建設工程監理很重要，比如，有些工程，存在偷工減料，沒過幾年就出現質量問題了，這是監理沒有把好關，是某些人發了財，給國家造成了損失所以監理很重要

監理公司作用：

1、市場準入和市場行為規定。

工程監理單位應當依法取得相應等級的資質證書，並在其資質等級許可的範圍內承擔工程監理業務。

2、工程監理單位與被監理單位關係的限制性規定。　　

工程監理單位與被監理工程的施工承包單位以及建築材料、建築構配件和裝置供應單位有隸屬關係或者其他利害關係的，不得承擔該項建設工程的監理業務。　　

3、工程監理單位對施工質量監理的依據和監理責任。　　

工程監理單位應當依照法律、法規以及有關技術標準、設計檔案和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質量實施監理，並對施工質量承擔監理責任。　　

4、監理人員資格要求及權力方面的規定。　　

工程監理單位應當選派具備相應資格的總監理工程師和（專業）監理工程師進駐施工現場。未經監理工程師簽字，建築材料、建築構配件和裝置不得在其工程上使用或安裝，施工單位不得進行下道工序的施工。未經總監理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。　　

5、監理方式的規定。 監理工程師應當按照工程監理規範的要求，實行旁站、巡視和平行驗收等方法，對建設工程實施監理

如今建設工程監理在建設工程作用當然大，首先，我們先了解什麼是工程監理，工程監理單位是指依法成立並取得建設主管部門頒發的工程監理企業資質證書，從事建設工程監理與相關服務活動的服務機構。工程監理的作用可總述為三控兩管一協調： 1、三控，包括：一、工程進度控制：二、工程質量控制：三、工程投資控制：2、兩管，包括一、合同管理：二、資訊管理：3、一協調。

工程監理職責：

　　1、第一個職責是在計劃管理方面；

　　2、第二個職責是在質量控制方面；

　　3、第三個職責是工程監理在計量與支付方面；

　　4、第四個職責是工程監理在合同管理方面。 總上 述個人認為，不管如今或將來，建設工程監理在建設工程中起的作用非常大。

感謝邀請。本人是一名從事建築行業工作者。在市場經濟下，第三方監督和管理此類服務逐漸成為各行各業的發展趨勢，不僅僅是建築行業所提到的工程監理，建設工程監理作用的大小我從以下三個方面回答：

（一）中國推行建設工程監理的目的主要包括三點：

（1）確保工程建設質量；

（2）提高工程建設水平；

（3）充分發揮投資效益；

工程監理單位是建築市場的主體之一，建設工程監理是一種高智慧的有償技術服務，在國際上都是工程工程顧問服務。建設工程監理與建設單位在司機建設工程監理前以書面形式簽訂監理合同。

（二）建設工程監理的工程服務性質有服務性、科學性、獨立性、公平性。

當業主方和承包方在建設工程過程發生了利益衝突或者是矛盾是，工程監理機構受業主委託以事實為依據，以法律和有關合同為準繩，協調雙方化解矛盾和解決利益衝突。

（三）建設工程監理髮展趨勢

經查閱《住房城鄉建設部關於推進建築業發展和改革的若干意見》（建市【2014】92號）指出：“（七）進一步完善工程監理制度。分類知道不同投資型別工程專案監理服務發展模式，調整強制監理工程範圍，選擇部分地區開展試點，研究制定有能力的建設單位自主決策選擇監理或者其他管理模式政策措施。”

總之，從國家出臺的相關政策來看，建築工程達到一定規模後建設工程監理已經成為建築行業必不可少的一個參建方，在實際建築工程活動中發揮中監督管理，協調處理建設工程過程當中各參建主體之間遇到的矛盾衝突問題，啟動承上啟下的重要作用，建設工程監理的作用也隨之越來越重要了。

監理在工程建設中的作用

一、 引入監理的必要性

隨著廣電行業政企分離, 以及相應運營環境的改變, 市場競爭變得日益激烈, 新技術新 業務層出不窮,要“實現後臺建設支撐前臺市場,快速高效提供生產力” ,在建設中顯得尤 為重要。 而省直屬公司網改工程建設投資逐年增加, 但相應工程管理人員卻沒有增加, 這造 成了管理人員的不足, 導致工程管理粗放。 如果人員的配置要達到管理精細化的要求, 成本 將會大大增加。

此外, 一些大型或涉及多專業的專案,存在大量微觀的、 瑣碎的工作, 使工程管理人員 深陷其中, 無法抽身出來提高工程管理水平。 而通過監理單位專業的管理工作, 代表甲方承 擔一部分管理職能進行工程專案管理, 可以使工程管理人員有更多精力投入到工程重大決策 及提高管理水平中去。引入監理模式是建設單位工程管理從優秀到卓越邁進的自然選擇。 引入監理模式能從全域性角度進一步優化工程建設流程, 實現工程管理的持續改進。 通過 監理單位的專案管理控制手段使工程的整體進度和整體質量能夠得到有效的控制和提高, 並 有利於降低建設單位在工程管理中的的協調工作強度, 進而使各參建單位的權利、 分工更加 明確,最終實現建設單位所追求的工程管理演進方向。

二、 監理在工程建設中的作用

隨著建設單位對監理工作的要求日益提高,監理企業通過內部自身的發展、規範和完 善以及多家監理企業間的良性競爭, 監理企業如今對工程建設從觀念意識及實際工程管理等 各方面都已遠遠超越了協助建設單位進行旁站、 隨工等現場管理的角色, 越來越早、 越來越 深地介入到工程建設中。 包括協助建設單位進行工程專案可行性研究, 優選設計方案、 設計 單位和承包單位,協助設計查勘、審查設計檔案,對工程建設的安全、質量、投資及進度進 行嚴格控制, 監督、 管理通訊建設工程合同的履行, 對工程實施過程中的資訊資料進行嚴格 管理和流通控制, 協調建設單位與設計、 施工等有關各方的關係, 主動有效地協助建設單位 進行結算稽核等一系列工作,最大限度地保證了工程建設的安全、質量、進度和效益。 尤其廣東公誠通訊建設監理有限公司,是目前通訊監理行業中的龍頭企業,是目前國 內人數最多的通訊監理公司。 廣東公誠通訊建設監理成立於二○○○年三月, 是中國通訊服 務股份(上市代號:0552.HK 旗下廣東省通訊產業服務的專業子公司,中國通訊企業協會 通訊設計施工專業委員會監理工作部副主任委員單位。 公司主營業務是資訊系統工程、 通訊 工程、 建築工程監理以及專案管理與專案諮詢以及招標代理, 尤其可為建設單位提供高智慧、

高技術含量的工程專案監理諮詢服務。公司辦公環境優越,專業配備齊全,技術力量雄厚, 已全面實施了監理標準化、 管理精細化、 辦公自動化等先進的現代化管理手段。 具備了為建 設單位從專案啟動階段到專案竣工決算全生命週期的控制管理能力。

(1全過程專案管理:

積極籌備的專案啟動階段:協助建設單位選定設計單位和施工單位並嚴格實施相應稽核 控制、籌備工程啟動會及落實前後相關工作及編寫會議紀要等

參與及配合的勘察設計及設計會審階段:收集資料、 配合設計查勘、 稽核掌控設計方案 及進度、 協助把控設計會審關等, 最大限度減少設計階段的紕漏帶入施工階段的可能性 等。

完全主導的施工準備階段:嚴格稽核施工單位人員及開工所需檔案資料處理、 施工組織 方案的核查、施工準備工作檢查、組織安排主裝置到貨及開箱驗貨等。

全面組織掌控的施工階段:全面負責工程組織、協調及資訊、資料整理、收集、管理工 作,重點做好對施工單位施工階段的監理工作(“三控” 、 “兩管” 、 “一協調” ,保障工 程順利實施。

合理組織的驗收階段:檢查核實工程驗收條件、 相關交工檔案和驗收資料、 落實預轉包 括固定工作、組織預驗收、工程餘料、備品備件、技術資料等清點及移交、協助組織工 程交工驗收及初驗的工作、跟進驗收遺留問題處理等。

後續跟進的結算階段:根據工程承包合同、 實施過程簽證檔案等相關資料稽核承建商提 交的結算檔案、 有效協助竣工結算稽核工作; 試執行及保修階段跟蹤工程執行狀況、 處 理遺留問題、督促相關單位做好回訪與保修、保證終驗工作及保修工作等。

(2全方位、全專業的專案管理

監理企業在全方位的工程專案管理中進一步深化及細化,其成熟完備的專案管理控制 手段已為建設單位保障專案的投資、進度與質量發揮了重要作用。

科學的進度控制管理

在進度控制方面,監理單位運用各種科學手段和方法,督促承包單位,採用先進合理 的施工方案和組織形式、 進度計劃、 管理措施,並在實施過程中, 經常檢查實際進度是否預 計劃進度符合, 分析出現偏差原因, 採取補救措施, 並調整、 修改原計劃, 在保證工程質量、 投資的前提下,實現進度控制。

嚴格精細的投資控制管理

協助建設單位從工程各環節實現投資控制:設計階段對專案建設的整體技術方案的選

擇, 做好經濟技術評價; 在施工圖設計階段, 按照審定的初步設計方案和投資概算進一步落 實投資的可行性及把施工圖預算嚴格控制在批准的概算以內; 工程實施及結算階段, 利用全 過程監理的優勢, 對工程做好工程計量及結算稽核工作, 協助建設單位實現精細化的投資控 制工作。

規範強化的質量控制管理

監理工程師依據相應的質量規範對工程進行檢查和嚴格控制,採用各種手段及方法, 做好工程建設的旁站及巡視監理, 認真做好隱蔽工程的簽證, 做好預驗收及驗收工作, 保證 工程質量。

規範及流程化的工程變更管理

從設計階段開始變更管理工作, 儘可能把設計變更控制在設計階段, 對影響工程造價的 重大設計變更, 採用先算賬、後變更的辦法解決, 使工程投資得到有效的控制。工程中較小 的工程變更,嚴格按變更流程處理。

監理在建設工程中的作用肯定是大的，具體如下：

1、關於工程質量的把握 監理的作用是代業主行使監督管理權力，眾所周知，大部分業主在工程的專業性上，肯定沒有專業的團隊強，而工程質量的把控，每一個細節和步驟，都至關重要，而現在由於競爭激烈，利潤微薄，很多施工方以及總包單位都在想盡千方百計降本，不說全部是偷工減料，最起碼是能用合格品的，絕不用優等品，所以監理對於材料，對於施工規範，對於施工質量的把控，作用就凸顯出來了，而且非常重要。

2、對工程進度的管理 一個工程，必然是多工種的交叉，多材料的交叉，以及施工技術和規範的交叉。一個工地的管理水平，往往決定了這個工程的整體評判是否優質，按時、按質的完成專案，是一個專案的共同也是核心目標，監理由於其專業性，以及代為甲方行使許可權，能全盤協調一個工程的進度，作用巨大。

3、對工程造價的管理 簡單概括：監理吃的是專業飯，對材料、用工、合理的增項，預決算，都非常明白，不會吃啞巴虧，也不會走彎路，對一個工程總體的投入，能基本做到切實可控。

監理在建設工程中是有很大的作用，監理管理的好壞，直接影響工程的質量 ，舉例說下施工用的材料，市場上的材料魚目混雜，如果沒有監理的監督，你住的樓房有可能在你睡夢倒塌，喪良心的施工隊為了利益最大化，很可能把用的鋼筋的型號換成小號的代替，混凝土標號換成其他標號，結果導致樓房主體承壓不夠，輕者裂痕，重者倒塌，這只是材料問題，施工質量問題更嚴重，混凝土振搗不夠，導致鋼筋外露，然後後期修補，這還不夠嚴重的，更嚴重的是樓體垂直度傾斜，本人是做工程的，見過有的樓體標高100米，從底層到頂層傾斜半米，堪稱比薩斜塔啊，住在裡面，心時刻都懸著，是不是要出個心臟病暴發戶。你說監理的作用是大是小？

工程建設監理的作用大小:

1.

工程建設監理的一個重要作用就是組織協調。通過監理的組織協調,使專案參與各方彼此溝通,促進相互瞭解和理解,在專案總目標和各分目標之間尋求平衡,達到統一思想與行動,使各項工作能夠順利進行。

2.

制定監理規劃和監理實施細則,建立並完善質量保證體系在制定監理規劃和監理實施細則時,監理人員應針對所監理工程專案的具體情況,綜合...

3.

進一步明確監理單位與建築企業的關係定位業主和監理間是委託和被委託的關係,通過委託合同...

工程監理在施工過程中的作用_百度知道

一個負責任的建設工程監理其實很有必要的，因為現在很多工程在實施過程中，因為工人的工作能力參差不齊，而且很多工程都是承包制，有的小包工頭並不是工程出生，這樣有一個監理就能時刻監管好工程質量，對不合格的操作進行指正。

當然，現在很多監理都是考個證，然後把這個證掛靠在一些工程單位，實際工作不是監理。這樣就導致真正的工程實施時沒有真正的監管，對專案質量安全隱患很大。

非常重要，如果沒有建設工程監理，就會出現很多不合格的建築工程，廣大群眾就會買到豆腐渣建築的房子，住著這樣的房子又怎會安心，國家成立這個部門也是用心良苦，體恤民眾。