不會，頂過一次還有下一次

那麼你一個人在公司的信譽就會直線下滑

影響在公司的發展

或許被人知道還會說你拍馬屁

大不了老子不幹了

絕對不背鍋。

或許有人說過剛易折

但是，有可為有不可為

主管領導犯了錯，讓下屬頂包，你會幫領導這個忙嗎?為什麼?

如果我的主管領導犯了錯，有意讓我替他頂包，通常情況下，我不會幫他這個忙。

因為，從主管領導層面上講，當領導就要有當領導的素質和覺悟。在遇到困難和危險時，要有所擔當，挺身而出。這樣的領導才是好領導，才值得下屬尊敬並情願追隨。而有的領導，出了問題，犯了錯誤，不是坦然面對，卻拿下屬當擋箭牌，做替罪羊。這樣的領導，連做人都不夠格，當官就更不稱職。領導，意味著比下屬能力更強一級，品格更高一等，擔當更多一分，奉獻更大一疇。上級把你擺在這個位置，就要為團隊興旺發展負責任，就要為下屬健康成長盡義務。其中，幫助下屬、呵護下屬、成就下屬是當領導義不容辭的天職。而不是與群眾爭利、與下屬爭功，把下屬當犧牲品、當替罪羊的官老爺。

從下屬層面上說，做人要有原則性。領導有了錯，忽悠你替他頂包，肯定會許諾你一些好處，給你打一些白條。如果你應充了，不是善良，也不是仗義，而是一種利益交換，是對自己的貶低和出賣，是政治上的糊塗，是做人上的失敗。領導之所以能讓你頂包，實質上講，是瞧不起你、看你好愚弄的表現。一旦事情過去，曾經的許諾和白條有可能落空。因為不把下屬當人待的領導是不講良知道義的，做出什麼樣的事都不稀奇。遇到這樣的領導，是當下屬的不幸和悲哀。有機會還是改換門庭為好。否則，在這種領導手下，要麼，因為你的正直而屢受排斥打擊，永遠不會有出頭之日;要麼，因為你的懦弱而窩囊地生存，永遠不會有好的前程。除非你比他更陰、更壞、更狠，或同流合汙，也許能自在一個時期。

當然，有一種特殊情況，也許我會幫他這個忙，而甘願頂包。那就是他曾經有恩於我，為還一個人情，不得以為之。但幫領導頂的包大小，能否頂的起，哪些包可頂，哪些包不可頂，就看自己把握了。小錯可頂，大罪不可背。為這種人頂包砸了自己的飯碗不值，做人要有原則底線，否則，就是愚昧。因為償還人情有的是機會，方式也很多。不管怎樣，守住做人和道德的底線才是最重要的。

看是什麼錯咯，如果是小問題果斷幫領導頂包，如果是犯法的事，堅決不幹，想想你進去了家人咋整？錢重要還是家人重要？

在職場中，不建議你幫任何人頂包，包括你的主管領導。當然，這裡所說的錯誤應該是比較大的問題，不是無關痛癢的小問題。

首先作為領導，要敢於承擔和敢於擔當，犯錯了讓你來頂包，這樣的領導不值得你跟隨。因為這樣的領導不能讓你得到好的發展，他不顧對你的影響，將錯誤轉移到你身上。所以不值得幫這樣的領導頂包。

其次，一旦你放棄堅守的原則，這樣的事情下次還會發生，因為你沒有拒絕。沒有必要把自己的未來搭上這些不好的事情。如果以後有人追責，你是把他供出來呢？還是自己默默承受呢？所以要有自己的準則。

決定你在職場中走多久的，有行業，企業，領導，和你自己。儘管你不喜歡幫人頂包，但作為你的主管領導，畢竟很多時候影響你的晉升及發展機遇。因此，儘管不頂包，也要用合適的方式婉拒。同時，真誠和他探討問題的解決方法。是不是一定得要人頂包，有沒有其他更好的方案？如果你能幫他解決困難，又不用放棄自己的原則，將是最好的結果。如果你的方案可行，相信領導也會對你改觀。