1.繼續發揚線上暫時或者實在發給不了的業務；2.線上電商再強也是以產品和服務為基礎，傳統零售也可以轉型，沒有人規定傳統零售就不能做電商。要麼入駐原有平臺，要麼外包業務給專業電商公司。總之，不管黑貓白貓，抓到老鼠就是好貓！

傳統零售業（實體店）這個問題很容易呀，網際網路時代做為生意人好不疑問的得跟進趨勢，不能守著傳統的店和傳統的思維！被動的“捱打”作為零售行業也要學會轉型，也要社交。展開線上線下運營的方式，線上有個商城，線下有個實體店。這樣就沒有壓力了，而且會比目前的生意紅火。我個人認為有零售實體店進行轉型，反倒是很好的基礎。

我是趙國峰願意和朋友們交流分享網際網路科技創業。

傳統零售如何應對？為什麼建議線下零售要做微商城小程式？

線下零售生意隨著電商平臺的發展，造成衝擊在所難免。但是電商取代不了線下實體店，零售商家面對縮量的市場，如何提升銷量是不得不面對的問題。如果按照固有的思維進行原始營銷，那麼生意只會越做越窄。微信最新報告資料月活躍使用者超11億，面對流量如此巨大的平臺，設想一下，如果我們開通線上的微商城小程式，能夠帶來什麼？

移動網際網路時代，線上線下結合才能創造出更大的效益，“下單接龍”看到了線上的價值所在，因此有了“下單接龍”微信小程式，解決線下零售商品展示問題，以及透過利用空閒時間不斷地分享，轉發降低了獲客成本，拓展了線上渠道銷售，“下單接龍”適用各類商家發起的接龍，功能強大，操作簡單。