格的包裝材料,其中還包括環境的體驗和服務的體驗。對照產品的體驗價值的拷問6點:

    (1)參與感:顧客現場參與手打牛肉丸,吃自己打的牛肉丸,牛肉丸乒乓球挑戰賽;

    (2)拍照體驗:3D牛模型、擬人型的牛氣模、贈送的牛玩偶、牛角造型服飾;

    (4)直播體驗:網紅吃牛海哥直播、舞臺表演直播、店內人氣直播;

    (5)表演體驗:現場“庖丁解牛"表演、員工“牛哞哞”舞蹈表演、主持人互動抽獎;

    (6)環境體驗:專業的品牌設計、VI設計、空間設計,打造舒適的就餐環境;

    3、傳播價值:產品要「有料」,讓顧客願意告訴周圍人來買。

    傳播價值只有當菜品具備豐富的食用價值和極致的體驗價值後,透過市場營銷的方法推廣,傳遞出品牌的綜合價值,也是給買家一個認同你和無法拒絕你的理由。

    所以,要想讓買家傳播你?就要給一個受眾、顧客、粉絲無法拒絕你的理由,給一個受眾獲利的理由,給一個顧客說圓的理由,給一個顧客主動向周圍人安利你的理由。

    透過“美女茜茜”對產品價值和體驗價值的定位,經過開業活動的策劃,媒體平臺的推廣,當月就突破了60萬的營業額,實現了客戶口口相傳,體現了價值定位的顯著效果。

    結語

    很多餐廳還沒有開業就註定了倒閉,原因是不清楚怎樣給自己的品牌定位,不清楚價格與價值之間的關係,還停留在過去的傳統思維上,站在自我的視角盲目樂觀。

    很多餐廳即將開業了,還沒有定位出產品的食用價值,更別談產品的體驗價值與消費群體精確定位,結果造成了品牌傳播的價值和消費人群價值不匹配。

    很多老闆一味的站在自我的角度,給產品定消費價格,並不考慮環境和消費者的承受能力,給品牌定位之前,先要確定食用價值,體驗價值和即將帶來的傳播價值。

    這個系列的文章一共有八個階段,每一篇文章都有茜茜的經驗與領悟,下一篇文章給大家詳細分享系列文章中的第二個階段:定位消費人群。

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