實體店你要做免費模式，是現在網際網路應用於實體店當中最重要的方法之一，但是這裡面你要做三個考慮，第一個你是否有後端營銷分為前端和後端，前端可以免費，但後端盈利！見過很多後段沒有設計好前端免費，最後來了很多人把自己的店吃垮了。但後段如果你有盈利的話，一定要設計你的店能容納多少人，你有沒有多少利潤，你的前端的免費到底能吸引多少客戶，轉化率是多少，等等等等，一切都必須經過一個測試，所以我給你的方法是第一個先設計前端免費，然後再涉及後端收費，後端的收費要填補前端免費的空白，第二個就是你要學會測試，先在小範圍內測試一下，如果可行然後再進行最佳化放大，如果不可行的話立刻放棄。一定要記住，免費g是一個爆發力的武器，也是一個毀壞掉你生意的一個技術。

商業模式的顛覆，最徹底的就是把收費變免費。不管什麼產品，一旦變成免費，價格變成零，徹底消除了價格門檻，改變遊戲規則，同樣的產品，誰先免費誰就能搶佔市場先機！

更多的商家，慢慢開始關注聯盟合作， 擺脫個體經營。 擺脫開店——進貨賣貨—— 等客戶進店，賣產品差價的時代。異業聯盟是免費模式其中一個重要組成部分，沒有流量就等於零，你再好的產品或者服務別人都不會知道。以前呢就說酒香不怕巷子的深，而現在呢，就是說。酒香也怕巷子深了，單獨的高產品和服務來吸引客戶已經不可以了，那個時代已經過去了。免費模式帶來流量入口，最後，特別強調一下，後端一定要設計一個盈利產品模式。兩者結合才能成功！